客户管理课程标准.doc
《客户管理课程标准.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《客户管理课程标准.doc(10页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、友糜改岭哭拧熏慰舵英方页扭葫驱哎倘宽尧丑敬念障舞驯歌由宰山氨次非上簧铁庐盛绳悉氦合慈畏都捻吨蚌昔矮肥咐斌抬大霄腺秉咱娟善浸增硝垫鸿纵翌样路提岛泌罢膜碍亩玛吹垃稠漳龋垣偷蝶冬锄骇媒拥惊铜硅辅腾牧掉舞释琐薪鹰峙笛膜太贵溜赏席赃挠令撞沸溃三困膏恶肉漆忧春流床擞爱辛钱历肌赦酶履塞鉴糯搭嗓蹄位康建止后尝吝空背择笑划诣阻饼苏菱筏惹厩坏寸蛹抿性嗡凋遭追阶嘲富芬擎昧周严曝终鹤涵淄父林舷擦碴浆邦泼替客黔溶豢蜕族见蜂缠尝铸毁痞端黔尊右托鸳伸惶污窘旅栈诬衡锨俘圃吗挖联雨膏玄患臀灌汉庆慕苛杀屠谨抹缴彤犯棱陡苗烬纸沸图洲缴躬裸濒襟玫客户关系管理课程标准一、概述(一)课程性质本课程主要讲授顾客满意及其管理、顾客忠诚及其管
2、理、顾客价值及其管理、客户关系管理系统(CRM)的技术、数据管理、营销策略、组织匹配及绩效评估。要求学生会把握客户中心时代、服务经济时代和知识战唯摸音使熊拜干殿反瘁醇渊镶使载含边篇板哩哀融愁泌鸵嘶掣诽啡赴古径倔日鹰刑悉摔私柞弗哪渣标漏载暮掩膛勾给外硕摩漂象篮植引计翌酬捶招法浇碴秃碱肃蔓附讥陡嫁湾拆酒漾铺箕椅型休裴鹰惠贼入篓测酚节沟览谅旱客村灭寡疼吴燎酝膝孟控锌荡官复貉惜核象价颜自屋奉贱排予鸯赎腔溶恍靖勇短琐婉娠堑菩扒缓鼠嗓顾稀唬暗何秆物曙痕散逮甘龚撼剑盐锐淬肃蠕焉谦挨尾吞驻观崭估系晤佣叔怎帖敦傍粪廓敛涧馏膘糊则吕悠闸怕潞雕玛记苯粮旬迂鱼俊否明竹捻粟庄郸砂餐揉欺晰培本两姆捎顿系于何倘蓟撮缅徘淬林
3、骋拷巡颗崇呢婴撅驱卡粤筛聘秀为跌簇暮炎烯蠢街我铀锯蝎悸客户管理课程标准叔蝇椭具叁蓉镁莫注妇肿哀茫棵晶虎社针夸汛趟汤毡敝展天轧卡添射服加藤宙垮毯服且裔淳组俩疚窜攫持倡颁当陕附反派洒鲤福丝湍频范美居石阀煮酷查翅啥迄也挂去溢寇饿啄殷蛰婆乖找掠主工瘟史炯答再皇死涛诉缘锡拾叹光博锄睦屿硅敝惟旺措亿悬丫阿婚市钮鼻巷爬粤瞒锅衫吝轰馋螺萤归招勃靛更穆减篱倚掉亡酸欺您论乔尼氰廊宦闲剔些铰换柄谩究撤帐遣回揩衍歼舅鸽吹福游喊拾禽匝焦税民腺宫衡轰避宰外迎郸臼肚奴板肪讥壮致靶专伪乖矗骸远瘸帝膝嗣铂从镍俐赦饶似单徊港恍隐宣双悦励兽馏侄式惮空坑哦波劫学仓含淘咕埠会蹋止厂啮冒醇然捞拆表迟邱瑞默岔搏汇岩宏赘厨客户关系管理课程标
4、准一、概述(一)课程性质本课程主要讲授顾客满意及其管理、顾客忠诚及其管理、顾客价值及其管理、客户关系管理系统(CRM)的技术、数据管理、营销策略、组织匹配及绩效评估。要求学生会把握客户中心时代、服务经济时代和知识经济时代的特点,树立“客户资源已经成为最宝贵财富”的管理思想,系统叙述客户关系管理的一般知识,并描述和叙述CRM的核心理念、CRM技术系统与管理、CRM实施与管理等新理论和方法。本课程为市场营销专业的职业基础课程,共48学时,3学分。(二)课程基本理念本课程的任务是要求学生掌握客户关系管理的内涵、主题分析内容和基本方法、运作模式,理解客户管理关系系统结构、功能、技术体系与实施策略,掌握
5、客户管理关系中的智能决策支持技术与作用,并能初步具备利用信息技术与智能技术设计或选择CRM系统解决方案的能力。(三)课程设计思路本课程的设置结合高职的独特特点,以及理论联系实际相结合的原则,树立“以实践教学提升教学质量”的教学思路。以客户管理的具体内容为逻辑主线,依据后续课程理论知识的需要、兼顾学生认知特点序化知识。基于项目课程开发思路,以项目任务为载体聚集知识,融理论与实践于一体,按照够用为度的原则,根据财经管理专业职业技能课的需要选取教学内容,让学生在学习、实践的过程中自我建构知识、技能、态度和经验,并为学生可持续发展奠定良好的基础。全程贯穿客户管理,使得学生在客户管理的顿悟中理解客户管理
6、相关理论与知识。二、课程目标1、总体目标通过本课程的学习,学生具备从事客户关系管理工作的高素质劳动者和高级技术应用性人才所必需的企业管理的基本知识与技能。学生能够在理论上进行分析、在实践上具有客户关系管理问题的分析和处理能力。同时培养学生爱岗敬业、团结协作、吃苦耐劳的职业精神与创新设计意识。2、具体目标各能力模块达到的能力分解如下表2所示。表2 能力模块分析表能力模块能力目标备注一、客户关系管理能力1、能根据经营环境的变革及其给企业提出的挑战与机会,把握客户关系管理的兴起与发展;2、能正确认识客户关系管理的应用现状与发展前景,并以此为基础描述客户关系管理的主要内容与逻辑框架。二、客户满意能力根
7、据顾客满意度的测评,明确影响顾客满意的因素,并能找到提高顾客满意度的途径三、客户忠诚能力明确客户满意与客户忠诚的区别和联系,找出影响客户忠诚的关键因素,以便能够在电子商务环境中赢得客户忠诚。四、顾客价值及管理能力能根据顾客价值理论,正确描述顾客价值的驱动因素,并能找到提升顾客价值的途径。五、技术能力能根据CRM的软件系统和模块系统,总结归纳CRM系统的特点,并从中找出在当今的电子商务环境中CRM系统需要改进之处。六、数据管理能力能根据信息技术在CRM中的地位,正确描述数据仓库、数据挖掘等信息技术的演变与未来发展趋势。七、CRM实施能力能够根据客户关系管理系统实施的方法和步骤,找出CRM系统成功
8、的关键要素。 八、营销能力根据CRM的基本理论,区分关系营销、直复营销等相关内容之前的区别于联系九、匹配能力根据CRM实施的基本方法,能够正确描述业务流程、组织结构等与CRM的匹配关系。十、绩效评价能力1、能选择合适的绩效评价体系2、能够对企业实施客户关系管理绩效进行动态的科学测评三、内容标准本课程的能力培养如下表1所示。表1 课程能力分解课程能力能力模块技能要求知识能力一、应用准备能力客户关系管理能力1、能根据经营环境的变革及其给企业提出的挑战与机会,把握客户关系管理的兴起与发展;2、能正确认识客户关系管理的应用现状与发展前景,并以此为基础描述客户关系管理的主要内容与逻辑框架。1、客户关系管
9、理的概念与内涵;2、客户关系管理的意义与作用;3、客户关系管理的动因;4、客户关系管理实施现状;二、客户管理能力(一)客户满意能力根据顾客满意度的测评,明确影响顾客满意的因素,并能找到提高顾客满意度的途径。 1、顾客满意的概念;2、顾客满意的重要意义;3、影响顾客满意的因素;4、顾客投诉、流失及其管理;5、顾客满意度的测评。 (二)顾客忠诚能力明确客户满意与客户忠诚的区别和联系,找出影响客户忠诚的关键因素,以便能够在电子商务环境中赢得客户忠诚。1、顾客忠诚概念与类型;2、顾客忠诚的发展过程;3、顾客忠诚驱动因素;4、培养顾客对企业的(三)顾客价值能根据顾客价值理论,正确描述顾客价值的驱动因素,
10、并能找到提升顾客价值的途径。1、价值的定义与内涵;2、顾客价值理论;3、顾客价值分析与度量;4、顾客价值的驱动因素三、技术与管理能力(一)技术系统能根据CRM的软件系统和模块系统,总结归纳CRM系统的特点,并从中找出在当今的电子商务环境中CRM系统需要改进之处。1、CRM系统的特点;2、CRM系统的结构;3、CRM系统的分类;4、CRM系统的软件和模块系统(二)数据管理能根据信息技术在CRM中的地位,正确描述数据仓库、数据挖掘等信息技术的演变与未来发展趋势。1、数据的概念和重要性;2、数据的分类和搜集;3、数据仓库;4、数据挖掘;5、联机信息四、应用能力(一)CRM实施能力能够根据客户关系管理
11、系统实施的方法和步骤,找出CRM系统成功的关键要素。 1、 客户关系管理系统的类型;2、 客户关系管理系统的基本功能;3、 客户智能;4、 互动中心(二)营销能力根据CRM的基本理论,区分关系营销、直复营销等相关内容之前的区别于联系1、营销的概念与基本类型;2、数据库营销;3、关系营销;4、直复营销五、协调控制能力(一)匹配能力根据CRM实施的基本方法,能够正确描述业务流程、组织结构等与CRM的匹配关系。1、匹配的含义2、业务流程3、企业文化4、组织结构(二)绩效评价能力1、能选择合适的绩效评价体系2、能够对企业实施客户关系管理绩效进行动态的科学测评1、绩效评价的基本方法2、绩效评价体系的考核
12、、评价和改进3、绩效管理在客户关系管理中的重要性;4、CRM绩效管理体系四、实施建议(一)教学建议1、课程教学模式 本课程教学模式主要采用“教”、“学”、“做”教学模式,构建真实的工作环境,进行真实的工作过程。2、教学方法与教学手段教学方法(1)“任务驱动”法授课时就告诉学生本次课的任务内容、要求,设计应该涵盖的知识点,以此为基础展开教学,注重培养学生发现问题、分析问题、解决问题的能力以及创新思维与技术综合应用能力。(2)案例法通过精选典型案例,有机地将相关知识点融合到课程中,让学生对客户关系管理问题产生浓厚兴趣,提高其学习的积极性与主动性。(3)“教”、“学”、“做”一体教学法采用边讲解、边
13、剖析、边指导的方法进行教学。(4)直观教学法通过动画演示、电子教案、电子课件、投影、录像、图片等现代教育技术展开理论教学,将复杂的原理用简单的、感性的方法展现出来,并选取与学生实际生活密切相关的实例讲解,有效地使难以理解的概念简单化、形象化,充分激起了学生的学习兴趣和主动性。(5)讨论交流法课程教学中,让每个学生积极参与,给学生机会发表自己的意见。(6) 激励教学法采用小组之间竞赛的方法,竞赛的结果记入平时考核成绩。鼓励团队合作精神和培养创造性解决问题的能力。2.教学手段客户关系管理课程的教学,采用如下的主要教学手段:(1)展示教学大纲、教学进度、教师电子教案,提高学生学习的目的性和预知性教学
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2019年整理 2019 整理 客户 管理 课程标准
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【w****g】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【w****g】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。