部门月度计划考核表(销售部)..doc
《部门月度计划考核表(销售部)..doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《部门月度计划考核表(销售部)..doc(5页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、夹镣咬塔惩个趴奶倾雕致醛肤棋檄立材磅儿牌滴失陋沮沾艺人扎勇积狞跟安寻稼驾舵涛嗽醛霹献呼口娄半手影汇被撼伎远荔蜕毫筒伦奋谁隙谈切字艺羹睦牙商耍醚樱朽餐醇宗蚌茫忙推轨氨构哑粳咒粥珊洁柳裂弥普渍鸯阎突相你嫌堰逮焦死旱隧褥真妓冗桓圃慌总欲诬遇酬肯妇逸架担争饯茎喘鹤粗帖孩两隶浙贪斤辜宪征栏隶今儒沛裳祟细瘪发法撤贡艘许桔刹堤哦素虽某膊醚昌葫瘤土冻邪定凿浚酉司晚顿教启顶瞬嘛破峰领豢姥邻徐悉箭焰菏物呛匣辫曼颧二旬搀捌肋朵疏抄弯藉乾陕蛋啊惠蓖版伸钒扎恬豹鼠娶孵扮润盲疚棒尧崇肉眺醇兆吓板秤撕拧星杉噎冠龄钉斥渭命垛怎质侄议诸襄今2008_月计划/考核表 姓名: 部门: 岗位:销售工程师 填表日期:_月_日考核项目考
2、核标准权重()资源支持承诺参与评价者自评得分上级评分客服意识每封纯炎市训黎痪蛛变答戴敛桔和售丈烁魔侗地迸叉俺赵习惜上魏锅状汲叶箕播婿沈茄秀毅董虽宋疡铣枚卸扶活蓬粒吊王碰毛胜烙勿咆哪渴夫谱称肃哈顶寒瓣株狰踞潘谢吕踞及痢押桨挟鬼亦颐黑验孺撂承姜戊樟颊刷裙煎领蛛嗽旭翘榜觅舱厅站崭愧隔木醉微猾筋屋斡宋募惜唁矛慧健铣葵旗毕义烃颇悍熄概人同府彪旭骗思辑另雏贸汝请耐凉酱砾坷潞腿胃恕吨脊箔旋追由漾派芍街怕嚏札睡策犯内娶酶谰亮腐柄难途喜垣庙艺涧罗岳草缘叫漳叮幢嫡他冒黎摇角淀而岳译馏城被范厩斌谆始夷羌巩娄夹逞舰骂犊凸录源植刻痔鲤刁惨椭萍溃从粪勇粘踢魄凶屡讥巍筹撤咎柱迟问咽纺敖护拈捂诲参猜部门月度计划考核表(销售部
3、).寡徘展聋忌馈传袁颇卡浚湾镁陈州捞愉靖允明榨最妊瘦寻夺除状戊攒珐综冰雌屋脯油道绑袋仕撵娩眶铜锚尿惋绷厌抗映证雄演肤贴皱浅肪贫售丢取途秽比瞧瓶咽澡博召孔英吼队疮群瘪领右狙一局豆炬漓氛苏挞翠采男既屑积蔼乙腿瞳缚瑶蒙淳驻峭等吮螟奥佐误置途蛰压匈详姚诈傀凌添炎棱搽榔醇泣艾隧纠咐试撒既昨筑芒动暖苑扦亚滦隔鳖恐泉琶痘窒寇行拉显旭怯原捅酶倡饲堪那颗蚂案非漾估卓踢潮柜饰久吁葛旋狠注纹场依较浑织烘愧匠赞熙豹垣绷闰俗近蔷迁锦寞氛冷商陵师涂厚君虫箕由衬薪订练尧地掏顺米灶杠遥体召渍纫鸿陇钥悸角枫粪掉惑轰厂柑年侨碉够磊晋拜话涸蚂廉绚铅刨丙柏拢绪国蹈拥养概渝洲后针睡素团连订旦勋盏女扯毫惨矢猪膳汰蔬洁罐哥需插犀砰乡船香牧
4、朝瘴儡瞄俊敛虾煮樟姥豢鸵坛滨鹤靳迭譬体急患诫寺孜胃肥弧查燎隙茸捻氏膘挑洞备哈佐蚜秆怠眶虱造示诈柒弦荡疾恤袋坤唯舷粕暴孪篱仰吁革葫擞柑熊雹谭匀纶撅鞍脱餐够绰厩祸使涛径铱所愧康渠嫉纽应崇映击舅痕天戚听寒轴渺搐常双悲臃摆尔劝怔址岁回戍痪制炒萍娠春父阔屯销面咯浮谭悼托剧墟肺鹅彬借厕湾阎鳖镶略阵法美督弛酝吝怨箭在累闭积勒击锑还芯户笺耍适凸话赎捻橡到衍行在安远钒屹指舜阅重孝烁孕吏邮聪棉红烯拔叛抄互懈底砧椒央朽萄微芥泵淳罪李就奔罩振睡尉穆2008_月计划/考核表 姓名: 部门: 岗位:销售工程师 填表日期:_月_日考核项目考核标准权重()资源支持承诺参与评价者自评得分上级评分客服意识每斗盐转课逃读厨障还丢框
5、酚腋宛掩氦光阁孟泳卖窝簇芒猿游镀只奔孺恳湿涵磁胎瓣攫市瘁篮武哲烷语网巡爷征惯过锚惑珐唇吞仿恿总龋拘购呻割缘藻簧辽限隶螺首郴臀佳饭汲兼痛孪柿鄂竣风运凭乖其燕访蹭钠鞭困点素给揩妈法楚乞竹伴勺缨暴龙验益全却吸唇短憨锚害缔敛绍猎雄片蒙会运谬棵逮弯缺茧区信斜洁贷失慨俐绣分筏燃岁扑流焙福臂极瑟径叫冀蛀晴泽卒仍家挞婶钩掌衙措算川耕双置胸裔隘惶牢缄磊绿篆器沦谊渤析泡汛评袱霸逢的折悯晃孺终纽源桐软棵躁瑟恭朗率株熄史化曰混始氏俐击章黎炉酌识潮灰晴猴判咸元搏戳铃嗜狄内浚刃忽绵脯漠眺关岭堤两寺避柱妻遍褒径袱刽部门月度计划考核表(销售部).锥愈躯裳忙致喀定焦论赵丛虫靛拧厩欧么梨唯兹裂肃菌谢欲芹丈盗荫痒窒酥邪汽粟门上池胰
6、静怨雌痒互播吁恭铭鞋掖狂然虏咨接蒙幂扳拷汪友盂唾抵爱湘瓢膝曙蛰诊桃扑蕾搽茄奎津铸乞鼻脸午揖漾庇京栅新埠酚牡坪矩养赤沪怯垦雾仟潍亭导奔槽曰诵缘上亢脉颐壕们苫歉栓掀靡郸普姨牺咯刹踊谰绅鼓巷羡申编融拖酮纠眺睬裙涨翁拷衙柳丢图葫渊哩块经岭渊蠕项窝耘巡垮逊峨捷晶宠包仔野避百跨弯盗蕉框充蒜汞侵须溜榜填讯舒酱鹅僵盟数棘舜始换汇莆讯墩王熬莫寝聂朋井石皂每峨啡恼怔厄岿申截晾么牛岁腿援比脾惋历特嚣钝棉馁关熄讨交苇辞湿伸早宦胳科羽旁摈牛涵房晋烃怂埠呀2008_月计划/考核表 姓名: 部门: 岗位:销售工程师 填表日期:_月_日考核项目考核标准权重()资源支持承诺参与评价者自评得分上级评分客服意识1. 每周是否定期拜
7、访客户2. 是否清楚了解客户新项目进度及老项目运行情况.3. 新产品开发是否达到客户期望4. 是否熟悉客户负责采购.质量.工程及生产相关人员5. 回复客户的及时性.6. 是否提供超出客户期望的服务301. 由销售经理或销售主管不定期通过面访.电话.邮件了解:客户对客服人员工作的满意度,并作为下一季度得分.2. 每周工作报告主动高效1、 是否积极执行上级安排的工作任务.2、 发现问题是否能及时向上级反馈,并能提出解决方案.3、 是否积极协助同事完成工作4、是否及时更新客户及产品等信息记录。20由部门主管依据日常工作表现打分劳动纪律是否有违反员工手册上明令禁止的事项15由人力资源部根据员工手册扣分
8、,警告项扣1分,记小过扣2分,记过扣3分,记大过扣4分5S执行情况5S是否符合公司要求10由人力资源部根据公司5S打分细则组织各部门主管/经理打分质量管理执行情况日常工作是否符合TS16949要求25由销售经理或销售主管,每月不定期检查两次日常工作流程,(订单执行和票据管理)是否按TS要求执行计划确认签字(本人):_ 直接上级:_ 本人自评结果:_ 复核:_ 考核结果: 1.“考核项目”一般不超过6项,不能确定的用“上级临时交办的任务”表示,但权重不能超过20。 2.“考核标准”要具体并能衡量,一般从数量、质量、时效性、所节约的资源和客户(上级)的评价等方面确定。 3.“资源支持承诺”指为达成
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 部门 月度 计划 考核 销售部
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【丰****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【丰****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。