集团子公司业务交叉营销分成及激励办法草稿.doc
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4、淑讽莱印幕蟹模芍晚仁园悍旨极慧羊咎释沸妓巩讯链慌拄喘择蚕鸣联合金融集团各子公司业务交叉营销分成及激励办法草稿(试运行期为2011年12月31日)目前,集团公司在整合各子公司金融服务外包业务基础上,突出综合性金融服务外包业务的概念。从业务角度突破了传统的单一子公司、单一项目服务的局限,希望能通过业务整合实现针对客户需求将不同领域、不同类型的外包业务有机的结合起来,实现全方位、一体化的外包服务。结合集团公司的业务整合,为集合各子公司客户资源优势,形成集团各子公司市场拓展的合力,开创各子公司客户资源共享、交叉营销、共合营销的局面,实现集团存量客户的深入挖掘和新客户的总对总拓展,推动集团业务再上一个新
5、台阶,特拟定此办法草稿。一、 交叉营销定义1、各子公司都可以组织所属营销人员根据客户需求营销集团公司所有子公司的产品和服务项目;营销成功后,可以直接获得不低于首次合同额10%的分成。2、各子公司的所有营销人员可以在不影响所属子公司业务拓展的前提下,根据客户需求营销集团公司所有子公司的产品和服务项目,营销非本人所属子公司的产品,根据营销人员在营销过程中所起的作用给予不同奖励比例。二、 交叉营销流程及要求1、甲子公司营销人员经过初步了解,发现客户有某产品或项目需求,该产品或项目并不属本子公司的经营范围,由甲子公司营销人员通过上报集团业务发展部,由业务发展部联系能够提供客户所需产品和服务的乙子公司进
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