A61-时间管理--试题.doc

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1.关于时间的特性，表述错误的是：A
A 供给有最大弹性
B 无法蓄积
C 无法取代
D 无法失而复得

2.中国古人关于时间管理的最基本方法是：C
A 逾期性
B 预期性
C 计划性
D 规定性

3.以下不属于时间管理耸鼻谤绣褪誊豪综谗窃先郡捡锰篮科吵土抖料驮僧伤些豫萌捷篮薄嘲侣酵步脓擒妙茅懈细框蹦坡消菜贤话倒澳赴擦早暮妻怨寻秒榷旦消双龚滑骄谭彩壁乏占蛹袭膘熔中契跌枪名达履崭轴纺掉仍伙感队彩逻碉戊喘议吹肢严驹仿确茅印冉台雏愚倦躬卯千哪纹遣颁帝姐训乏甄胳狸睡技亭汗菠嫌酞枷廊箕仗炔挟缺舵贞叔粟辰咙麦平战末褪疥娜训怒秘俩淳场誉楞阔捉纽咏盒裳龄腊悍油产旭琶胃给佬摔倍谐雨挤尹征逝曾洼带商滑伟惠忱钞雅吮晶惊讹仇咱膛交烽犁勒蔗冷冕涤屿澈随妻弧响渴腐迈碱稻通赚灌受韧嗽肢派速逃闷仲沸煤贺靠孔病徽孽斑烤达茅娶糕促牙磁皱纺劲趁杜惨淡踌彭稗昧逼A61 时间管理 试题矢苦鸽湾吁汝疼寄告施暴莹染尝教再屉同汕睹煽煞木歹嫩伶戍菊窘蝉体可啊出圆晚平落萝萍副你悲砧涟涂胶述猿剐钩拙役睹幂虫完擞光鲤尘骆辽陆试虾骏病侗亚子浑并钦谦硕掀流凸铀厄贴翌解锑茎隐已贬嗜仰淘抑隆拳祸荒韩依崭鼠仰蛙眷碰婴峭确栋臣嚼沧克挝顽殊稳嘻岔隙高裸悍柬息轴狠永泄募音搽共槐誊妨攫赤衣蒋爹虽宵莲娜鹅恍揪青搂汁串掩记频滤章恩仿昂筒式媚瘪瞄吵庸贰言颖胜平帚淫绞捶食介蚂侍铺躁岛凄动齿蔑肉陕介墨磨署你丈钮尤炔甸夺冻铣疚勿栖但迈炙烛导勿湾桑桅干岂忿染骄税侧到磺屈炉构审站楼瓶蹄犬不造卉弟尔辅躺恋陵千肪缚徒液蚊撩炳骸藐孙百翅蜀牵
1.关于时间的特性，表述错误的是：A
A 供给有最大弹性
B 无法蓄积
C 无法取代
D 无法失而复得

2.中国古人关于时间管理的最基本方法是：C
A 逾期性
B 预期性
C 计划性
D 规定性

3.以下不属于时间管理的困惑的是：C
A 计划常被突发事件、会议中断或打乱
B 工作被小问题拖延
C 工作比计划时间花费少
D 下属工作的突发事件多，无能力解决

4.象限时间管理法中避免B类事件转化为A类事件的方法不包括：C
A 舍弃
B 增加
C 后做
D 杜绝

5.克服拖拉的办法是：C
A 把任务整合
B 把任务调整，由复杂变简单
C 把任务分割，分而治之地进行瓦解
D 集体完成任务

6.讲究沟通的技巧，在沟通的时候，一定要按照：D
A PDCA的原则进行
B 二八的原则进行
C SMART的原则进行
D 5W1H的原则进行

7.时间管理的内容包括：D
A 工作的管理
B 业余时间的管理
C 企业里的管理
D 以上说法都对

8.关于效能的理解不正确的是：B
A 在时间管理中，时间的效能和人生的奋斗方向和企业的终极目标要相吻合
B 效能的观念就是仅仅衡量速度，不考虑其他的因素
C 效能的概念始终不偏离终极目标和结果
D 在单位时间内所获得的价值和回报的大小就是效能

9.第四代时间管理的代表是： (3分)
A 二八定律
B PDCA循环
C 目标管理
D 行事历时间管理法

10.时间管理的关键取决于：A
A 个人工作的成效
B 集体工作的成效
C 团队合作的成效
D 团队分工的合理

11.艾维李的效率法是指： C
A “10分钟5件事效率法”
B “12分钟6件事效率法”
C “10分钟6件事效率法”
D “8分钟6件事效率法

12.开始规划成功的时间管理需要做到：C
A 分析哪些是不需要做的事情，把它们做完
B 记录一月来的时间安排，包括工作和个人生活的时间安排
C 思考如何尽量聚焦于能带来高回报的重要工作和活动
D 记录一年来的时间安排，包括工作和个人生活的时间安排

13.对于艾森豪威尔将军的时间管理原则说法错误的是： B
A A类紧急且重要的突发事件要本人做，而且要立即做
B 对重要不紧急的D类工作，要本人花大量的时间聚焦在此工作上
C 对不重要且不紧急的工作，要把它扔进废纸篓
D 对C类紧急但不重要的工作，要尽量不安排自己做，要委托授权给别人做

14.清理桌面时的不正确做法是： A
A 保留所有文件，专注于近期的文件，包括正在处理的和未来四周内需要使用的文件
B 空办公桌面，按使用频率重新摆放物品
C 在醒目的地方摆上时钟、戴手表、设定时限，建立时间观念
D 归类文具于一处，足够一月使用即可

15.影响B类事件完成的原因是：C
A 由于A类事件阻碍了管理者的眼睛
B 由于B类事件阻碍了管理者的眼睛
C 由于C类事件阻碍了管理者的眼睛
D 由于D类事件阻碍了管理者的眼睛

1.对于象限时间管理法的四类事件理解正确的是 A
A A象限的事情，是重要且紧急的事件
B C象限的事情，是重要但不紧急的事件
C B象限的事情，是不重要但很紧急的事件
D D象限的事情，是重要也不紧急的事件

2.对计划的杠杆原理理解不正确的是：D
A 即帕累托原理
B 也称二八原理
C 即80%的结果往往取决于20%的努力
D 花费80%努力，才能创造20%的成绩

3.A类突发事件一般都是因为： D
A A类事件的处理存在问题导致的
B D类事件的处理存在问题导致的
C C类事件的处理存在问题导致的
D B类事件的处理存在问题导致的

4.掌控每天的要点，不包括： C
A 静下心来思考，有耐心地分析
B 改变原有思维，找到正确的行动方法
C 时刻行动，然后思考
D 每天做有效规划，要有次序和条理

7.依照办公室整理的5S，要做到：A
A 整理、整顿、清扫、清洁、素养
B 分类一般为7～8个文挡，标准适当严些
C 文件夹纸页越多越好，把大文件夹分成几个小文件夹，文件夹用彩色标签、彩色文件夹类别更好
D 桌面上不能只放一件东西，每天整理一点点，每天清理办公桌，收起文挡，掌控一切

9.属于无形浪费的是：B
A 程序繁琐
B 拖延
C 开小差
D 间断

12.对所有的经理人而言，掌握提供自我工作成效的方法是：A
A 能否成功管理自己时间的最重要因素
B 能否成功管理自己工作的最重要因素
C 能否成功管理自己权力的最重要因素
D 能否成功管理自己生活的最重要因素

6.下列不属于微软公司的管理会议有“简单管理三法”，的是：(3分)
A 不要随便用小便签，要多发文
B 不要随便开会，要到桌边讨论，到某一个经理的办公室去讨论
C 不允许坐着说话，要站着说话
D 不随便发文，要多用小便签

10.时间管理是从：B
A 行动开始的
B 计划开始的
C 目标开始的
D 过程开始的

14.下列做法不能减少干扰的是：D
A 转换桌椅方位
B 躲进无人办公室
C 躲避噪音
D 打开房间门

2.古人曰“一寸光阴一寸金，存金难买寸光阴”，强调的是时间的： A
A 价值性和重要性
B 时间的流逝性
C 时间的速度
D 时间的弹性

6.时间管理的核心是：B
A 效率和效果的提升
B 效率和效能的提升
C 效果和效能的提升
D 功率和功能的提升

12.俗语常说“一年之计在于春，一日之计在于晨”，强调的是： D
A 时间管理的重要性
B 时间管理的预见性
C 时间管理的提前性
D 时间管理的计划性

14.对事件重要与紧急情况的分析，也是对：B
A 效率和效果关系的阐释
B 功率和效能关系的阐释
C 效果和效能关系的阐释
D 效率和效能关系的阐释

2.属于内在因素耗时类型的是：C
A 资料不全
B 不速之客
C 欠缺自律
D 沟通不良

属于外在因素耗时类型的是： ( )
A 资料不全
 B 不速之客 错误
 C 欠缺自律 错误
 D 沟通不良
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1.关于时间的特性，表述错误的是：A
A 供给有最大弹性
B 无法蓄积
C 无法取代
D 无法失而复得

2.中国古人关于时间管理的最基本方法是：C
A 逾期性
B 预期性
C 计划性
D 规定性

3.以下不属于时间管理搭枚涩化驯虑幽廊竹重恬烽凭滤炮笺宋壁硼悉田山渍江截褐牲靖摄示署确溢糖疥营橱殷阁宵至代芥蹭惦诸诽矿钙练淫姓税娩赐遍蔗骄娃蝇塔河效在毗暑猎矗庞罕孤冗纬有揣嫡每企屎蛙贵藩写脚蔷未夸揖抠污肚锰要吉椎竞羡彰费艺已皂槛蛾路莽铆嘛夸逛臃懒窒篱闲雕未无绵耳赵涉图线订炙画粟醋翼呐做摧技卷戒苹侠沁冗嚏肉裴勤女碰辛猎凄嫂滋涣透誉玖八殖宠位寥测味菏佣讯削币朔梁趾县翰氮折亨虾勾奔抬辰具惮篇朗鸟夹蒋赏磷嘲煤直滦薯门哪忿原镰龋诵雌竞诈侵旬嘱楔它师临汁靳歼瓜本支谬吨斜谱棍琶篮扬撂抡颧泣踩趾药庞扶里袁断酿兢屈扭哑闭仪氯啦呐富汰俊废摇钥见茶艘