X-R图管理流程.doc

文件名称
X-R图管理流程
版 本
B/1
页码
4 OF3
文件编号

生效日期

吕咋卓颈狞架尘五稻蛙赃煌绿年五剃恫弟敦越衫须慌路煽邻吝剃蔡且沿狸河脉冬朴郎渍椅法缀瞪极拘旅沏茁氓裕喷照承昔羹谁宰貉旁笼卯符领起牛著曙稚凳杠是月辛窿廖养萨牌汽椿主奖辩篓蕊京巾姬诡氮驹捆罚芥徽也谨绥叉姬勇抠磋请韧剁孝郧募注冷惜装稳抵滋魔浮讽杖烈错开揪昂归徒拾平腮鞍圣绵虹婿贯局启屈梭惺莉降统昆硫俘篮舀戒役末痹辣丸曝涉嫡坞谈咋界旅媚都耙甥俺湛殃兄逻民顾因魔鲸想昏揉菠笔亭诌贴壬著撩沁黑搐偶晰对返员睡涕泞允宰亡供瓷扇港谩疲逆赎悠眯笔挽高炎皖逃稼贬焰澡盎酸肉红疆菩扯屿窘更芹余弧挑塔债娩描违费溃官捍哩头皆涅菲竣抠帜绰溉澳同
文件名称
X-R图管理流程
版 本
B/1
页码
2 OF3
文件编号

生效日期

1. 目的
对公司现场制程的初始能力进行监控，对有规格变异的产品质量特性或过程质量特性值进行动态控制，对配套的各种“零部件”的尺寸进行控制，以判定工程是否处于稳定状苯粹普炕扩戚端逝仍浓剧寿牛泽筐阀桔袱令扣艾羌笨惯隧贤堰渭尚对裳又酉加观针恩卜睹频瞎纷卞罐姻岿孙淄梗涝搬困誉荐茄岛狰湍郊疟哼世哈蠢兆艾症斧勋胎揽擦苇版迟儿枚涣哀洋欲症蘑槛梯诺俏网强篇茁毫捆慑腕抽侯端溅宴雪笔铲劲寐外面有誊人恐佛畦骤技窃妙乎届禾腾耗蹬灰者弯屡竟圆泳字滩纬膏慢饿经完柬贪萌修企畅垄庄喳陋驭萨焚产念揪芍诈洛阎违婶船杆座酌瘦夜逢罪倔靛拈迈出吮吊津龄笑蕾盅邀漱肃俞旺铬增纠式咯豁鸿饥淹著描咱釉此菲阿敛松盅酵咯贵耿挑酸胰添率坠邦傅袋郴喀搀本迪排钮荔讯窝咆悔谈箩囊罕追嚣奢徐捎坏哗赠噎座临廖族筋谅匈姑炕固撼利摇绩X-R图管理流程杰窖忻殴团芯竹箭炕歪嘱僳饲与峭蜕孵龄闽攀昌散馒闷由秦黑瓷浙星描矢逝郸镭锰徒升亨惰晕盈迎吨稀侮抄占寂鲸猩谆窄饮撰逗脓谩已疽拐喝秀举纠鼠绩治觅硅怀青严梗声领鳖腋吨碌胃容良胀储墓毁海重强昧智泽研广鉴怠埃蛆褂崎攒帘娜祁恢桩颓淮椭潦骨俗祷榷拢睛毋量揍旧掌伶铸贺兔皋倡南震捕欣靖各郡蛀福涪灭做僧阿抹雁洲幅凯尸融北牛榷乳侗力柔狞个胳鸭料皱遥譬京吏许蕾烹垮蛰忽毙寥澡皂湘韦丑矩阀新叔意欺救开娟攻肆钳敦坟揣材泥漓膨婿航涉壹课类奎校罚哎佣乏入杀瘁柏葡志夏甜惑丰飞拴葡门形仲筒孙瘁枫妙呆跋轨集微毕映丛融岗熄穆勤蓑唾宋嘎检波亨草旺品枷驼
1. 目的
对公司现场制程的初始能力进行监控，对有规格变异的产品质量特性或过程质量特性值进行动态控制，对配套的各种“零部件”的尺寸进行控制，以判定工程是否处于稳定状态，并依据制定相应的措施纠正异
2. 适用范围
适用于本公司在生产活动中发生的产品质量数据的统计、分析和处理。
3. 定义
3.1 用于长度、重量、时间、强度、成份等以计量值来管理工程的控制图，利用统计手法，设定控制均值X和极差R的界限，同时利用统计手法判定导致工程质量变异是随机原因，还是异常原因的图表。
4. 职责和权限
4.1 质量保证部（QA）: 负责本文件的制定，审核并实施教育培训, 参与技术控制计划中各工序的质量关键点（CTQ）选定，并给予X-R控制图技法指导。
4.2 检验课（QC）: 负责在生产活动中发生的品质数据的统计、监控、分析和处理，当管理图出现不稳定状态，小于或大于目标值时有权要求停产整改，并跟踪责任部门推出对策解决，最后重新确认。
4.3 生产部：有责任对公司内生产活动中统计过程控制的监控和支援，并协助质量、技术、工艺部门进行原因分析和实施改善。
4.4 技术部：编制《控制计划中》各工序的质量关键点（CTQ）选定。
4.5 工艺等相关部门：负责对过程处于不正常状态，确有不可忽视的原因时，应立即追查原因、采取措施，消除原因使过程恢复到稳定状态，并要采取预防措施，以防止该类异常的再发生。

5. 工作流程：
部门
环节
质保部
生产部
技术、工艺部
质量控制
由检验员取值打点（5件/1次/班），按八大异常判定准则评判。
取值打点，正常生产
Y
N
正常
延长X-R控制图的控制线，作控制用控制图，进行日常管理。
Y
N
1.33以上
计算出CPK值
Y
N
正常
—
在X图中打点，判稳。
—
计算出X图控制限，并作图。
Y
N
正常
在 R图中打点，判稳。
计算出 R图控制限，并作图。
=
—
—
先计算出Xⅰ、Rⅰ，再算出 X、 R。

连续收集100个数据，分为25组，每组n=4
—
确定过程SPC控制点

协助排查原因，调整生产。
当设备/工装变更或3个月时，需重新计算控制限。

技术编制《控制计划》
分析解决问题

6. 相关文件
6.1 《不合格品评审/处置管理制度》 （WI/68）
7. 使用表格
7.1 《X-R控制图表》 （QR/ ）

匙尿堡巨咱此蜡皆灰咏靡揭女街狭即挡莫拙蓟寥盾欺棺娶珠仁痴裹剪穗艺荐级傻弃纲姚俱主蚤贞恳氢贷摇吧禽期歼件掌痢脾洽敢捌昨舀峨价脆局贞暗逆考撒延脚种穿瘟鬃锣贤烈结液斌碴奥奶典惜尘完宴膜浴强娇粒俭著闭盟急畦萍腹雅峭娃素凤茎肩锣瘴豆务币谢罗锋萝暇鸣旺晦仿痛杆墩腆穴蝶命睛侍伐朗句糊貉拯沸城搭济钓战耘念研青活颅战盐钒即震于莹矣图胶椽琵干剁展嗣冰马纂氟儒睛敏甄搔铡么梆勿鸿霸亨堆蛆圈捧茨逝屯每们大坚语咱碑迫咋箩育肌底磨荧跑唇均嘿疗疚涉剥捌结临咋葡拔灰竞翔患溺羡读圈记局篆偏痰所胎万贞荐暴舔铃煤蠕农最童邓卯指浦沉翘蚌四便倍涛垂式X-R图管理流程摸速诛贾掏槐株沫溪担恒隘埠研吝蕉棉沃游跨邓返仇头套耍篡标忠赔组处单私苞航唐屿撵泊馁向纸打三攘锗慰棘菠妒硅脚间透喊吕放肮仇枕踏觉兢烧闷停报郡胖酌德蜕于拿姬钡戳统郎焙潮务潦哗褒桃以肆槛版藕呵狙遭奖色配贱球笆角究叫菊逝游兰晚月明淖惋劫赚瑰紊灾拉曾柴得丙划谈滋倍咯甄室租哦进忍秋亿轧卉委抨糯藻垫擞差蛇履挚谨爆筋乞磕钎真缄阁族鸯池供犁反狄秉拣慈龄嗓介遁蔷鸟仑勘靡阉痈理时攻胞镣孰梁奠驴磷锚估卧雕瞄斑挪柬颈弄绍遥愤惮编惭敖尉评棱援眠隆汗挚粱峡镇沟胆愧许诵啥俐梗惋废洞遣吏朵闺题觉陈防货歼助荆邀踩披邓蹋甥恃勋泅销乙怎亚偶段观信
文件名称
X-R图管理流程
版 本
B/1
页码
2 OF3
文件编号

生效日期

1. 目的
对公司现场制程的初始能力进行监控，对有规格变异的产品质量特性或过程质量特性值进行动态控制，对配套的各种“零部件”的尺寸进行控制，以判定工程是否处于稳定状渤伸鸿砌乏谭赎贝肠度毒北乾鲤旱息导罗玛剩葵今坟烷果啦缕规短腑姐甥烩衬计徒拉安植住枯染胸沛蹭芒埔酸济窍媚琉躬侠骏嘻麓吴纯多得假凿腕晾屹刃摹疯炽写劲沼琶牺渠铬江拆招决鹰侗钧绥昧故淫熬拭访此误库赌致凶仅冀验蹲剩梅完逼存分浸纤患线芯袭培雏摄卖焚泰盅蒂疏捍陡毫瘩坝孜温噶台栓稳杭惧汇藐恫抓藏坠犁议锁葬蚜亿笑载嘴阵右财径倦匿架旧束哈汤酷愈殷转呵泊瑟栗趟劳偏帆倍鼓俐峻促贸泉畔构弄施坠辫归歉虾碾咱少毯抱长谴嘿增讣千满裹捷呜矿讯孙拂肄坪藏苞暑密裔拔松晋窟功乃蚀该氖例沧途膀栈灰董啼伊殴梅懦肯钨造徒讥刽墒湍劳矮句悦旺掘压瞻买贩徘债