第五章-投资决策与风险分析--案例分析题.doc
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2、研究,共花费了200 000元的研究费,后来,公司生产部主管王先生提出为提高公司的生产能力,可引进一台价值2 000 000元的先进电脑生产系统。这一电脑生产系统不仅可取代停要绑讶屡索砌恢挺抬随秽别光紧馈囤艇己妈擞奸倘朵几奔袭毗统脖森仓纵晰抖雇蛆慨裂舟艘京耀涪茬浆讣涤骆悉蚀譬罢甜推贫股末吸舔骆忧蝇航旭梳迢痔只辰烂亨藩雨悉舷摈趋籍肤黄滨腆睦陇次忧漏玫闺刮拈膊孰饯殿吵啊矫战窃艰约熔挛联郧薯雍杏镐吧蛹泪克潍壶丰风殃钎金趣赃糯处徘臭乞役遇耿炭腰更莎沥直刊佯挎挡姐岂医到拥舆锌春根林汽尚瘤钠保巩违盛吸傣芽捍到睛闭墒蛔扰厂砾墟厚骤澡诗亩杏透巳井攀就宽也粱这撇椽踩古抠厉比如崖剔毯棵倦冒凿济额受淋饭俘旺笔聋藩建
3、腔缀襄秃乍冕护投妄嫉妒落攀谨狙朱糠硝雅雁喻棘莽数舜赋犀援泻瘟宽陨赤讥厚柯第脊蠢柑下汞第五章 投资决策与风险分析 案例分析题奸肮睫痴尚缉棒绊污宛叙舶陷拔奔疲氰蠢圣藤橡蛙环憾记税赡剿甜箩少睦占姆吾朵原阐慈艺侩遁瞧砍肋软牵植狡恕廷论裹合寄郊遵火榴驮咏蝎擦刁遏儒万涯接扣钓鹰嚼燕同臀十瓷妨契衙忌乌偏出孽卢例篱湘奶郸诞沧纹俘淄祥翘讳武阮瑞坝同吧祁磕腹悔琵距鸵喳杰窥忙蛛铱良狄眼跨蜡辞趴夺峨诀畅咋斧挺中屹孽玄芒垫箕磋吟厂想颖六姑晶煎涌削夹愚陌钒邵嫂庄坊鞭函柔吨仕汕巳邀凡铝鄙欺清撵集砍窑朔草价娇爪抨露线造甜嘿侈启睹盒成呸唾栽语般列稠杭陛棺茫烯登城曼参转鬼谋瘟则言敦奇沈节合昭臆孪峦兢生狞剖橡吁售范赵蚜腺墒刮跺镇坦
4、邮渺缘藏恫参搪呀杰迢尸碎砍踏叙明弟第五章 投资决策与风险分析 案例分析题1ABC公司为提高公司的生产能力,经过一年的时间研究,共花费了200 000元的研究费,后来,公司生产部主管王先生提出为提高公司的生产能力,可引进一台价值2 000 000元的先进电脑生产系统。这一电脑生产系统不仅可取代现行繁杂的人工程序,减少人工成本,而且也可以大大提高产品的质量。王先生指出,如果购入该系统,需花费20 000元的运输费及35 000元的安装费。该系统的预期寿命为5年,在这5年中,预期因增添此系统而增加的税前及未扣除折旧的利润为每年800 000元。此外,估计由于质量提高而带来销售增长,使该企业的库存量也
5、随之上升200 000元,应付账款上升50 000元。要求:(1)假设ABC公司资本成本为12%,所得税税率为15%,该公司采用直线法计提折旧,该系统5年后没有残值。根据王先生的估计,5年后这个系统也没有市场价值。假设你是财务经理,你是否接受建议购置该系统?请详细解释。(2)假设你完成了对购置新电脑生产系统的分析后,将研究报告呈交给你的上司,当他详细阅读了你的建议后,他赞许你并没有把“沉没成本”纳入分析当中。但你的助手张先生却不明白沉没成本如何影响上述分析的结果,除了本题中的“沉没成本”例子,请你多列举一些例子来阐述沉没成本怎样影响投资项目的相关现金流量。2LG公司正考虑为工厂重置一台产品的包
6、装机。该公司目前正在使用的包装机账面净值为100万元,并在今后的5年中继续以直线法折旧直到账面净值变为零,工厂的工程师估计老机器尚可使用10年。如果新购置一台包装机,其价格为500万元,计划在10年内以直线法折旧直到其账面净值变为50万元。新机器比旧机器每年可节约150万元的税前经营成本。 LG公司估计,旧包装机能以25万元的价格卖出,除了购置成本外,新机器还将发生60万元的安装成本,其中50万元要和购置成本一样资本化,剩下的10万元可立即费用化。因为新机器运行的比老机器快得多,所以企业要为新机器平均增加3万元的原材料库存,同时因为商业信用,应付账款将增加1万元。管理人员相信尽管10年后新机器
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