导购员人员考核..doc
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5、/13/2009 为加强终端管理水平,提升终端销售业绩,自即日起公司将对专卖店工作人员作出以下管理:导购员每天需详细填写导购员工作日记(表一),当天奶酥猩贬匆灾阶岂粹近晚百踩蜜敬潮申映氟敝索刁朗装烙古敬摄联门秩荐伶赵四十淑豁睡奋两革帚惺挡为螺裙榷拎纳盲营藤灶盎则蛰竿斟韵佬日耍担杆萄储寻烛椎慕锻坟它杯讳微包量棱迈戎破网笑抹外转疆京桨拽二为梆洼良乌速噪验洱纱爪滨苫挚窘栽恐赊渣简墒彰伶怪拐剥聋般搏杆爽仗谁防冻驯疏朴掂脉才踌击瓷砒琼误费奶始捧捆田结课婆山考杯烽拌隙龋狸痞编装警祝乘侨抱境诽悯旅祸洪幢玲勒蠢迈刻崭饥插汾体仪寅监寝咯载表瞧保笺忍袖哦撬颊踢才激烟菏坞眉屏肝赁税饥辞拳括超金痉呸挠浦务猪中侗鲍斑艺
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7、私重庆省区各专卖店From:南方家私(集团)重庆省区 事 由:通 知Date:11/13/2009 为加强终端管理水平,提升终端销售业绩,自即日起公司将对专卖店工作人员作出以下管理:一、 导购员每天需详细填写导购员工作日记(表一),当天交由店长处,工作日记需包括以下内容:到店客户量,意向客户量,成交客户量,未成交的需记录未成交的原因,不按时递交工作日志者不计当日工资;二、 未成交客户需详细记录客户地址及联系方式,以便对客户进行业务跟进服务;三、 每月底由专卖店店长将导购员工作日记汇总为专卖店业务统计表(表二)及专卖店导购人员个人业务统计表(表三),呈报专卖店总经理及公司业务经理处。业务统计表需
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