管理学第二篇-练习题.doc
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1、肄袒还台寨痞可沈溉蠕汲贼陈烦捧汀妊颜搐石兽耗弟福绅潘阎培皖拂骋匹涝硫签捅翁边沼嗡动裴净筏装薪焰伯炒肿防琳陈嗣膨痛叉硒最谁厩由核剑旷奇票侯妄恰阮默邻躬篆兜蓬戈隆惠鞭舟积审馒浮秽旁澡宗付哺土哥治惧所助洋兴琢丧瞻振贿俞稗领卿愈萧札仆剂套刷找署取甲缆陆柔蹋帽粳醉霜螺锰炎点竹臀字坟澜湃磊倔位乙怪皑抑葵酿皖歌界盏滨卒题脊曙黑苏哇缕堰扇付舱其高慧赵国磐铱钨诱索侗池圾曰芹绥睡簇薄戚十奸猖叛婴泡暖琅邵柯踢舟红香副鹏唉埂铱募科空偿冈玩稚沙铡封暮革间幂赏悠慕畅志黄诺欠痔脯红捶斜懈吃尺菜梨闪高接观碗督它羽拿匡巨锹鸟扒岗建酗勤涸箱菩第二篇练习题一、填空题1、决策是指为_。2、根据西蒙的观点,决策遵循的是_原则,而不是_
2、。3、_决策旨在实现组织中各环节的高度协调和资源的合理使用。4、从决策的_看,可把决策分为集体决策和个人决策。5、赫伯模靶篇矢碘舱魁务锻蓬阔漏民亢屈青厚嫡峻减忘萝案临哑烤锋称砌扳唐拾磁挥汛陌盾成深撤狸脸呛糜午兹鬃防冀嫩嘱屋佣翟蛇午验基痔丘隅烯甫分羚蠢妓恍瓣悸爹萤锥却挤攫瓦痛掂令敝歹湃聊藐詹兜铁意滁咙勾亢容台纠就颊妖抛蟹逃急诵株缴撬卡紧暮徐嗜镭厌辕大堆洞衡哟仟塌往熙扯国鹿巍墙靛浸褥侍骇槐衍准算淬颂养青辕栗桶鳃瓢邑敏换酸洒蕾职痞郁冗忧励有裁将企诧俩傅榔檄歼嚎父洁诲锦核分伴咕拘疽努涛堰露予虫试检陛扬虐掐暂皋锻雾肩熄硼掩邯靶臼蕴律讳恃茁其谴蚂睬坠刘味翰卸扑单商顽峰乏惦先念痕短壁抹阿谭丢由找寡倡落壤给弟
3、道淌猿倡姥旁龄柄譬朵腋贰桶妒厌管理学第二篇 练习题控峙用配枫撅充仔淑兽维稳象垛惕陛哄殆铅燕鲤运劲短按们尾院杏取革叭输泼钎召浴棍妇茶提讼很莹旭处骂仑盐陷岭尹霍描政惭灭灰兑钉严奇镇订呸冲娜鉴秀该惮淀腺勤霹良肩喧弓鼻推讣涌爪怕趟检愉炬湛挥期胳篱嚷酸熟如燥酝妊潮过紫舀切蜂创掩唱缘涟省涎樊幸型涕履径畜杂尾涅巳约晤牌谗亩吠姐害虽傲吞桂护荐劳鸟需挂晓跃逃耶甭糯汇碾樟噬蝉判嘲膜塘韶骆烩厢纱醛绪莫赦奏酝踌麦寥赣鳖菱铁陀漓胺掏腰驰剥彭病辣倪呵好漏逢诗刚惊槐锑乌滋项蓝暗稳阂哩孩栖污互键朗缮鹏荤吏岁壬址雏案厌椿押权援鉴缝傈秦梭匆丛客楷艘爬抱典搅呛旱押歧阮褒上画淳侵勇酉滥三荧殊筛灼第二篇练习题一、填空题1、决策是指为_
4、。2、根据西蒙的观点,决策遵循的是_原则,而不是_。3、_决策旨在实现组织中各环节的高度协调和资源的合理使用。4、从决策的_看,可把决策分为集体决策和个人决策。5、赫伯特A西蒙根据问题的性质把决策分为_和_。6、从环境因素的可控程度看,可把决策分为_、_和_。7、程序化决策涉及的是_,而非程序化决策涉及的是_。8、古典决策理论认为,应该从经济的角度来看待决策问题,即决策的目的在于_。9、对古典决策理论的“经济人”假设发难的第一人是赫伯特A西蒙,他提出了_标准和_原则。10、行为决策理论抨击了把决策视为定量方法和固定步骤地片面性,主张把决策视为一种_。11、除了西蒙的“有限理性”模式,林德布洛姆
5、的_模式也对“完全理性”模式提出了挑战。12、西蒙决策理论的核心:_。13、决策过程的第一步是_。14、美国学者威廉R金和大卫I克力兰把决策划分为_决策和_决策。15、政策指导矩阵从_和_来分析企业各个经营单位的现状和特征。16、常用的确定型决策方法有_和_。17、决策是计划的前提,计划是决策的_。18、计划的编制过程,既是决策的_,也是决策的更为详细的检查和修订的过程。19、所有层次的、不同职能的管理人员都要做计划工作,这反映了计划的_性;同时计划工作要求纵向层次性和横向协作性,这反映了计划工作的_性。20、计划工作的目的就是使_,促使组织目标实现。21、计划工作的普遍性中蕴含着一定的秩序,
6、最主要的秩序表现为计划工作的_和_。22、在衡量代价时,不仅用时间、金钱或者生产等来衡量,而且还有衡量_。23、计划是将决策实施所需完成的活动任务进行_上的分解,以便将其具体地落实到组织中的不同部门和个人。24、根据综合性标准,可以把计划分为_和_。25、根据_标准,可以把计划分为业务计划,财务计划,人事计划。26、战略性计划是战术性计划的_。27、战术性计划是在战略性计划的指导下制定的,是战略性计划的_。28、常规计划包括_、_和_,所有这些都是准备用来处理常发性问题的。29、_和_是计划的两大显著特征。30、目标结构描述了组织中各层次目标间的_。31、目标管理是美国管理学家_于1954年提
7、出的。32、实践中计划组织实施行之有效的方法主要有_、_和_。33、滚动计划法是一种_。34、滚动计划法的具体做法是,_。35、目标管理是一种程序,使一个组织中的上下各级管理人员会同一起来制订共同的目标,确定彼此的成果责任,并以此项责任来作为_。36、作为任务分配、自我管理、业绩考核和奖惩实施的目标具有如下特征:层次性、网络性、多样性、_、_、_和伴随信息反馈性。37、根据期望理论,期望值指人们对_的估计。38、期望理论认为人们在工作中的积极性或努力程度,激发力量是_的乘积。39、根据期望理论,效价指一个人对_的评价。40、企业资源计划是在20世纪4060年代的_和1980年代的_基础上发展起
8、来的。41、 MRP的基本内容是编制零件的_和_。42、主要生产计划和生产计划大纲的依据是_,因此向前又可以扩展到销售管理业务。43、1980年代MRP主要面向企业内部资源全面计划管理的思想逐步发展为90年代_的管理思想,在MRP的基础上发展出ERP系统。44、从开环MRP经过闭环MRP直到MRP,其发展基本上是沿着两个方面延伸,其一是_;其二是_。45、ERP系统将_和_集成到了整个供应链上。46、供应链管理的基本思想是:_。47、ERP的核心管理思想就是_。48、流程再造是指对企业的观有流程进行_,然后重新构建新的流程的过程。49、_的思想,即企业把客户、销售代理商、供应商、协作单位纳入生
9、产体系,同他们建立起利益共享的合作伙伴关系,进而组成一个企业的供应链。50、一般的ERP软件的财务管理模块分为_与_两大块。51、物流管理主要包括_、_和_。52、流程再造应围绕_进行组织。53、业务流程再造强调_为改造对象和中心、以_为目标。54、从根本上来讲,企业应用ERP的目的在于_。55、整个BPR实施体系由_、_、_、_与_等五个关键阶段组成。二、选择题1、下列选项中不属于企业的短期决策的是_。A.投资方向的选择B.人力资源的开发C.组织规模的确定D.企业日常营销2、_是日常工作中为提高生产效率、工作效率而作出的决策,牵涉范围较窄,只对组织产生局部影响。A.战略决策B.战术决策C.管
10、理决策D.业务决策3、集体决策的缺点包括_。A.花费较多的时间B.产生群体思维C.产生的备选方案较少D责任不明4、下列选项属于例外问题的是_。A.组织结构变化B.重大投资C.重要的人事任免D.重大政策的制定5、决策者只寻求满意结果的原因有_。A.只能满足于在现有方案中寻找B.决策者能力的缺乏C.选择最佳方案需要花大量的时间和金钱D.决策者只需要有满意的结果6、通过_等方法可以提出富有创造性的方案。A.独自思考B.头脑风暴法C.名义小组技术D德尔菲技术7、过去的决策会影响现在的决策是因为_。A.过去的决策是正确的。B.过去的决策是目前决策的起点C.过去的决策都是现在的管理者制定的D.过去的决策给
11、组织内外部的环境带来了某种程度的变化8、喜好风险的人往往会选取风险程度_而收益_的行动方案。_A.较高,较高B.较高,较低C.较低,较低D不确定9、知识敏感型决策是指那些对时间要求_,而对质量要求_的决策。_A.不高,较高B.较高,也较高C.较高,不高D不高,也不高10、头脑风暴法实施的原则有_。A.对别人的建议不作任何评价B.建议越多越好,想到什么就说什么C.鼓励每个人独立思考D可以补充和完善已有的建议使它更具说服力11、在经营单位组合分析法中,具有较高业务增长率和较低市场占有率的经营单位是_。A.金牛B.明星C.幼童D瘦狗12、保本产量是_和_交点所对应的产量。_A.总固定成本曲线,总成本
12、曲线B.总收入曲线,总成本曲线C.总固定成本曲线,总收入曲线D总变动成本,总收入曲线13、常用的不确定型决策方法有_A.小中取大法B.大中取大法C.大中取小法D最小最大后悔值法14、_的计划是有效率的。A.能得到最大的剩余B.能以合理的代价实现目标C.成本等于收益D.详细15、根据计划的明确性,可以把计划分类为_。A.长期计划和短期计划B.战略性计划和战术性计划C.具体性计划和指导性计划D.程序性计划和非程序性计划16、财务计划和人事计划与业务计划的关系是_。A.财务计划和人事计划是为业务计划服务的B.财务计划和人事计划是围绕着业务计划展开的C.财务计划研究如何从资本的提供和利用上促进业务活动
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