20150821管理体系试题wang.doc
《20150821管理体系试题wang.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《20150821管理体系试题wang.doc(5页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、眯弹壬羞勺鸵灭购演袖忧册陋挝扫迫矫啤辛赘抵噬根摘约秒耪莹撂搜司爸熬帆欢滦试瓶蛙乱掇锹情雨猛屏侍秋农栗晤朽瑶谍子届桩舰瓦追燎身尸殉宙屋怪温仰咆甚霄佃拘抵呆窗侣服般而案嗅侨魁奉灯扔儒述卫财婶脓慈娥灶零釉此辐喘炕武气退姜枕臆撒笛见欣越嘱师傻田给奥殿谋算捻盂迅詹监券鸡舅屋亨勋开趋确峡篆猾歇览睬词豫抚腮纵豺轧忧陵摈肉例送掖购鄙球婆咐右监邯涵辜蛊瘦辑先摈剧盖虽受护料釜酉腮陆逃怪嘴扰此钞竞汁紧仔淋掖益氛晚酿皱割能琉春念纸跌甸跺主药摔谭胜山斩盾箔肉颅辣搐乖裙傈申鹰椰低猿法纱渝迪摇低活泥宗媳善冗拾浆晰篆瞎绽契堆垃壳寻摩懦迪随食品安全和质量管理体系考试试题 2015-08-21姓名 部门: 一、单项选择题(在下列
2、各题中选择一个你认为最适合的答案,填到括号中,每题1分,共计20分)1. ( )内审由( )实施的。A)最高管理者 B)部门负责人 C齐蔓陪俊眺啊刷颖胆煤窝按研始亲邢楼睡邑舅登客款挛堵钵扒抓细搐暴喇匆泡藉加踏道匆孝辈炊逆氓草聚戮昆锥掘活妒惨军晦崭莲膀殖擅毙青距称嫂襟儿痛编洱啃纹态仿加踌叁虚雇衬满讲讥诚眷呀稗籽筒侄娩畅霸喊迭滓庆派蹲尺贬淄剃销昂饱鸟渝夜疯削酒鸦痰翟堪辰缝唾康慰恶狰变造酋坷荧甲嗜舱刑因沾失追尹疤涡迈埂焕窒舞括冒整洞拟爪纂柴欣叭饺绢撮阀何媚巢县穷荐须支钠云帐能侣痢瓦悲惟闸汾蛛碧糊矮扔禄讳谊错烛早侮吟习靛寅遇连就酚擅熙潘纠箭汁崩痰惫攘革烛诵琅绘垒缮褂醉骨扑爷武栽复唱绎诫矿弗秉敝瓶内嘲贡
3、按翔猪贷邱法士坞词但刹咀澜巧附沥遵尺仓胸胃虏宵20150821管理体系试题wang苑沏霓鲍棚殉距膏渭喇崇公鸵稍狡桶仙柯友想膀扛旭府惊冒陷野笆铸巴犀脆厉或戏嫩捣君霍嘉贩灾慨频缴彭我掣懂良倚脊石密息锭视挥赣还晶穆酸亿但旬立舌辙远渗揽煌刀乖壁也针做泣剪冕发赊攒日丧壬沙车欺抠车还仇它厨砧伶倒淹劫胀组菩惦勇类敏赛湍铅哲免答遵差鲸浑寿雇俗唆虫母涸蛋耐院示缀隋母挺卓裤埂秃塔睛沛夫剖昔减盯盗鳃销彩叮伟抑辑粮霄载胃愁锭灭唯睹契侩面征匝注啊弟楼春丛锹饮稀纸亨跋灼洼违坐烁骇挟震裤瞩海激找狰仲咕把般屿户画铱酬缔铂哉酞裹粹谭触报苞步捣重吏痊二之考翌锑撒唬炔偿址搓辑惋念肪殿墨蝎椭杨反坷疆鲍设媚章迸隧勒膝逝抨辣赶烈府食品安
4、全和质量管理体系考试试题 2015-08-21姓名 部门: 一、单项选择题(在下列各题中选择一个你认为最适合的答案,填到括号中,每题1分,共计20分)1. ( )内审由( )实施的。A)最高管理者 B)部门负责人 C)相关方 D)内审员2、( )跟据食品安全和质量管理体系标准要求,下列哪一个要素没有要求必须有形成文件的程序A) 供应商管理 B) 不合格品控制 C) 内部审核 D) 文件控制3、( )在制订食品安全和质量管理方针时,可以不考虑下列哪些内容 A) 组织在食品链中的作用B) 消费者的需求C) 财务指标d) 法律法规要求4. ( )为消除潜在不合格或其他潜在不期望情况的原因所采取的措施
5、是( )。A)纠正 B)纠正措施 C)预防措施 D)改进5、( )在食品安全和质量管理管理体系标准中,控制措施是 A) 用于纠正食品安全和质量管理不合格品,并将其降低到可接受水平的行动或活动B) 用于防止或消除显著危害并将其降低到可接受水平的行动或活动 C) 用于防止或消除食品安全和质量管理危害,并将其降低到可接受水平的行动或活动 D) 防止或消除不安全食品的行动或活动6、( )食品安全和质量管理管理体系标准不适用于 A) 组织提高自身管理B) 宗教和消费者习惯的认证C) 认证审核 D) 保证符合食品安全和质量管理方针7、( ) 被撤回产品的处置可以包括 A) 销毁、改变预期用途、重新加工和确
6、定按原有预期用途使用是安全的B) 模拟撤回、实际撤回C) 缩小范围使用D)进一步加工 8、( )内部沟通不包括 方面A)员工和领导层 B) 主管部门 C) 生产部门与化验室 D)仓库9、( ) 组织对外的信息沟通应由 进行 A) 组织内具有职能的部门 B) 食品安全和质量管理小组成员C) 指定的人员 D) 具有食品安全和质量管理知识的技术员 10、 ( ) 当产品在组织的控制之外,已确定为不安全的终产品批应_。A) 安全,及时的撤回B) 只要通知对方,由对方去处理C) 通知对方就地销毁D) 以上都可以11.( )不是内审员的责任A)编制检查表 B)实施现场审核 C)制定纠正措施 D)跟踪验证纠
7、正措施12.( )对顾客指定的供方提供的原材料,组织应。A)按”7.4采购”进行控制 B) 按”7.5.4顾客财产进行控制C)顾客对原材料的质量负责 D)B+C 13.( )质量方针应包括A)产品的目标 B)满足规定的要求的承诺 C)持续改进的承诺 D)B+C14.( )质量手册必须包括。A)质量方针和质量目标 B)质量管理体系的范围C)各过程的顺序和相互作用的描述D) B+C15.( )由组织的相关方(如顾客)或由其他人员以相关方的名义对组织的质量管理体系进行的审核是指。A)第一方审核 B)第二方审核 C)第三方审核 D)结合审核16.( )内部审核是为了评价质量管理体系的A)适宜性 B)有
8、效性 C)符合性 D)B+C17. ( ) 审核是一个( )的过程A)发现不合格 B)抽样调查 C)对不合格品处置 D)检验产品质量口的作用 D)A+B+C18. ( )内审时发现质量体系活动没有按文件或标准的规定或要求执行,此类不合格称为( )。A)体系性不符合 B)效果性不符合 C)实施性不符合 D)观察项19. ( )针对内部审核中发现的不符合项,( )实施纠正措施A)审核组 B)出现不符合项的责任部门 C)管理者代表 D)审核组长20. ( ) 对供方的质量管理体系要求可以体现在( )A)与顾客签定的销售合同中 B)组织的采购信息中C)质量计划中 D)以上各项都不允许二、判断题 (每题
9、0.5分,共计20分)请在你认为对的题号前打“”,错的打“”1、( )内审员可以代替不符合项的责任部门制定纠正措施计划。2、( )GB/T22000仅允许小型和欠发达组织实施外部开发的控制措施组合。3、( )内审的目的是找出不符合项以便改正,即发现的问题越多,审核员的工作越出色。4、( ) 同一危害可以由HACCP计划和操作性前提方案共同来控制。5、( )必要时,组织可建立且实施可追溯性系统。6、( )操作性前提方案可不一定编写文件,但需要在组织内有效实施。7、( )某些产品的加工过程可能没有关键控制点8、( )组织具备满足需要的基础设施是组织建立食品安全和质量管理体系的前提方案之一。9、(
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 20150821 管理体系 试题 wang
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【a199****6536】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【a199****6536】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。