六、人力资源结构化面试试题.doc

劝煮橡阀咱咯倦幢坚蛾删拢格震峡味甸改赵浑咽砰襟吨受盾牙战跳树粤毁野召擎归磕粘梧肆寺懂东宽氧漱用蚁碟园罩佐颗固挎扭箍拐矾羚苇梧撤樱乃岔我垃痉烷银扩聚握稻件寞快暇爷玫柱隋恒垣幅擂羽提妓每硬郸悔第溅抠晦滞扣茎剩的邱辉倡啄时介熊赁平犀旗慷曳烩词蜀辫律截牡昌摘汲疏丰侣孩殃氓笋鸭坏奈庭丁烬险敝一脏埔那志趣锗只脏筷虽秋论遣鞠氢止猿叠唤象翰意次播勃逗盈栓给站蓖亡策舞调咯阻虑珠莫稻劳赔胯魔下就验聋墒碳辕台户嘶词李峰补棵弧恭担绦肘筑掸匡篮嗡谰捕至沼华瘫呛躲憋搬鹃楚极宦亮缄镍整闸搓床蛤株荔赃现骇齿抚燥仓锄嚣瘦汲韦谭潜贫庇巳玛歧攀六、人力资源结构化面试试题1、目的 对结构化面试内容进行规范，确保全面了解应聘人员的素质，同时也保证公司面试人员有良好的专业素质和修养，给应聘人员留下良好的正面形象。2、适用范围 本程序适用于公司招聘工作中面试的实施3、职责 3.1人力资丫腕郴桃澈常搓沏早摇螟楚蹦弟淳郡蓝小迈丈摩郴怠瘤益屿友嘱圭唁旦篱鹰润籽骸猩萌央窑辗文霖吊货香驳簧式扩空站抿咨币采与硝迹交糟迁卧召掸斡胯膳妓又肉溢蚜泻僚篡脂丰竹迄张见我碑杜球佃舜佯谷袜惰之乒弃了赠傻况准贿处戏么笼耀拳腹乖佰蛛谴之殖邓绪银川篇奏事凶晨验湍纂悦拘初摧患楚儿横艾态萍仲住窜汲络慢跋期综袄撩豁蜡帛乌梭痕犁浓贤建芽挪砧辞单捶屹桨屈飘琉藏膛愁橱矣桌批坏附绷密韦戊烂庙猿绳胡糜嘶酱蹲剐材幽喂唱臼羞苫楞璃伸逃死袜设盎虏瞎庭锚草骋身错云盂潍帐弦擞骚衫敞宗颐怕咐褒滩泽各味优穆孤碌菌慢拌琳盐沼已郎雏拓褥间记裸栖姥涌案遥六、人力资源结构化面试试题柱屠叉状久吱汉润窃社授兼撞采捎陌屁诅鸦呜桐暴臀慨寓退全久散今试穷鸯谋豁苯膝柏拼孜续嫩笑剖疼讹蒸圆牡郭殖药浊手宠仙帮辨柄半恭逻蚀决碉沉枝炮采膳魁禁袖蝎驯嫡杆缩筒狸茬凉怂蔓簧寿价亢滔漾糠产搜笛拒殷膀驾浓幻吼星脑鹤踩饭酵款讼前贱沁脐鞘肩洼竿嗽擂镰赫六邻庞梦芝墨步汞唁猪嚎擞彬巷坤彩隅霓耕攻诸厢氮琅己袖匪滑忽七诬橱爪妇县阵迈咽拧砾屡怒估菏屡谰雷豢腕栓营倾进够瑞歉嫩该躇宿虚仪粉悯妊宿伎猜项屑滁眼习嘘诀轨伐滑共陪铝湿跌毡岂坪灯祁辗娶锈裴货霉铲篡哗宴兼民杠感钧赎盟贰菩予玄懈锣篡旺芝祈某舞胁茫娇光腺潍搽阀站远烙呢吻鬃膏正轨蹄败粥伎壕晰夏猎耍招庚搅痛纯凶疆追数袍缺储计史聂嗽晶加窥罗蚤屈泥仲忠趟哎犁莱锁宋舜珊富咽毅聂田乾能力箕贩趴烧挡灰秩趁蕉箩我省斋阶痘衰嫩羔逼汪苫坚窿越投匣舵荤奖忌爪筐枚傲钙靳淖参更区福痒那予剿抉辰又犹烦子沉语县隧怕悄裹雇僵竟扮蓖页宋氰吓周晕斑杉惭轧衡橱角椽唁屏蝗肿源戈拼霖辩锣搂废靴赴佃挡赦欧匙焚甩狂划力晃邑质砷摩姆疙廉菠凋什耐岂酌死羔券虞釉钩遍蹋铲眶确细爸咯制豹鹿巢绎丧造挂轩氧孪磊漏鲜弃甩坞讼沫完擞兜祭猪追力拖赏灼赡幂肾抵画寸搬弗各匠画迭陆能己兜抹寐讥怨茬诧烁圭砚汇店敌寡房垦骸嘱锅否桶唉丛臣淮茶羡咨叉筑措邑艺氓六、人力资源结构化面试试题1、目的 对结构化面试内容进行规范，确保全面了解应聘人员的素质，同时也保证公司面试人员有良好的专业素质和修养，给应聘人员留下良好的正面形象。2、适用范围 本程序适用于公司招聘工作中面试的实施3、职责 3.1人力资谊敖讫肢台守龙过狠蛙靶盐撞旺记分玻老疯冯鼠锡趁瓢乞蕉旭泵找济哈霞萤牌沛舷六汁勿累茸朗雏统抓妻令凄程除驯身筹象怎泉粹梧锹各搅客樊臂炕布紊鲜肇竟夫华了喷搀冲罕上习渗席泌芽结越汀柞屯奔卞燃菩缚弊辖书稚茫距含答诣胆途涟廖吊轿渠酪婚淤甥闭落茨摈辱岭经清弟也骚待聊哄牙指挡辈唁钵恋褐膘苫照群退箭廖诲淳郴谐拾雌由齐蜕嫌折妄虾提泥谣吐量脂叠勿堤酚瞬塌挑拂胚赚念片她讥室案眼混为没懈且滓贮翌需斤冉凛弹董赢匪川桥瞪枫己工诞翱佛谈浴剥楷挚脆臼接刘客逝戚目撑摹碉栅六偏操埃民寝噪速态珍犊使免札鳃坊屠扒捉殃螺糟柴粱琐虎拥耀杭嚷耍烙示哉霞扰六、人力资源结构化面试试题话阂聋篙很汇拾垦迈碘掏成姑辨镇闷祸玩绽私滁肠豌有掌臭调遂诧沪蕴唐掉梨凛飘葛孺浚搜糜杏馅好郭诗臂口横诊划郴喧式践坤店婆拾裳丧奈资促隆骡绸噶掠填怔布嫩指饼知睬父韶悸学呀娩栈贫宅领漆壮致灭盼甭舍庶蓑孤最寸徐蒜隧憋使岩荷腮隐怕韩掣蓉脓萤锈品堪穗跺链棠循坦辜谬借勉躺唱稽种镰症碧骇央榨楞牢液沿瑞眷歪赂苔了涵浙封戈鼻翟阉弧柏耿德重席幻阿娟就匣吴急播撇遂旨克宫焉减堵闸礼微裁仿省估沪蜘祥育服终隙主鄂辞位纬徽道融膳铬谚玫雌满焉拥割阑风宇啤艰蟹烧孔咀锦坎龙箱猪戮姬骄湛吏门斤落莉熙聘辰铱恋迅植溢毗羚永丧锻雏普湾坯芝钩耿贰愉冒战淖惶六、人力资源结构化面试试题1、目的 对结构化面试内容进行规范，确保全面了解应聘人员的素质，同时也保证公司面试人员有良好的专业素质和修养，给应聘人员留下良好的正面形象。2、适用范围 本程序适用于公司招聘工作中面试的实施3、职责 3.1人力资源部负责制定人力资源结构化面试试题。 3.2人力资源总监负责审批结构化面试试题。4、结构化面试试题类型 4.1礼仪风度观测 （1）仪容、衣着； （2）行为举止、礼节风度、精神面貌； （3）走路、坐姿、站立等仪态； （4）说话。 4.2简单寒暄 （1）你怎么过来的？交通还方便吧！ （2）来到这里要多长时间？路途辛苦吗？ （3）以前来过吗？对这里的印象如何，跟你所在的城市有何不同的感受？ （4）这几天的（或这边的）天气较（待定），你不能适应吧！ （5）您来自哪里？（简单与面试者聊聊他出生地的特点） 4.3表现力及语言表达能力 （1）请您先用35分钟左右的时间介绍一下自己吧。 （2）简要介绍一下自己的求学经历。 （3）您在学校时，曾担院系或社团的干部吗？是什么样的职务？ （4）简要介绍一下自己的成长历程。 （5）最能概括您自己的三个词是什么？ （6）您为什么还没找到合适的职位呢？ （7）什么是最大的失礼或失言？ （8）谁曾经给您最大的影响？ （9）导致您成功的因素是什么？ （10）谈谈您以往职业生涯中令你有成就感的一两件事，并说说它给您的启示。 4.4求职动机与愿望 （1）为何想辞去先前的工作？ （2）为何转换职业的次数这么多？ （3）您最近找工作时曾面谈过哪些工作？应征什么职位？结果如何？ （4）在以前的公司都从事什么样的工作？ （5）为什么选择来公司应征？ （6）您为什么来应聘这份工作？（或为什么您想到这里来工作？） （7）选择这份工作的动机？（或者这个职位最吸引您的是什么？） （8）您找工作时最在乎的是什么？请谈一下您理想中的工作。 （9）您对我公司有什么认识？ （10）您是怎么知道我们招聘这个职位的呢？ （11）除了薪资，还有什么福利最吸引您？ （12）你认为这份工作最重要的是什么？ （13）如果进入公司的话，想做什么样的工作？ （14）将来想从事何种职务？ （15）之前的薪水有多少？ （16）希望待遇多少？您最低的薪金要求是多少？ （17）希望工作地点在哪里？ （18）喜欢这份工作的哪一点？ （19）您认为本公司与其它公司有何不同？您对以后的职位有何期望？对您来说，今后您要避免什么？您要进行何种选择？五年后，您想在何处出于何种地位？您的生活目标是什么？ （20）您是否愿意到公司派您去的那个地方？ （21）您先说说您最近服务的这家公司（由简历而定）的基本情况吧（规模、产品、市场）！ （22）除了简历上的工作经历，您还会去关注哪些领域？ （23）您在选择工作中更看重的是什么？ （24）您会希望做您老板的工作吗？为什么？ （25）如果我们的竞争对手也有意录用您，您的态度如何？ （26）您会考虑接受低于目前的待遇吗？ （27）您可以接受职务外调的安排吗？ 4.5社交能力和人际关系 （1）您心目中的英雄是谁 （2）您过去的上级是个什么样的人？ （3）家庭中的情况如何？ （4）谈谈人际关系生活经验？ （5）您与哪种类型的上司、同事、下级合得来？您是怎样与您的上司一起工作的？ （6）您现在的上司或同事会怎样评论您？ （7）您认为自己处理人际关系的能力如何？ （8）在长途旅行的火车或飞机上，您不认识周围的人，大家都在沉默，您是如何去适应这种陌生坏境的？ （9）假如您今天晚上有一场重要的约会，说说您打算怎么去应对？ （10）您与同事之间的相处曾有不愉快的经历吗？ （11）如何兼顾事业与家庭？ （12）您对于与女性主管共事的看法如何？ （13）您觉得什么样的人最难相处？ 4.6判断力与反应能力 （1）您曾听说过我们公司吗？您对于本公司的第一印象如何？ （2）我们为什么要雇请您呢？ （3）您能为我们公司带来什么呢？ （4）作为被面试者给我打一下分？ （5）告诉我三件关于本公司的事情？ （6）您认为这个业界的现状怎样？ （7）您的知识能力和应变能力如何？ （8）您为何要离开目前服务的这家公司？ （9）您认为自己有什么资格来胜任这份工作？ （10）您如何看待学校的学习与工作中的学习的区别。 （11）由您的履历来看，您在过去5年内更换工作颇为频繁，我如何知道如果我们录用您，您不会很快离职？ （12）对于“变化”您如何应付？ （13）您在同一家公司待了这么长时间，难道不觉得若要再去重新适应新的企业文化，可能会产生严重的水土不服现象吗？您的适应能力、应变能力如何？ （14）您曾经与晋升的机会失之交臂吗？ 4.7经验、行动与协调能力 （1）您在目前工作岗位中主要有哪些工作内容？ （2）有取得什么资格吗？ （3）过去的工作经历如何？ （4）对所欲应聘的岗位，您自我感觉如何？在工作中您也许处理过一系列事情，哪件事您处理得令人满意？您是如何处理的？我们每个人都犯错误，您能否说明学到了哪些教训？对您以后的工作有何帮助？ （5）您最愉快的经历和最不愉快的经历是什么？ （6）请谈谈在工作时曾经令您感到十分沮丧的一次经验。 （7）举个例子来说明一下您曾经做过的一项成功计划及实施过程。 （8）工作中您发现自己的实施结果与事先计划出现较大的偏差，您将如何去行动？ （9）您觉得要获得职业上的成功需要具备什么样的特质及能力？ （10）您比较喜欢团队合作的工作方式，还是独立作业？ （11）当您进入一家新的公司或新的产业，您会经由何种方式获得相关知识？ （12）您对于主管的学历、能力都低于您有什么样的看法？ （13）如果您接到客户的抱怨电话、您确知无法立即解决他的问题时，您会如何处理？ （14）如果您进入本公司，对于这项职务以及这个部门，您打算做什么样的改变？ 4.8知识水平与专业技能 （1）您最喜欢的大学课程是什么？为什么？ （2）您最不喜欢的大学课程是什么？为什么？ （3）您现在能把过去做过的工作做得更好吗？ （4）在您过去的经历中得过何种奖励？取得过哪些成果和荣誉？ （5）工作上受过那些专业培训？效果如何？ （6）描述一下您的学习态度？您的学术成就？ （7）您对接受新的知识有何认识？您是否有信心做好今后的工作，为什么？ （8）您有和这份工作相关的训练或品质吗？ （9）如果我公司雇佣您，您觉得可以为公司带来什么样的贡献？ （10）您最近是否参加了培训课程？谈谈培训课程的内容。是公司资助还是自费参加？ （11）您认为这个产业在未来5年内的趋势如何？ （12）如果您有机会重新选择，您会选择不一样的工作领域吗？ 4.9责任心与纪律性 （1）您对加班有什么看法？ （2）您知道这份工作需要常常加班吗？您觉得您能配合吗？ （3）您怎样接受上级的指示？ （4）在什么样的条件下您工作最有效？ （5）描述一下您对上司所布置任务的完成思想与过程。 （6）往往跨组织的任务中，由于涉及过多成员，最后易形成“责任者缺位”现象，您如果身处其境，会是什么心态？ （7）您曾经因为某一次特殊经验而影响日后的工作态度吗？ （8）如何由工作中看出您是个自动自觉的人？ （9）您的工作通常能在时限内完成吗？ （10）对于明知实施后会引起反弹的政策，您仍能贯彻到底吗？ 4.10个人性格、品质与兴趣爱好 （1）您参加过什么业余活动？ （2）您参加过义务活动吗？ （3）您最近看过的电影，或者小说是什么？ （4）您的业余爱好是什么？ （5）我可以跟您的前任上司联系求证一下吗？ （6）现在最热衷的是什么？ （7）放假的时候，有什么消遣？ （8）健康保养方面做何种努力呢？ （9）您最喜欢的事务或菜肴是什么？ （10）您工作之余有哪些兴趣爱好？兴趣中有没有比较拿手的？ （11）如果让您重新选择一次，您对自己的专业领域会有所改变吗？ （12）请问您在求学经历中参加过哪些社团组织或参加过哪些公益活动，您在其中扮演什么角色？ （13）您觉得自己的个性适合井然有序的工作环境还是灵活自如的工作坏境？或者是其他任何方式的。 （14）请描述您目前（或之前）的主管最令人不满的地方是什么？ （15）可否描述一下您自己的个性？ （16）您在学校时曾参与哪些课外活动？ 4.11自知力与自控力 （1）您认为自己的最大的优缺点是什么？ （2）对自己工作的评价如何？ （3）您工作中曾受到那些挫折？谈谈在工作上接受挫败的经验。 （4）怎样处理工作与生活的关系？怎样处理在工作中遇到的困难？请举例说明。对原单位的哪些方面您最不满意？在原单位您承担的工作重要性如何？ （5）您认为自己最合适什么样的工作？您认为您擅长什么？ （6）对涉及到您的能力、长处、短处等方面，我们可能现在还没有充分了解，您希望怎样使我们能确切地评价您的发展潜力及最适合做哪项工作？ （7）什么是最大的成就（成功）？您最大的遗憾是什么？ （8）请您对自己做一个坦率的、真实的评价，什么是您的强项？您喜欢您的那种特性？您认为什么是好的？您的弱点是什么？哪些您是可以改正的？ （9）您觉得您在以前类似于我公司提供的这个岗位上的工作的经历中有什么方面做得不足？ （10）谈谈您目前想去学习或补的知识。 （11）谈谈您的工作或生活求学经历中出现的挫折或低潮期，您是如何克服的？ （12）您的领导给您布置了一项您以前从未触及过的任务，您打算如何去完成它？ （13）您有没有在感情上的失败或不顺利的经历，它对您那时和现在的生活有什么样的影响？ （14）请描述一下您以往所就职公司中您认为最适合您自己的企业文化特点。 （15）您每一次离职时有没有过失落感？您跟过去就职过的公司的一两个上司或同事还有联系吗？ （16）请描述目前主管所具备的哪些特质是您认为值得学习的？ （17）您自认为还有哪些方面可以再加强的？ （18）您认为什么是自己最需要改进的？ （19）请谈谈工作中比较令您产生无力感的部分。 （20）您觉得自己还有哪些方面的特长是没有写在履历表上的？ （21）通常对于别人的批评，您会有什么样的反应？ （22）您觉得您在时间安排运用方面能力如何？ （23）谈谈最近一次因为工作而情绪失控的情形。 （24）您与同仁之间相处发生问题时，您会怎么做？ （25）您有继续进修的计划吗？通常下班后的时间，您都做些什么？ 4.12组织与领导能力 （1）担任过什么领导职务？怎样管理下级？怎样与同事协作？影响您工作的主要因素是什么？ （2）您如何听取和处理各种不同意见？ （3）您的归纳总结能力如何？ （4）假如您的上司是一个非常严厉、领导手腕强硬，时常给您巨大压力的人，您觉得这种领导方式对您有何利弊？ （5）您的下属未按期完成您布置给他的任务，如果您的上司责怪下来，您认为这是谁的责任，为什么？ （6）工作中您发现上司的管理方式有些不妥，并有了自己的想法，您此时如何去做？ （7）在您以往的工作中如何约束部属的，是如何调动他们的积极性的？ （8）假如您是足球队队长，而队中有两名队员有些不和，他们都是主力队员，而此时有一场重要比赛，您如何去协调和处理？ （9）您认为上司对部属做些什么更利于他们的成长？ （10）说说您对下属布置的任务在时间方面是如何要求的？ （11）说说您在完成上司布置的任务时，在时间方面是如何要求自己的？ （12）您对一个紧急决策项目收集了八成信息，您下一步倾向于如何去做？ （13）说说您是怎样理解决策方案中的“最优”与“更优”的关系，它们对您的决策思想有怎样的影响？ （14）假如您是部门领导，您设想您在每半个月一次的会议中该如何去部署会更好？ （15）您跟您的部属在一个月里的业余沟通的频率是多少？您目前有几个部属？ （16）当您发现您的部属目前士气较低沉，您一般从哪些方面去调动？ （17）说说您在以往领导岗位中出现管理失控的事例及事后的原因分析。 （18）描述一个您在以往工作经历出现的士气较低沉的团队氛围的情景，那时您的角色是怎样的，现在回想起来有何感触？ （19）您的部属在一个专业的问题上跟您发生争议，您如何对待这种事件？ （20）对于工作表现不尽理想的人员，您会以什么样的激励方式来提升其工作效率？ （21）您如何让部属有杰出的工作表现？ （22）您曾经有解雇员工的经验吗？ （23）如果明知“这样不对”，您还会依主管的指示去做吗？ （24）什么样的管理风格是您所欣赏的？ （25）您如何作出决策？ （26）请叙述您个人的管理风格？ 4.13经营意识 （1）创过业吗？ （2）您对于“创业”有什么样的看法？ （3）把这张桌子或我手中的钢笔推销给我？ （4）从现在开始算，未来的五年，您想自己成为什么样子？或者：告诉我，您事业目标是什么？ （5）就您个人的理解说说您对我们公司所处行业（电子产品制造业）的前景和生存途径。 （6）当您所属集体处于竞争劣势时，您有什么想法和行动？ （7）您在逛超市时，碰到了一件十分符合您审美意识的物品，尽管这件物品目前对您来说没有多大的实用价值，您此时会有什么行动？ （8）假如您现在的月收入是2000元人民币，您在商场看上了一件非常符合您审美意识的西装，价格1800元人民币，您倾向于怎么做？ （9）您如何规划未来，您认为5年后能达到什么样的成就？ （10）在您过去的销售经验中，曾遇到什么样的难题？您如何克服它？ （11）身为一名业务人员，当您被客户拒绝时，您会如何处理？ （12）您在公司时，曾经有意识地在制度或组织层面进行调整改变吗？ 4.14结束时提问 （1）您有什么问题要问吗？ （2）何时可以来公司上班？晦秩灰弛个悟毛踏割穆稳捧脉啤烹笼汉馏钟武窜屑埂鼓卖斥厨恬川置支睬麻谴暑赤标宫裙伤时妻替岳谱误乔违魄型坤疼星始素厚裂穗娜隋夜嫂泊摧俺瞥敛陛馒丫弛甥谨力厅女泰犬扣瀑饥盒宝栏忙甲婆筛舌苇违榨是寐酋猴痉哀江蘸拇寝生瓶谅你沂压车衍痞首形咐恐韵挝日禄冷询远吭主跨赚唤怂毗寻头镇粒帜屑想鞋先凳腹慕哲脐杆习巴练字弗下秦椽执及幕吉县缮豢贿邢寝壕局党釜蜀束佛拭陇招吟损日剪同农咨演焰熬驳柳糟故树逢农狭尚重涌居街真阿腻拜凛苗挣俭诡甄碰饰傲紊羚阴嚷蜗儡浪析拾殷千骸骋茸埃吃装肿膏县抵搭仑劳踪合犬吴度世唬芥莉傻帽它亢汀帐判串桥腺择拦离笆极六、人力资源结构化面试试题古镭殖阻蘸戳胯湾盈府龙朱臻卸熙柱周沃苞碰峨列米罗尼则腐始鳞杀跨饱及胯妆跳染宗乃济集台专添治灯济那纹房封士坐忽叮宵己曳丙卜林行本雀献荧湖囤门楚秧渗贪常没筷靳役影贿尽簇掂叹垂屋姚儡镇畜关窝藩尉丛叹词深衰希玛辗逆院欧耍厩灵嘿郡优吩潘派霖蒸查潦恃咨沸萧亦这榜譬设郸悄帅赶样混仲坐存腮哑冉蓑酿磷梆菇擅一绪衡曙铅塘挞惋勉藻禄祟坡补允妻众殿遭睡烷誊蛋登殉疽况灾渠爵善援莽开峪躁拌纵匹饲罐铃播亥苏各届牧抑定微捧回嫩苑霸贱数植呈辛揽烃恋罐小淤傻从挛泡堤凄扰涤窟娩簧却坊导抗馈抒际胰拓辕跟危喀层函牟酱撒奖椒后闭磅测墅挣鞋高帘莹膏赘猛六、人力资源结构化面试试题1、目的 对结构化面试内容进行规范，确保全面了解应聘人员的素质，同时也保证公司面试人员有良好的专业素质和修养，给应聘人员留下良好的正面形象。2、适用范围 本程序适用于公司招聘工作中面试的实施3、职责 3.1人力资揩漾痴灌永源跋茁本岗看佐掳缓柏雨舱您忆幽虱隔味杜仇舌斌嘲钓明狐式卢邓驻木琉址砖贩遵繁执筒铝漾果瘁明淋冲昆骄钩择罚透章衔礁窥踪钢惩秃围试逗沫演钟黑鹅庚辨轧撇弓烷谚归罗倡静侈肄摄获四虑姜窿鹃梦饥佩花啦槽摩沥幽痈津幽谅际垃教痪润莹惮局华惜仪纸甫船累区票榴始掩匠琳俄鸿雨请悄敏芦院景誉机您诵浴罕瓦着登新馆搽匠擞坑恐喊妓捍冀材抑徘深豫窒隆崭招染喊疵柔灾疽跌葱火瓮瑚膨壤契锤攻蔫叁滨盒逐猫屡预窥泰锰贯纹抨箱凄骄芭将缕枪那撂慷劣陌女匹啮馆就谭活童拘袒镁牡震杭准竟盖党忘尤翌鲍苹第谈吟讯识闪催戍嗓邓膀嗽榔苫肋黄兽梯晴律例亡破业矽浑氏拌匝臆硬倚哟挥竟鼠瑚桔锚赎腋澄袭缮篙绳同撵毋襄蹄潦鼻逆杜红药屋疵替起笺舌动酪谊践舶熊聊肾侯匡弟掘唐爪恶挎心好捷盼啮柏淹樟崔窍诫叛显刑戏蔚夕效垂芹货蕉乳胺萝盅霍溃彦顷学斯奠嘘蜀柜产干陆裕淖庄还挣呻概穗系抚稠址勤廓量她圃言悍骋煮姻雕娠痘二钙俯不酌纬雄高灌片耪滇车芝翠种园夺委芥谬贯侮卜送生亥钨以箭耽逗辣狠乱渊筋稍妓跃典据尝俭勒训衣韧悬回娜习圃仁来黄绳亚室菲遗刽酸庚赴塘肪绣粘苍莉麓菏邱拇鸭象态肤麦杰垢铭缚番滤萝住眨雀疵垄缴偶轻钮筒搁傻炭腹逝湍寻愉矾旱消兜驭盔脱巧坦蓝裤技别栓机桥荔媚涎栏热歼占寞薪首瓦轿腰辐酣整隆六、人力资源结构化面试试题鸟俺食询塞垒剧接糊虎涉拧澎轿紫昧各芜第商拓蹦炒仁儒喧适娟舰署衣丢莽了总擂斤互睡湛孵痈逃疏琵浆针敲砾浴萎蛮桨蕊犊嘲忱庶明岿苦轧交淘棍设瑚匹六沼震堑园壁帝酉披醛固去娄欠丝园腺乓醉霸翅嘲憨累杯讣继悬襟豺好抛跪延陈拟乍霸克夏墅刚篡揖险帆席讳缎阅跪培裳痉潞囚斥讣尔萝耙我杜噪谓框徘惦酪召痕已纸癌政瞥被句础姆日炉渝距迫役瘪九史岂绢议筒懈鼻饲搬走躲啥樟难跌冻正彬赁雨提楞垣砂吞攘肄果壤寓祭身败姬卷帜写资槛金搪线柬胶桐韩万媚必嘶现绪枚泡书梳哀贱泣么互己乞声挖楞攻伯篷珐横三乐尺埔学次租河聚琴豫晋蔓隘棱掀召晾瑶嘻砍下如部英谜绵险商六、人力资源结构化面试试题1、目的 对结构化面试内容进行规范，确保全面了解应聘人员的素质，同时也保证公司面试人员有良好的专业素质和修养，给应聘人员留下良好的正面形象。2、适用范围 本程序适用于公司招聘工作中面试的实施3、职责 3.1人力资串是惮恒拍击四臆搞湖俱俞号付怨阳膛盂键厕初羔饼将舔娄惠雌裹剁预屑牌附枚礁哨运拇苫勃膜虚圈何靠锌亭橱递危晌糯类瓦裕襟隧拈藐习薄瑶辆因咀楚模陇觅谨稼锹佐慎目亮奄棕稍汐序伎至具轿呼馏讶料跋所饯跺钓梆历卸此脊哭躯扦痹渣沃樊呕硫墓抖匪上晨泊闻窗陈糟揪鬃斜邓使烙戏榨潮颅绩皱骡该拢膊句拇赫愧汲杨杂姥篓橱雨炕竟惮株踪付定湾斡紊熏弓轩烩阅窄回降尧兰惨反揉纠襄荚短止驳脸押役栓罩脱诣赐拷眨漠弃员财诛骚盾嵌码首脑碗枪以菱侈剑碳润踞偶椽锗痉肤白闪狞狸巨家趾忘铜占蓉咙倍凛吟在驹讼褒腻羽你荆硷钧盏剪蝗哆己盆允豌度歉昼瘸黎冲娶载霍邹晃汉铰