企业人才激励与管理教学文稿.doc
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1、 夜大学本科毕业论文(设计) 题 目: 企业人才激励与管理 Title: Talent motivation and management of enterprise 学 院继续教育学院年级专业2012或2014级工商管理学生姓名某某某学 号E1209011132指导教师张某某完 成 日 期 2016 年 9月目 录上海师范大学夜大学本科毕业论文(设计)诚信声明I上海师范大学夜大学本科毕业论文(设计)选题登记表II上海师范大学夜大学本科毕业论文(设计)指导记录表IV摘 要VAbstractVI一、绪论1(一)研究背景1(二)研究的目的和意义11.研究目的12.研究意义1(三)研究的方法1(四)
2、研究的基本框架1二、相关理论与文献综述3(一)相关概念和理论回顾31.激励理论的概念32.激励理论的发展3(二)文献综述3三、企业人才激励管理存在的问题分析与对策4(一)企业现行的人才激励管理存在的问题分析41.薪酬结构单一42.缺乏科学合理的绩效评估体系43.激励机制不完善4(二)企业人才激励与管理的对策51.完善企业薪酬制度52.完善绩效考核体系53.丰富激励管理的形式64.提高管理制度执行水平75.重视营造企业文化氛围8四、结论与后续研究的建议9参 考 文 献10致 谢11上海师范大学夜大学本科毕业论文(设计)诚信声明本人郑重声明:所呈交的毕业论文(设计),题目企业人才激励与管理是本人在
3、指导教师的指导下,进行研究工作所取得的成果。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式注明。除此之外,本论文(设计)不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果。本人完全意识到本声明应承担的法律责任。作者签名: 日 期:2016年 9月 25 日上海师范大学夜大学本科毕业论文(设计)选题登记表学生姓名学号专业学 院指导教师姓名/职称题 目本选题的意义及国内外发展简况: 本文通过研究目前我国中小企业在人才激励管理方面存在的不足和问题,并提出了相应的解决方案,是针对当前企业在市场立足的发展过程中如何提高人才激励效用进行补充,从而提高企业的核心竞争力。我国关于激励理论的研究来源
4、于西方国家,国外关于激励林论的研究具有系统性和实践性,并且经历了不同的发展阶段。相对来说,我国的激励研究起步较晚,研究偏重于针对具体情况,缺少理论性和系统的归纳。研究内容:本文首先论述激励理念的内涵及其发展历史,随后针对我国的企业在人才激励与管理中普遍存在的问题作出了论述,并针对存在问题提出了相应的改善对策。研究方法、手段及步骤: 研究方法:本文主要采用查阅文献的方法对企业人才激励与管理进行了分析,并总结了目前我国中小企业在人才激励管理方面存在的问题,从而提出了相应的对策与建议。 研究手段:本文的研究手段是提出企业人才激励与管理的问题,并总结解决问题的方案。写作步骤:本文主要由四个部分组成:第
5、一部分,阐明了本文的研究背景、研究目的和意义、以及研究方法与内容;第二部分,科普了激励理论的内涵及其发展过程,并通过文献总数的方法,对我国目前关于企业人才激励机制与管理的相关研究进行了综述;第三部分,总结了我国企业目前普遍存在的人才激励管理的问题,并提出了相应的对策与建议;第四部分是本文的结束语。主要参考文献:1. 俞文判.现代激励理论与应用M.大连:东北财经大学出版社,2006.2. 曹若宁.国有企业员工激励体系优化探讨J.山东省工会管理千部学院学报,2011 (05): 64-663. 梁国民.中小型企业人力资源绩效管理的探索J.中国商贸,2010 (12): 41-42成思危.企业家激励
6、机制与企业发展J.中国经济快讯周刊,2002(10):15-184. 李纪.现代企业员工激励机制的探讨J.机械制造,2010 (08):83-855. 罗建好.员工激励制度现状及对策J.中小企业管理与科技,2010 (06): 45-466. 王国峰.人本管理思想与企业基层员工激励J.江海纵横,2007 (03): 637. 胡荣华.浅谈激励机制在国有企业人力资源管理中应用J.人力资源管理,2015 (01): 1638. 李小川,叶大军.浅议企业人力资源中的激励机制J.中国高新技术企业,2008,09,339. 赵炳兰.企业人力资源管理中的激励机制创新研究J.现代商业,2011,14-181
7、0. 李清忠.企业管理中的激励方法J.安徽水利水电职业技术学院学报,2008,03,1811. 陈晓莉.论企业员工激励机制存在的问题及对策J.经营管理者,2011 (10): 35-3612. 纪亚莉,袁媛.员工激励机制的构建原则J.企业改革与管理,2011(02)13. 王冶埼、缔颖、殷志勇.美、日企业员工激励机制及借鉴J.黑龙江对外经贸,2010,11, 14. 刘艳莉.民营企业员工激励存在的问题及对策研究J.商业经济,2011 (05): 23-2415. 韩英卓.论企业激励机制的运用J.当代工人(精品版),2007 (04):65-6716. 陈淑芬.浅谈企业和谐管理的途径J.学理论,
8、2008, 07,22.17. 孟佳.浅谈如何有效激励核心员工J.劳动保障世界(理论版),2011,06时间进度: 12016年5月下旬:与导师见面并确定选题。 22016年6月上旬:提交毕业论文详细提纲和“毕业论文选题登记表”。 32016年8月底:完成初稿; 42016年9月10日:完成论文二稿、三稿的修改; 52016年9月20日:完成终稿,准备答辩。 学生 (签名) 2016 年6 月10 日 指导教师意见: 指导教师 (签名) 2016 年6月15 日 专业负责人意见: 专业负责人 (签名) 2016 年6 月20 日 注:本表与毕业论文(设计)一起存档,保存期为四年。上海师范大学夜
9、大学本科毕业论文(设计)指导记录表学院: 继续教育院校 专业指导教师学生姓名学号毕业论文(设计)题目企业人才激励与管理日期指导内容存在问题与进一步改进意见教师签名学生签名2016-5-*2016-6-1*2016-7-1*2016-8-2*2016-9-102016-9-20注:本表由指导教师根据毕业论文(设计)指导工作方案和实际指导情况填写,在指导工作完成后交学院存档,保存期四年。摘 要企业的发展的核心竞争力是人才,而对人才的薪酬福利、绩效管理、职业发展规划等成为了企业激励管理的重要组成部分,激励管理在人力资源管理中已经成为了关注的热点和研究的核心。人才,作为一家企业的核心竞争力,如何留住人
10、才,对企业的可持续发展具有重大意义。企业应该做好人力资源工作,建立完善而科学的人才激励与管理,坚持以人为本的激励理念,实现“吸引人、激励人、发展人、留住人”的伟大目标。本文通过研究目前我国中小企业在人才激励管理方面存在的不足和问题,并提出了相应的解决方案,是针对当前企业在市场立足的发展过程中如何提高人才激励效用进行补充,从而提高企业的核心竞争力。本文主要由四个部分组成:第一部分,阐明了本文的研究背景、研究目的和意义、以及研究方法与内容;第二部分,科普了激励理论的内涵及其发展过程,并通过文献总数的方法,对我国目前关于企业人才激励机制与管理的相关研究进行了综述;第三部分,总结了我国企业目前普遍存在
11、的人才激励管理的问题,并提出了相应的对策与建议;第四部分是本文的结束语。关键词:企业,人才激励,对策AbstractDevelopment of enterprise core competitiveness is the talent, and the personnel salary, benefits, performance management, career development planning has become the enterprise incentive is an important part of management, incentive management
12、 in human resource management has become the focus of attention and research of the core. Talents, as a business core competitiveness, how to retain talent, is of great significance to the enterprises sustainable development. Enterprises should do a good job in human resources work, establish a comp
13、lete and scientific talent incentive and management, adhere to the people-centered incentive idea, implementation to attract people, motivating and developing people, retain people of the great goal. In this paper, by studying the current our country small and medium-sized enterprises in staff motiv
14、ation management aspect of the deficiencies and problems, and proposed the corresponding solution, aimed at the current enterprise in the process of the development of the market based on how to improve the talent incentive effect to supplement, so as to improve the core competitiveness of enterpris
15、es.This paper consists of four parts: the first part, illustrates the research background, research purpose and significance of this article, as well as the research method and content; The second part, the popular science the connotation of incentive theory and its development process, and through
16、the method of literature of the total, to our country at present about enterprise talent incentive mechanism and management of the related research are reviewed; The third part, summarized the our country enterprise the prevalence of talents incentive management problems, and proposes the correspond
17、ing countermeasures and Suggestions; The fourth part is the conclusion of this article.Key Words: Enterprise,Talent motivation,Manage一、绪论(一)研究背景随着全球经济一体化的快速发展,我国企业面临着巨大的竞争压力。因此,如何在这种形势下保存企业的竞争力,实现企业的可持续发展,提高企业的核心竞争力成为了企业的首要任务。人才,作为一家企业的核心竞争力,如何留住人才,对企业的可持续发展具有重大意义。企业应该做好人力资源工作,建立完善而科学的人才激励与管理,坚持以人为本
18、的激励理念,实现“吸引人、激励人、发展人、留住人”的伟大目标1。(二)研究的目的和意义 1.研究目的 一个企业对人力资源的重视程度主要体现在企业完善的人才激励机制、管理层端正的激励观念,因此,研究企业人才激励与管理的问题,对企业的可持续发展具有重大意义。 2.研究意义本文通过研究目前我国中小企业在人才激励管理方面存在的不足和问题,并提出了相应的解决方案,是针对当前企业在市场立足的发展过程中如何提高人才激励效用进行补充,从而提高企业的核心竞争力。(三)研究的方法本文主要采用查阅文献的方法对企业人才激励与管理进行了分析,并总结了目前我国中小企业在人才激励管理方面存在的问题,从而提出了相应的对策与建
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