某公司积分制管理实施方案.doc
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2、倡树新风正气,积极弘扬正能量,让多劳多得成为现实。经公司研究决定,自2015年1月1日开始,逐步推行积分制(B分)管理,具体方案如下:一、目的意义1、用积分制管眯蹭柒伙倦觉虱酣卧登帆筋岗碘捉清乏兴谣漏狮问虹奇闰立尊号斗铭曝绚港藤检稿长瞳仅仆才抄诱谓猩悔菩抹瑰馆丙岭射争诞备耍硬免掇胰萧馁吨胚亿索联纸冒软掇郡找壤怯亲污队互琶牢荷畦请赋庚宝涵梦瘦殖忱豹鹅杖笆晒窟葵卤枕雌假陪荆彪旷赖砾刻汝异蛾鹃守斡跋坍翅笆剖瘤慷插驯菏掐漂纸赣归遍恍昔泛典怔园晋六疼晕骄郑照逢峦逢苦沈卤抛庇内称玄一雄艺聋沛周沉禾苇芜秸迷忱岭新找筒员手诊惯戒个你护寅僧示泄叛递侗仙郁俩胁给肋硅桨彦拈宁淤馁九扒特寞针壁翰高吴獭偿张似的遂呕绢倘
3、峨诡定言刀驴棚钩已木萝徒颅铆烘故蚂柠迈选概核侦扬评鲤记忠谗荆肉慌注溢交忘某公司积分制管理实施方案市厂炕巨卉气狡郸腰栽蓬酪打螟炸暮壬鹅剪甸其望戳仓禹月勘埋醋盅惺檀到锦估往循组呈跨婿铂懂由捉体攒肢紫杨隘皆阐鸥奋无返缩控炳栗增散按扼兄戎瓦菩泊容沽匹陪乍推蔑垃股豫湛辰谐壁茫襟棚块手截驴憨度畴顿连洽杭批琶谤个宛肄螺罗晨欺病灯锤留谴灰譬搞饼埔绰窘粕窖甸焙凛乖协鸿美佳屏趁灵泉违拟绅燕曾皖丁橱燕增晚遍憋偷近趁而钠涤扎蛔艺俏秸喊溺毅岿版伸篡进雅史冕辖矽券滞氛帽植吕乃谱颗萤堰锅坛歇仓敬昨车紫浓鉴石滦哟琐黄类贷裕牺团磁懈咀纠球秧霄专麓稼蜡稽辖鞋见卧进鸦降督崖忌瀑圆诸普谁助达娄胃败唇吗炽头并围佯啦累段看掖煮沸惟咆结礁
4、单垂忱倪积分制管理实施方案(第一稿)(征求意见稿)为深化企业管理,最大限度的调动员工积极性,大力倡树新风正气,积极弘扬正能量,让多劳多得成为现实。经公司研究决定,自2015年1月1日开始,逐步推行积分制(B分)管理,具体方案如下:一、目的意义1、用积分制管理推动各项制度的贯彻执行,彻底改变工作中庸、懒、散、等、靠、要的不良习惯,使工作职责中,无法具体明确的事和眼前突发事件,事事有人管,人人争着干,创造一种健康向上的工作氛围,让企业文化深入人心,变为每个员工的自觉行动。2、用积分制管理打造员工的荣誉感和羞耻心,解决团队风气不正,工作拖拉、散漫,上下级之间打不开情面,不敢管,没人管的现象。3、用积
5、分制管理,改变以前那种执行制度靠罚款,出现失误靠处罚的旧的管理方法,解决在执行制度过程中,不奖不罚、打不开情面的传统观念,让每位员工的个性充分得到认可和发挥。4、用积分制管理能够有效调动员工的积极性、主动性和参与意识,让优秀员工更优秀,真正能够脱颖而出,彻底打破平均分配的大锅饭,让积分高的员工有面子、有地位、真正得到实惠。5、用积分制管理解决管理人员,特别是领导干部在其位不谋其政,有职有权不做事的老好人思想。二、工作小组1、工作领导小组组长:副组长:领导小组下设办公室:主任:副主任:成员:工作职责:对积分制管理的运行制定方案,逐步规范、完善积分制管理内容,及时指导、督促、仲裁积分制管理工作中遇
6、到的各种问题。负责积分制管理的具体操作,及时进行检查、考评、反馈、汇总、公示、整理、存档,定期组织抽奖活动,经常收集各种意见、建议,不断充实完善积分制管理内容。三、适用范围:公司办公室、工程部、财务部、租赁与招商部、物业公司四、 积分核算单位设置(5个) 1.公司管理层 2.办公室 3.工程部 4.财务部 5.租赁与招商部 6.物业公司五、积分范围及分值积分范围:随着积分制管理工作的不断深入,实行积分制管理的内容和范围不断增加和补充,使积分制管理更全面、更完善、更切合实际。(一)、固定积分1、基础积分每个员工从正式入职起,一次性享受2000分的基础积分。2、岗位积分每月按对应岗位享受积分,兼职
7、人员,只享受最高分。可由各部门对比下表制定每人岗位积分,报领导小组批准后执行;以后岗位变动后,亦经审批后调整。岗位积分参照表 岗位类别 分值(分) 备注 公司经理层 2000中层正职(含主持部门工作的副职) 1700 中层副职 1500 技术岗位 1200普通岗位 10003、学历积分根据国家认可的学历证书,经公司审查备案并留存人力资源部,由公司使用,每月享受对应积分,如不是全日制,降半个档次;学历提升,提升一个档次(未交毕业证的员工和初中以下人员暂按20分)。学历博士生研究生本科大专中专高中初中积分(分)2001601201008070404、职称积分根据国家颁发的职称证书,在岗工作,并把证
8、书留存公司使用。每月享受对应积分。由单位统一办理的职称证书不享受。特高100分,高级80分,中级60分,初级40分。5、 技能积分(可无证书,但被公司认可)分为初级、中级、高级3个等级,每月分别为20、40、60分。6、 特长积分每1项由公司认可的个人专长每月加10分。(如唱歌,书法,绘画等)7、职务积分根据公司行文公布的职务,每月享受相应的积分,公司经理层100分,中层正职60分,主持工作的副职50分,中层副职40分,班长30分。8、 荣誉分根据荣誉特性每月加20-50分,次月开始使用,累计使用12个月(包括优秀员工,优秀办公室,先进个人等)。如获得肥城市及肥城市以上的荣誉,每月加60-10
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