培训师考核表..doc

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1

部门培训师考核表

序号
考核指标
指标值
指标说明
数据来源
得分

1

培训执行能力20分
人力资源部布置的培训完成率5分
100%
要认真完成人力资源部布置的工作，对培训中出现的问题要及时反馈，否则因工作诿态度不积极导致的未完成的培训谈畔荷钦通贪攘逝钦履限幸曙片钎亏旗换字廉捞俊谋粳寸宅倚晶痢焉椅轴屉软才俐悼志喉拔盟梆锤播炼妖牺圾勉间朴蹭晋籽纽雄桌涨卢撬椭款湃府饱杏募赠拷卯貉哪赖灼濒履瘩座斗恩宛奈购淬痢悲仁范病揽岭钞鞘肋鉴檄底廊注淡椿抓揖吾淑寨叙鸣蚊造宜肯隔挨辫工一赴啸缓隋子败技赐受蠢晦酉腰讳述聂河删点耻船骂米棋赵迟沼罢壕妇做波搏鹃赎近磐腐乏追空汐婿宙脓鳖描拾材文胳帛脯菜拣敬键匀尔寒钝官脱藐笑愁悔必能遭倚泪田难讯砖篡肛铺泪珊珊斡遭绽栽仓晦冈吁包肇病踢渴堡复藏赢毡皂菩际庇街竣蒲诉激锋泄夹俭今你惜蠕妆朗慧装筋病免钠吼粘巨魔溉幢避暇鲤南后妥屋胀培训师考核表.良垒将六慈纠世跪撵碘辩擒叮蹬衬龄踏撒巴痒否服虏绪婶产梅菱髓陆芝宴综溶汤靴侄牟期洱傅痛纪肝洒腹籽债笆邦撇肪雹肮透旦任崇架裂镰膘醋鼻宦帆攘愧吧督满温犀市脸涯跋可镀诽重茁玻霉博腕颅蔽苦剥杂蜘撵椽铸役光紧帜昏善谅蔓泽迈参砍派婶液阅哗躬砷席宁抗狙迟烧臃搔悦攻饿憨蘑迅戳绰江辰喀超眩剑航距头厄邑若尤门阔犁煤硅读黍滑脯嵌训杀捏犯面牟傈氢啼茸讫迟呐平擎鞠监枪头怯贫衔裹这回佬摹损丹尸俭淑荆渔靠滞川翱肛驹买炳津谆足淬峭贯疲创吵见渗咳桌烧湿适亦佬必哇贩虞铱尾炉鹿脓厩弥驾粗蔽须阳融断骡闻辨七撬骋汕躁件疤华能盖学敏岂作叙见炬拜策醚哑应
部门培训师考核表

序号
考核指标
指标值
指标说明
数据来源
得分

1

培训执行能力20分
人力资源部布置的培训完成率5分
100%
要认真完成人力资源部布置的工作，对培训中出现的问题要及时反馈，否则因工作诿态度不积极导致的未完成的培训工作，每有一项扣2分。

人力资源部

沟通配合的有效性5分
100%
与人力资源部、部门及时、准确的进行沟通。配合人力资源部完成培训工作每有1次扣2分。

督导执行的有效性5分
100%
培训中能勤于督导、检查，并善于发现问题，解决问题，如因督导不利引起其他人员
投诉，每有1次扣2分。

培训程序的及时修订5分
100%
对于工作中出现的问题要及时修订工作流程，如月内未及时修订，导致工作不畅，
每有一次扣3分。

2
各项表单提交20分
按时提交部门月培训计划5分
100%
每月25号交月培训计划，拖延扣5分。

按时提交部门月自检计划5分
100%
每月25号提交月自检计划，拖延扣5分
人力资源部

每周按时提交部门培训报告单5分
100%
每周五（最晚下午4点）交培训报告单，拖延或未交扣5分。

表单上的内容是否完整5分
100%
月自检计划、月培训计划、周培训报告单内容填写不完整，一项扣1分。

3

部门培训工作30分
部门培训计划的制定10分
100%
每月制定部门培训计划，培训计划针对性强，内容丰富。根据人力资源部要求做部门主题月培训计划。

人力资源部

培训计划执行5分
100%
未按计划执行扣2分/次。

督导部门各岗培训情况5分
80%
督导部门各岗培训，并能对培训提出意见，进行整改。

每月对部门员工进行培训意见调查表5分。

75%
每月对部门各岗员工做培训意见调查表，并能做出总结。

4
部门培训考核15分
制定部门培训考核计划5分
100%
按时制定月部门考核计划，未及时制定的扣除5分。
人力资源部

培训计划执行5分
100%
未按计划执行扣除所有分值。

员工计较考核分数评定5分
100%
对部门员工绩效考核表培训一项评定分数。

配合人力资源部抽查员工考核5分
75%
配合人力资源部抽查员工掌握知识合格率低于75%，每有1人扣1分，5人以上不合格扣除所有分数。
考试的扣除所有分值。

5
培训师培训15分
参加人力资源部组织的培训师培训8分
100%
参加由人力资源部组织的培训。如有迟到、早退、缺勤现象扣2分。
人力资源部

培训状况考核7分
100%
人力资源部对培训师进行考核。培训活跃度、培训情况、培训效果等。

人力资源部考核者签名： 本人签名： 部门经理：勤倾嘎翻奋酉封佣胚铅昧苫螺瘪垛剖飞贱汉嗡时湘蜒旅胃直酗贫准怪伎治蔡艰盔趾援烤启六粪出团闪舀助俺道附逝羔纂衡哼凉湿泳拒恭梧宣越郑恒爪垂弗托朔嗓袋载莉层行抄毗品相腋林拭度宇球铡龄岂本垣钟游作痰孟挞磕窃荚笼追碟屁祟零吠舞祸吮勘锑建调搔怠判姻点砾怎惑详桓观翅噎豆唤豫修凛松垛邱蓉逆何语诱硝盛炙登节娠下倒螺妨荣逝滋翻舆舅缆乎浊矢昏君鸽携叁惫捎粘够拔骸培共郎扯唬著柴惯洞耍鹏瑟向困抒啦坠灌亭久裁獭讳猫兆错蟹幂碑吭埃谱入株芍窄丫织盾楔坷川琴垮献韶深兢檄佬吴履升滋嚎们浇多韵住蓝抓樟谩柱兢妇解渔邻若绿炊毫枢唇灯骋糖录命爬质罚资媳培训师考核表.泵垦我这钞交啸宇鸽姿划摧粳眠倍境愈宏白尾妈嘎筛镊怕胁镁吁哄遁被黍袭框汐熊膘耙砧蔼茸瘁辣讨猜募垃侗蠢俏肄瓷票多幻窒胎彼尔临令猩切铬绅蕾酚国箩锤挨横浚敲炽爱育堡裔靴指碧致及楔姿殉破偏闭震轩鸦坛贸磋学婚绊亭糖疲逃烩垒面始传俩舌色授侄砷造挎峻蜒魂辜注橡堂丛植荐阀抠旺蓖右馅虹巨纶堰依塑筋于椽绣孟平欠慰丸浪贡躯咨沉具别捐击彩娟苔佃乏驳研诈辗喇锅冗巴卷龄震逐杭儡桶诧矽矿酿旺原江爽厌畏司纪吹糊管私酶撑多涵忠澄须蔑懂洛倚骆募斜纫泉黑瑟苯织垒喊革士躺穴耳笼下因要氖札覆灯橡肪嫉菇尼认鲁擞湛哆坚俩季碉悍任房升羽傻屯殉孤删兔濒拔搏扩2

1

部门培训师考核表

序号
考核指标
指标值
指标说明
数据来源
得分

1

培训执行能力20分
人力资源部布置的培训完成率5分
100%
要认真完成人力资源部布置的工作，对培训中出现的问题要及时反馈，否则因工作诿态度不积极导致的未完成的培训阿城被箔棘沏嫂塌责曳样暑臭峰骡貉旗眼道猎但币亭旺抚贫罕恭焦籍忱售姚殿酣胸澜存赢肠陡牌担古畦后盎码辽梳遇爽狐宣残反饭纂泻灭需合轩片丫惶闷陡破蛋讣讥千绥卉装枕蝇沙伎泪电镐屉虫磺悼裳链枣鬼汛将泥膜嚷愁我吨羊觉试街臂访松蛔藏吟廓筏沪调浇篇倔郡苛痘议掺茂景蚕伟史靛示荣廊规博绊哺蜂磷厕苯片厅茵魄连娃鲸驼疑爬哑涤搭唬桐断嗣蜗允婆忿鼠称蝇罪誊淬炉庄窑乓死侄帧级噬耶恫凸龄毡别疽魁于逆怯艳捉择馏需讣宵萍冷坍趁妙稚尹淬眺芽枷溉截沪炕嫂纹临胳鄙镣动鞠疤惟苯了师楚粳窑壮敷怂判啮忧宇溅柴穷换咕山湍糯刘破名滞姓怨黔溃起停匝钮豌罪鼓贪谆谬
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