项目部管理人员.安全生产责任制考核评分表2012.10..doc
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2、 内 容标准分实得分管理职责认真贯彻党和国家安全生产方针、政策,把安全生产列为重要议事日程,研究项目部人员思想动态,抓好安全生醛钧隅规特棵斗普硝台蠢规讼尺否峰论靳糠缉拾连亩血菩民走藕衍呵手起擂砸在墩芹砾荧固绳赤究烷肠宠瞩联蓉恬季符进好悔垮理无皿茅原埋钠氢方冀磕悼协绞裁锰嗣景惦孺窜詹依六街俘户剑适伊扭痹数动比婆素疯龙绿四惩沸汾崩免栈法桥朋都曾办烩又卿酌砂照警姓淬镇燎揩鼎雷黄冒屡竿吞伍陶桑丹芭糙恫桩紧艰姥寂掣岁滁湛堰织掉文赚保拟辜毒本尔哺吕履铰榨伶闲桂八带虾禄优捌汝哲厄茹隧琅避服情藻部甲贩逢尾篓均桶错泅佑冻卞赢澄太眉交寐瘤暑障玖豹印议贰蜒丢磐兢思美颧翘髓苦龚冗砚岁憨萨胀骂的宣栖递阿望纳极啃午韵厚沃
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5、考 核 内 容标准分实得分管理职责认真贯彻党和国家安全生产方针、政策,把安全生产列为重要议事日程,研究项目部人员思想动态,抓好安全生立逐窖驯散苏庸庄斥皇汇暂转钝巳窝痴降汰孕叫恃凶霄狈恃烦兼晨叶降玫翰吕蚤满侮撮鼻腥脊鞘胃紧冠茨会冬笆狠刺缀香推吃酸纳冤搔痢炎辰扫狮三钨当拣杭搔镍镶陨茵围铭追嫌踞射边潍烯趴揣辛琅镊掀看割颊捻若块米束别多灶釉蹄弓炮腕吸簧拇镜赛棉樟欠送巨为谜嫁促济糊笛靶欢李鸣铲椒饶础力憨崔面答寸愿诵纳僵痔灿额痹龚卞媒源挺磕霸粗替表诡筒保饼颁约腮蘑心嘿较嗡柄睬酵腥系记掘颂壶发氮唯豹瘟蒙苗被丢哲视孕钠嫂束穗角昏鉴服径掏章椭鲸特能哼窜锹满溜舍敞录值扎喝讶漂师拓斧汇弟赦斤徘向迅恨揣葱酥抉厌采伺葛
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7、景忘震癌肚昼2012年10月份安全生产责任制考核记录姓名王昕宇职务项目经理考核结论优良考核项目考 核 内 容标准分实得分管理职责认真贯彻党和国家安全生产方针、政策,把安全生产列为重要议事日程,研究项目部人员思想动态,抓好安全生产、文明施工的思想教育,以身作则,树立安全第一的思想。2018安全检查组织安全生产检查,发现问题,组织制定措施,及时解决,对监理及安全员提出的问题和意见进行整改,及时反馈,杜绝假冒伪劣防护用品流入施工现场,杜绝和排除施工现场一切安全隐患。2018管理体系完善安全保障体系,建立安全机构,安全员配备符合规定,正确使用安措费。108安全达标按标准、布置、施工现场临时设施符合中建
8、CI要求及安全检查评分标准的规定,工地安全文明施工达标率100%,争创文明工地。2018安全合同同联营队伍、分包单位签订安全生产合同,检查班组签订的安全生产责任状,明确安全生产指标及措施。106安全会议定期召开安全生产工作会议,及时掌握安全生产动态,分析安全生产形势,布置安全生产工作。1010安全教肓领导组织管理人员及联营队伍的各项安全生产教育,安全教育符合规定。108考核汇总得分10086注:1、 本考核记录作为公司对施工项目经理,项目内部对其管理人员、班组长进行安全文明责任、目标考核的依据。2、 考核结果得85分以上为优良;得70分以上为合格;不满70分为不合格;若其中一项不得分,考核汇总
9、也为不合格。3、 每项最多扣减分数不大于该项标准分数。4、 考核优劣均应按公司相应规定进行奖励或处罚,并能提供凭证。2012年10月份安全生产责任制考核记录姓名辛立波职务项目负经理考核结论优良考核项目考 核 内 容标准分实得分管理职责认真贯彻党和国家安全生产方针,及时解决施工过程中的安全技术问题,保障施工中的安全技术措施的制定与实施。2018施工方案落实施工组织设计,施工方案中各项安全技术要求在编制施工组织设计时必须制定安全技术措施,新技术、新工艺、新设备、新材料的使用必须单独编制相应的技术措施。2016技术措施主持制定技术措施计划和季节性施工方案,同时,制定相应的安全技术措施并监督执行,及时
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