如何完善企业物流系统降低物流成本各单元测试题.doc
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1、第一单元 引言第二单元 基于物流新挑战的对策 (1)1. 张瑞敏指出,海尔每一种产品的保本点生产量是(C)万台A. 25B. 40C. 30D. 352. 随着零售商圈越来越小,百货商店现在主要经营的商品是(ACFG)A.服装B.家具C.鞋帽D.自行车E.电器F.文具G.化妆品3. 南方家电行业的渠道革命呈现两个趋势,(AD) A.缩短B.联合C.拉长D.独立4. 1997年,宝洁公司提出了快速消费品概念。(对) 5. 小企业不愿意加入采购集团,累积订单,降低采购成本。(错) 6. 中国最大的百货商店所卖的商品有6、7万种,国际上最大的百货商店最多有10万种左右的商品。(对)7. 广本的新生产
2、线计划年产(C)万台 A.14B.28C.24D.378. 亚马逊的成功,最大的经验之一是它销售商品有400多万种。(对)9. 物流系统的变动从(A)到()A. 大订单,小订单B. 小订单,大订单C. 小订单,中型订单D. 大订单,中型订单10. 随着产品更新越来越快,汽车行业的应对表现有(ABCD) A. 降价 B. 甩货 C. 推出新品种 D.变动产量11. 买方市场的消费心理是持币待购。(对)12. 需求本身的特性是无法做出准确的预测。(对)13. 现在市场划分越来越细,订单趋于大订单。(错)第三单元 基于物流新挑战的对策 (2)1. 海尔实现JIT采购,实际上将成本转嫁给了其供应商。(
3、对)2. 第一方物流的主业是(A) (二是B 三是C 四是D 五是数据平台)A.生产B.销售C.物流D.咨询3. 海尔一流三网同步模式中的一流指(C)A.物流B.信息流C.订单信息流D.商流4. 海尔成功实行营运资金的占用,这部分营运资金来源于(B)A.上游供应商的原材料B.上游供应商的原材料和下游客户的预付款C.下游客户的预付款D.自身成本节约5. 老师在讲座中提到的第四方物流企业有(ABC) A.普华永道B.摩根斯坦利C.爱森哲D.德勤6. 海尔流程改造后,主要实现以下目标(ABCD )A.为订单而采购,消灭库存B.全球供应链资源网的整合使海尔获得快速满足用户需求的能力C.以三个JIT的速
4、度实现同步流程D.使用计算机网络连接新经济速度7. 第三方物流主要为第一方物流和第二方物流服务。(对)8. 海尔公司实施的是事业部制。(对)9. 在80年代末,海尔把主要精力放在物流再造上面,而忽略了研发新产品。(错)10. 海尔从2000年开始,在总裁张瑞敏的带领下,开始进行流程再造。(错)第四单元 如何成为供应链物流集成商(1)1. 物流成本目标就是运输成本目标和储存成本目标的总合。(错) 2. 物流过程侧重于(A) A.宏观B.微观C.中观3. 物流流程侧重于(B) A.宏观B.微观C.中观4. 在讲解客户服务时,老师提到的公司是(C) A.微软B.IBMC.惠普D.戴尔5. 企业面临的
5、典型物流冲突表现在(ABCD) A.运输B.储存C.包装D.装卸6. 物流活动包括哪些(ABCD) A.战略与目标设计B.信息系统开发C.系统与流程设计D. 组织开发7. 储存包括 (AC) A.仓储管理B.订单处理C.库存控制D.供应管理8. 物流过程基于系统设计;物流流程基于岗位运作。(A) 9. 营销部门、财务部门和制造部门与企业组织内物流存在矛盾。(对) 10. 供应、需求不属于商流。(错)11. 部门的利益不是公司的利益,若只考虑部门自己的利益,势必与公司利益发生冲突。(对)第五单元 如何成为供应链物流集成商(2)1. 如果是消费者预测,产品往往有垄断和个性化可定制的特征。(对) 2
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