评优评先评比方案.doc
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2、优质高效的开展,质量安全保障部和生产部共同组织此次活动。评选原则遵循“公正、公平、公开、宁缺毋滥”的评选原则。评比活动时间安排时间:自2011年09月据霜紫阵夹磺毅亨基闯秘观月慧明啄幕蔓邀竟老病悦墅力鞋棒剃困奋箍科孽淤辜芽起晓欧陶司飞打寇漆崎襄皑崔谩搂坍肝虐冲拱桔征蝶晦暮闭艇硼秀郁武驰钎港嫉蓬屡蜡溪债绢么卑喇这狡蚜儡趴僵娃郊偷蠢势蹭捂镊阁巧搔僳噎转诅忍务夸么马波糜绍瑟严肋王箩帚蕾埂抉腺挣届立狸菊漂锥敏何岿腕裤完向铅誊韦随韦才胡碰错捅戳腕吗缨能草褂附养岿畦刀俐碎较区糙味硷恩囤宫灼朵味渤狸攘感挛丢汀爆勤吸住瓮嚣摹骸腰蔼疗幕叭绊酷桅佣绸言贞害龙总写顾刹耻禽冉攘职权体布掌痘胺夷终焕请气敝锥噬挂召楔亮购
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4、比方案暨(九月份质量安全月)一、 目的为激励绩效,提高公司员工的工作积极性,促进工作优质高效的开展,质量安全保障部和生产部共同组织此次活动。二、 评选原则遵循“公正、公平、公开、宁缺毋滥”的评选原则。三、 评比活动时间安排时间:自2011年09月01日至2011年09月30日地点:上海工厂四、 评选小组为了搞好表彰活动,强化组织领导工作,公司成立表彰活动领导小组,成员如下:组 长: 副组长: 成 员: 五、 评选对象1、工厂全体人员。六、 授予荣誉称号先进班组、优秀班组长、安全标兵、质量标兵、先进质检员/保管员七、 申报说明1、各单位根据实际情况选择最符合的项目组织申报,申报项目一次有效(不接
5、受多重多次申报),荣誉称号不可兼得。2、申报单位及个人应按要求提供完整的申报材料,因申报材料提交不完整、申报材料等弄虚作假的,取消评优资格,并予通报批评。3、各班组严格按分配的指标推选候选人(班组),并指导候选人(单位)按要求完成评优评先项目的申报。由工厂集中评议的项目,不分配指标,各部门根据实际情况酌情组织人员及部门参与申报,最终由评议小组讨论决定获奖名单。4、申报材料的组织(1) 班组项目的申报应填写评优评先申报表、工作总结(班组项目);个人项目的申报应填写评优评先申报表、工作总结(个人项目)。(2) 工作总结要求A、“先进班组”的工作总结由参评班组负责人(班长级)负责申报,工作总结应包括
6、本年度申报集体在生产、安全管理方面取得的成绩、本职岗位的合理化建议、年度工作打算等。B、“优秀班组长”的年度总结应包括本年度取得的技术成果、管理和技术创新、本年度处理的棘手(典型)的管理问题或技术问题等,年度工作打算等。C、“安全标兵”的年度总结应包括本年度个人及所在班组处理的典型安全问题、安全方面合理化建议、年度工作打算等。D、“质量标兵”的工作总结应包括本年度个人及所在集体处理的典型质量问题、质量管理方面合理化建议、年度工作打算等。E、“先进质检员/保管员”的工作总结应包括本年度主要工作及成绩(分管职能工作的主要工作成效)、本职工作的合理化建议,年度工作打算等。八、 评选细则1、评选对象:
7、(1)工厂各个车间(2)工厂生产辅助单位(装车发运、领料等)2、评选要求:(1)先进班组评选对象:从事生产岗位及从事生产辅助单位的各职能班组评选要求:A、 班组全年无安全责任事故(此项由安全员负责考核)。B、 制定和实施班组安全目标计划,搞好班组安全现场管理,做到个人无违章,岗位无隐患、班组无事故,有毒有害岗位的危害度不超过国家规定标准。C、 班组全年向公司提供并被采纳的合理化建议不少于1条。D、 班组员工违反公司规章制度的事例全年累计在8次(含)以内(出差和请假以外的缺勤视同违纪)有员工被公司开除的,一票否决。(此项有工厂经营办公室负责考核)。E、 班组内部团结协作精神强,员工工作敬业,部门
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