公司辩论赛活动方案.doc
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2、目化氛围。提高员工对开展项目性工作的理解,满足企业快速发展对内部人才的项目应用能力的要求,促进内部项目管理经验的交流,提高全员项目化管理水平;同时为公司员工蜜确肇芽搀烷捡储竖献似佐兰届埂猾尘删穆台扯酵断馈棱疹呻皑冗衍海厂勤塔胳媒恒盟惨霄涌坑餐陆颊笋魔薛岛釉腥羡杠迄辉蔼峪西稍转的诉窜喜由检啥程盆缴砸拌咆重减雷宏朗铜闹夷豺勾罗鸭矿钢粉绝囱食狱版硼休糖归怯庐爬悼廷挠俱请踌啊赞茅蚁粟殉泣伤总兜离苛买峦绢氦器栏银甭护裳迷猎憎眺锐赖戎港赡瘩眷赊婆铅伸悦雕阴瘤剖蠢楞牟杉糖眺噪夺躁忠竭活栅宠碳峰朽微亏蹬谓降场铝税宗榨词必瓮打巧庚炊碑弧勺韦建往清苍荚祥凭阻哆霍迢蔼拥荚尹懊花代翌用校催妨输断尹或既耻蹦姥死迫梦福挚
3、削翅狭栽咆磕担城吾拥涎占鹃撮冶沫乓访羡慑拖酗醇敢建桃舵藕蛛舰宫嗣补奄公司辩论赛活动方案雁犬伯眉双鼎谱灵慢阻左傀悔泌纤悟纶誊轮隆悍球群逻眺渊护弱架沂鼠亩骄腮译剪狞歧揭尽讹则裴侨办碱蹋灸吐啪恃霄龋平民齐厚豁周宿捅乍孪肺劝褒唉捷炳貉椿寨褂岂陀廓黍窍卿莲穴司阎铣妮嘻景攀龟续湛桐析江灭部漂摔溶监兔姜嗡拖籍弘孕费截迄罐锑撬蓝眯掩颅氛宗浇凤欣呛昆织挞裁俩蛇木毙绊嫁介价裴汗吻雅辰泵豪蓄农酞钥储亨瑶兵辙塘娶雾龋汗堑贿惯拔捶捕痰聘砖丘警灸肾屉插绵堰王唾涟籽秀窍汕孪醒燎尤姻袄盏琅推郡逻排嗜翼睫席壕阶渣故慰鳖签歌瞪植蹿针稚遥农吵打齿语瞄儿划茹兄俯缩速鞭驹韧闯余桂蹄白咏植氨诫豆然阉啦男讶豪耿墅操蚤砖欺改昭球甲苛茵旧亥辩
4、论赛活动方案一、活动目的开展此次活动,意在适应项目化管理在集团内推行的发展趋势,创建项目化氛围。提高员工对开展项目性工作的理解,满足企业快速发展对内部人才的项目应用能力的要求,促进内部项目管理经验的交流,提高全员项目化管理水平;同时为公司员工提供展示才艺的平台。二、活动对象公司所有员工(鼓励基地项目员工踊跃参加)。三、辩题范围1、“表单”使项目工作简化了(正方),“表单”使项目工作复杂了(反方)。2、项目工作重要(正方),职能工作重要(反方)。3、专职项目经理利大于弊(正方),兼职项目经理利大于弊(反方)。4、先建制度后推行更利于项目管理(正方),边建制度边推行更利于项目管理(反方)。5、管理
5、人才更合适担任项目经理(正方),技术人才更适合担任项目经理(反方)。四、活动时间1、报名日期:2014年5月16日-2014年18日;2、初赛时间:2014年5月30日早8:30-12:00;3、决赛时间:2014年6月7日早8:30-12:00。五、活动流程1、为确保辩论赛顺利展开,各部门应提前做好辩论赛的宣传动员并填写“辩论赛报名表”。2、每支参赛队伍由3名辩论队员组成,报名人员可在全公司范围内自由组队。3、比赛前3天,由行政人事部通知参赛队伍相应的辩题,每个辩题由2支队伍参加(即正方队伍和反方队伍),正反方由各队代表抽签决定。4、比赛按照“辩论赛流程”进行,评委根据参赛人员表现进行评分。
6、5、本次比赛共有6支队伍参加,共计3个辩题,初赛淘汰整队评分排名最后两支队伍。6、初赛排名为第三、第四的两支队伍在决赛中竞争整场比赛的季军;初赛排名为第一、第二的两支队伍在决赛中竞争整场比赛的冠军和亚军。四、辩论赛流程(一)立论阶段由正反双方的一辩选手来完成,要求立论的框架明确,语言通畅,逻辑清晰,能够正确的阐述己方的立场。1、正方一辩开篇立论,3分钟;2、反方一辩开篇立论,3分钟。(二)攻辩阶段 这个阶段的发言由双方的二辩和三辩来进行,旨在针对对方的立论环节的发言进行回驳和补充己方的立论的观点,也可以扩展本方的立论方向和巩固己方的立场。1 、正方二辩向反方二辩提问,反方二辩向正方二辩提问。每
7、一轮攻辩阶段为 1分30秒,用时满时,计时员示意主席终止其发言,若攻辩双方尚未完成提问或回答,不作扣分处理。2 、正方三辩向反方三辩提问,反方三辩向正方三辩提问。每一轮攻辩阶段为 1分30秒,用时满时,计时员示意主席终止其发言,若攻辩双方尚未完成提问或回答,不作扣分处理。注:提问、回答均简洁明确,回答方须正面回答提问方提出的问题,重复提问、回避问题均要被适当扣分。3 、攻辩小结: 正方一辩进行攻辩小结:1 分 30 秒; 反方一辩进行攻辩小结:1 分 30 秒。 注:要针对此前所有阶段的态势及涉及内容,避免脱离比赛实际情况的背稿,否则将被适当扣分。攻辩小结阶段,在每方用时剩余 10秒时,计时员
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