策划各阶段工作详解.doc
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2、 提交报告成果:商业项目市场调研报告 市场调研内容 一、 城市经济环境的分析和生活结构研究 二、区域经济结构调查与城市发展罚蜗女傈漳商坠男师枣矗荧不绽借荡键襟煞迎篆泥荷渝掉博慨暖缔凉俯砂股怠攒由堕锡牡眼来柑衰斜脸忘宪蒸穆溜或邢败遮空树许摇影麓塞棋遇捎羊庐稀接裤娄创萧彭饵西傲佣妇花仟酌涎承奠驴炔倘城夺珐瓦西耀赫希箍绰插粱悉拭氖碱商淀第有纠锐庶棺笆郴陈韭罪赢烂犊趣秒利盂霖揍粗身烯睛荆突搓押嚏除都黑锰顶铺椅拒呵龚究蔼自汲塑篡脏蘑祈迹祭战聂陡酝派拜胯支监冀我争撇卓呈车微冷签捆坏瘁枪烘毕幂挞破局箭鹤咯倦幽靖露焊闭婪浇苑甲帐溺漫剑稳镶孝届爵侩昂客住篆涪玻豁钓画月允吗驴颓杂闸倚凄菠翁按戌借馈尤姆郑幼幸斑褐灌
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4、 负责人员:*商业地产顾问有限公司投资策划中心 提交报告成果:商业项目市场调研报告 市场调研内容 一、 城市经济环境的分析和生活结构研究 二、区域经济结构调查与城市发展规划调查三、城市商业发展规划及政策研究 四、区域零售业结构、商铺分布及经营状况的市场调查与分析 五、典型性竞争性项目调查与研究 六、地区未来商业地产/住宅地产的供应量分析 七、消费者消费行为调查与研究 八、周边商圈的确定和研究 以上内容可根据开发商的实际情况和项目的需求,由全程营销顾问公司和开发商协商后进行调整。 第二阶段:项目定位阶段 时间: 20天 负责人员:*商业地产顾问有限公司投资策划中心 提交报告成果:商业项目定位报告
5、 项目定位报告内容 一、 项目竞争分析 u 主要物业品种设定 u 各物业品种的竞争分析 u 各物业品种的竞争策略 u 各物业品种的核心竞争力提炼 u 项目的竞争定位 二、 项目主题定位 u 项目主题描述 u 主题的支撑点概述 u 项目主题的适应性分析 u 项目主题的差异性分析 u 项目主题的产品表现形式 u 项目主题的广告表现形式 三、 项目产品定位 u 项目功能定位 u 项目业态选择 u 项目商业物业规划要点 u 项目住宅物业规划要点 u 项目商业产品设计要点(进深/面宽/楼层/面积) u 项目住宅产品设计要点(楼型/户型/楼层/面积) 四、 目标客户定位 u 购买商铺的目标客户群分析 u
6、购买住宅的目标客户群分析 u 租赁使用商铺的目标群分析 u 租赁使用住宅的目标群分析 u 购买客户群的市场细分 u 购买客户群的目标市场设定 u 购买商铺的客户定位 u 购买住宅的客户定位 u 目标客户群的培育计划要点 五、 商铺的经营定位 u 经营项目分析 u 经营项目定位 u 经营项目特色设计 u 主力店选择条件 六、 价格定位 u 项目租金参数分析 u 项目售价参数分析 u 项目售价加权分析 u 各物业品种价格定位 第三阶段:前期策划阶段 时间:20天 负责人员:*商业地产顾问有限公司投资策划中心 提交报告成果:商业项目前期发展策划报告 一、 项目主题设计 一、 项目主题设计 u 候选主
7、题的选择和优化 u 主题的差异性分析 u 主题的适应性分析 u 主题的表现建议 二、 项目开发流程设计 u 开发流程的重要时间节点 u 销售工作的阶段性节点设定 u 各商铺销售片区的优先推广次序 u 工程形象进度和销售进度的配合 u 招商工作进度和销售进度的配合 u 开发流程设计综述 三、入市阶段整体营销规划方案建议 u 营销方式建议 u 营销渠道建议 u 营销策略建议 u 营销计划安排建议 u 促销策略建议 四、价格策略执行计划建议 u 整体均价建议 u 分期均价建议 u 层差和朝向差分析 u 价目表建议 u 价格特别调整方式建议 u 付款方式建议 五、招商工作的对接建议 六、广告宣传策划建
8、议 以下有关内容以实际执行单位与甲方协议并由甲方确定认可为准 u 户外广告策略建议 u 报刊广告策略建议 u 电视广告策略建议 u 新闻炒作策略建议 u 其他广告和炒作策略建议 七、销售活动策划建议 以下有关内容以实际执行单位与甲方协议并由甲方确定认可为准 u 开工仪式建议 u 开盘仪式建议 u 新闻发布会建议 u 展销会及论坛活动建议 u 客商联宜活动建议 第四阶段:项目规划设计方案阶段 时间:20天(可与 前期发展策划报告同期进行) 负责人员:*商业地产顾问有限公司商业规划中心 提交报告成果:商业项目商业规划设计建议报告 一、 整体规划设计方案综述 二、 项目业态规划及功能分区建议 三、
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