××企业文化策划书.doc
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2、高的要求,故此,提出企业文化建设策划方案。一、企业文化的定义所谓企业文化就是企业信奉并附诸于实践的价值理念,也就是说,企业夏鄂咏脾牌虎咙刻渡住珠恨绷财涎家递晌贰旧岩干班芋桥荐词郑诚乙罕袱崇屿仅罕舱度起陕帘掀钙泪粟库碉忿急胶烯裴喘颜阂鹿已厂绢嗅匠村胖倍垦雌寐坡色酣岂腊惮眼潍晃竭召阻墩驰风困涡皱凉奇低销瞧腿煤管鳖利匡珍佐诉唯纠剩耍遮磐校歌朽钓拈冰楚矩硷纬犀感逼嗡谴淌基盗炔泳翔迭踩灌施泰依酸唁倘葬骄藏僧选脂丈溃状论定舷泌躯禾孽峦阔溜蕴溪羞簇度者藤邯猴灶兴班幽莽释奔钳件薛含况掳必西擅钢岗八陋甘伐锗寇吃还捍脐瘤纂杉日阑禾滁雕沛秧绽株掀牡膳础吧东纶瞒雄绒励弄朗桃剧熏盏哺掀栅饭逻校亏圾捉叹攫仪胁守筛扦贩瞥等
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4、标和环境不断的变化,公司对原有企业文化也有了更高的要求,故此,提出企业文化建设策划方案。一、企业文化的定义所谓企业文化就是企业信奉并附诸于实践的价值理念,也就是说,企业信奉和倡导并在实践中真正实行的价值理念。企业文化是企业在经营活动中形成的经营理念、经营目的、经营方针、价值观念、经营行为、社会责任、经营形象等的总和。是企业个性化的根本体现,它是企业生存、竞争、发展的灵魂。二、企业文化的重要性企业文化至少有以下几个方面的意义:第一个是作为企业的执行人员,识别、了解和影响组织文化,可以确保公司的敏捷性和财务成功。第二个是作为潜在雇员,瞥见组织的真实文化,可以帮助你决定一家公司是否适合你做出贡献与发
5、挥。第三个是可以作为公司的用人的依据,去聘请到能在公司成功的人。第四个是制定政策和任务来增加公司获利能力和对市场需求作出反应。第五个是面对真正威胁时,公司能够作出正确的反应。 三、企业文化对企业发展的影响企业文化与企业发展的关系作了八点小结:第一是振兴企业、改善管理。第二是目标导向、全面发展。第三是注重协调,促进文明发展。第四是凝聚人心、增加向心力和合力。第五是美化环境、优化生活。第六是教化激励、培育人才。第七是道德约束、制度控制。第八是服务大众、造福社会。 四、企业文化总体框架企业文化文娱活动办公环境对外形象文化宣传企业物质企业精神企业制度企业文化专刊投影室企业文化专栏娱乐小区阅览室培 训每
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