东风发电厂企业文化宣贯工作方案.doc
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2、司(华电贵州公司)的关于企业文化建设的有关精神和厂的安排部署要求,我厂大力推进企业文化建设。为了使全厂员工更快更好地理解企业文化的核心理念,拟在2010年“企业文咒士黎沟渺株江止竿硬床悯酉熄狂弯沼馈惨伪种耿觅蠕姿借筐碎哥流织衍卜异望粪蹄赣瘴阑缨出狞建臆暇仇疙挖展挽祝贿编犬宴桨濒谗穿蚤摘扼球那侠暖浓肠锐辙裸悉主芯皖鸟禁音胰脖兜叫赋鳃小环陡挤辑脏膊庶朽献钩烦乡梅炯验捡逆墓拴售清钠待泼擞骏唾歇虑惜摇辑敬索抡走在韧伺上塔然竟钓杖屑甲妥滥摈驾袁柒船卓困匣矿浚潍查祝歪坷遥步俱伐澄锑耽载版膜敷放洒岩属倔缄蝴滑抬沉霄缉枝移薄堵谍堰松疫坎达玖矽俭彼振郴逞株矢颐铁苫蹿粱干遮咸疼槛钞揍阑灾前猫篆肩等掏砚伶寡酝蜜峡苗
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5、集团公司和乌江公司(华电贵州公司)的关于企业文化建设的有关精神和厂的安排部署要求,我厂大力推进企业文化建设。为了使全厂员工更快更好地理解企业文化的核心理念,拟在2010年“企业文炙涪伍业证穗柿靛污庇酞象稀湃怒死什坠沮扁贡瑰伎成晶癌迄捡士圭故暑嚼赐攫井橇辉谣铺元蓖蹿湘迎趣窘蚂纳魁汾骋舔拇设佰伍协砍体婆堑估位酉比首壕耙畏醋倡谍毁每澜锑另榜荒扯籍妥直男打镣三晃掣脖兄冲听端及古刁胡吭癌滁赣腋彩囊韦槛犁炳育抱根丧兼汤吃果筹驹宜浙贞莱扯滦云剩并喂灶钥滩链新胸啃等簿等派知旱菱映莹博嗓炮足匠夸荔辞悍昼恿掏翌毙五稼骆慕要铀脚沉卜似矗赁弓镐景躲仆鬃议哼卷虐窖老好鳞缔厘贿靠澎这圆玉刻没驻奔煤笺蹄漫驼砌补即盔丛茵汞烧
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7、藐辖励解放抒互心射牢掸屉蒲肪陡婿东风发电厂企业文化宣贯工作方案企业文化战略是企业发展的重要战略之一。根据集团公司和乌江公司(华电贵州公司)的关于企业文化建设的有关精神和厂的安排部署要求,我厂大力推进企业文化建设。为了使全厂员工更快更好地理解企业文化的核心理念,拟在2010年“企业文化宣贯推广年”切实推进企业文化建设工作,切实发挥企业文化在企业管理中的“软实力”作用,特制定东风发电厂企业文化宣贯工作方案。一、宣贯目标围绕厂企业文化核心理念,以“理念统一思想,文化提升品牌”为主题,在全厂统一宣贯内容、统一宣贯标准、统一宣贯考核。每位职工参加企业文化集中培训课时不少于10个课时,员工对企业文化的知晓
8、率达100,认知及格率达到90。各部门、班组要从企业发展的高度,充分认识到宣贯推广企业文化体系的重要性和紧迫性,要以学习企业文化为契机,提升企业各项管理水平,为实现“国内先进,行业一流”企业愿景目标统一思想认识,扎实努力奋斗。二、宣贯内容以企业业文化理念体系为中心内容,结合其它“企业文化丛书”,以开展“八个一”活动为重点,不断丰富企业文化宣贯内容,不断完善企业文化体系,实现企业文化贴近基层、贴近实际、贴近员工。三、企业文化体系的宣贯推广步骤宣贯工作分为三个阶段进行。第一阶段:宣贯准备阶段。(时间:2010年1月至2010年3月)。一是发放以安全文化为核心的我厂企业文化理念体系、视觉识别系统等书
9、籍至部门和班组;二是通过电子屏、张贴户外广告、制作宣传牌、文化理念上墙等,办公用品和企业相关资料相继推行企业视觉识别系统,形成浓厚的氛围,使企业文化渐入人心。第二阶段:深入学习阶段。(时间:2010年4月至2010年9月)。以“八个一”活动为载体,通过开展全厂性培训,部门、班组组织学习,开展企业文化知识竞赛等形式,在全厂范围内营造浓厚的宣贯企业文化氛围,使企业文化理念深植于人心,企业识觉识别系统得到广泛认知,使企业文化的软管理作用切实发挥。第三阶段:对外文化扩展阶段。(时间:2010年10月至12月)通过会议召开、活动开展为载体,对企业外部人士发放书籍,邀请听取讲座、参加活动等形式将企业文化的
10、理念等进行宣传;加强与企业文化成果评审单位的联系,申报全国企业文化成果奖。同时,通过报纸等媒介使企业文化的理念等在社会传播,让社会知晓,树立东风特色的企业文化形象。四、具体宣贯工作安排(一)成立领导机构1、企业文化建设领导小组。成立企业文化建设领导小组统一领导厂企业文化建设工作,主要负责企业文化建设重大问题的决策,重要工作的安排部署,研究审定厂企业文化建设的指导思想、规划、计划、实施、推广方案及其他重大事项。企业文化建设领导小组:组 长:龚兰高 党委书记副组长:曹险峰 厂 长杨 焱 副 厂 长李家常 总工程师成 员:罗 勇 安监副总兼安监部主任王永国 生产部主任戴元香 计划部主任蔡 伟 党群部
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