资金管理科2012工作思路.doc
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1、 资金管理科二0一二年工作思路 2012年资金管理科工作总体思路是:紧紧围绕全局中心工作,以深化干部作风为锲机,以争先创优为动力,以搞好服务、保障运转为主线,以多渠道筹措经费,加强财务管理为重点,以建设一支业务精湛、作风正派、纪律严明的会计队伍为目标,进一步加大审计力度,加大业务培训力度,转变工作作风、提高工作效能,为教育事业的科学和谐发展打下基础。具体做好以下几方面的工作:一、转变工作作风,提高工作效能,充分调动科室人员的积极性。一个干部的作风关系到一个单位的形象,干部作风不好,工作效能自然不能提高,工作起来也没有积极性。提高工作效能,一定要破除“小团体”思想。不拉帮结派,不勾心斗角,科室内
2、团结协作,堂堂正正做人,踏踏实实干事,做到互相补台不拆台,工作到位不越位。二是要破除“推靠等”思想。不推诿扯皮,不各自为政,实干就是水平,落实就是能力,做到真抓实干,抓一件成一件。三是要破除“混时间、混日子”思想。树立良好的机关工作人员形象,做到八小时以内认真做事,八小时之外用心做人。四是要破除“一起干、一锅粥”思想。用赏识的眼光看人,发挥科室人员特长,提高工作效率和水平,在业务能力方面科室人员要做到“熟悉各项、精通几项”,对于整个资金管理科的工作,科室人员要全程熟悉,对于自己主办的业务,科室人员要精通。干好每一天的工作,完成每一周的任务,落实每一月的目标,达到年终考核标准。二、 搞好后勤服务
3、,保守财务秘密,保障机关及学校正常运转。资金管理科承担着整个局机关的后勤服务工作,在后勤服务方面,一是要做到增加服务意识,勤俭节约办事,耐心细致工作。二是要保守财务秘密,不泄露财务数据,做到不该做的事情坚决不做,不该说的话坚决不说。三是要克服工作中的急躁情绪,要做到“用心想事、用心谋事、用心干事”。在保障机关及学校正常运转方面,一是要按进度足额落实保障机制公用经费、县级配套公用经费,足额发放教职工工资,为学生办好校方责任险,为教职工办好基本医疗保险、失业保险、养老保险、住房公积金等各项保险,确保学生安心在校上学,老师安心在校工作。二是落实学前一年免补、贫困学生补助、营养餐工程、联动机制补助、普
4、通高中国家助学金补助、中等职业学校免学费及国家助学金补助等各项惠民政策。三是加强预算管理和校建资金统筹,做好中小学预算及小建规划,做好教育费附加使用和财政转移支付资金的分配计划,确保重点工程资金配套及时到位,促进建设项目顺利实施。三、 多渠道筹措教育经费,加强财务管理,确保教育事业健康发展。在加大教育投入、筹措教育经费方面,一是要吃透、用活教育投入政策,确保教育附加、转移支付、“三个增长”等各项教育投入按政策足额落实到位。二是要做好教育经费预算,年初将各项经费按政策足额预算并积极争取落实。三是要积极争取上级各类教育专款,向上级要资金、要项目、要政策。四是要广泛宣传,发动社会各界捐资助学,积极争
5、取希望工程项目,加大薄弱学校建设。在加强财务管理方面,一是要全面贯彻执行加强和完善财务管理工作的实施意见,对于不按实施意见开展财务工作的,年终不予核销,并追究当事人责任。二是要严格量化考核,使财务工作更加制度化、规范化运行,对违反财经纪律的行为进行纠正和查处。三是在现行基础上进一步完善校财局管,强化中小学财务管理。四是坚持不懈地抓好全县中小学收费管理,严格标准、规范行为,坚决杜绝乱收费。五是加大审计力度,完善内部监控制度和内审网络机构建设,坚持一年两次财务收支集中会审制度,审计面达到100,做好基建项目预决算审计、经济责任审计、专项资金审计等工作;积极配合有关部门完成专项审计工作和其他工作任务
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