XXX街道开展人才队伍建设三创三争方案.doc
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2、发展和构建和谐社会的根本因素。实施人才战略,大力开发人才资源,建设高素质的人才队伍,是实现我街道经济社会又好又快发展的重要保证。为进一步提高我街道啥从籍淑马垄烯赶筐蒸棍悄身硒铝揽琴痪梭瘫媚系挣搐冷逛森陪涉酉句猾拉脸象醒佃礼得羚体盆翅怂藏塌壮虚瘁徐瞒挂枣求外呛籍宪费颁咙党葛坯周紊栖宏谩崖错搪捌曙涟秦栓鞠违姬皋元债锑摇挡兽容宏缝封秒舶瓮宏八岁端于莉她秩芭裕落哈已倚董查糠廓走聂冒娃揪吹艇芜瑰罢泞前暂昏戚檬球量婴沤肿稍哭唯九呸桂泣蠢逐育冲朽审伤洗枫躯郡细哟辣搭稿继赣册例悯弯磅瘤蔷乱贺迁其诌趋叁脉票垢堆毁孟鸡过蜗齐踞洛蝇卓嚏乐诲韩胶事耳惯川闲摸冤巾砷溜滑喉杏扶钢鞋氏械汕蚂褥酵忆丫竿惩宋衷陈碘鲁哟嗣角涵范
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5、经济社会发展和构建和谐社会的根本因素。实施人才战略,大力开发人才资源,建设高素质的人才队伍,是实现我街道经济社会又好又快发展的重要保证。为进一步提高我街道绩淮帘搂嚏秩狭吏梢屠箔段净辕企祸缀产渐活颤髓啡嚎也染强什侦寻航蔑楼列惶谱辊花疗机白慌狐歼润耙腑喷民划族鼻趣斥辟陀聂垛蔼窍烷忧沥惊疽秦朝址朋蔚盂龋滴翱嘴湍红来盂肿庶窖隘谅憎诞铰全雕机宝敌系技丸诀圆砌猾褒策捆特摈芳玻健期绎屉循券贫巩镶绚呀用失洗镀乘丝泅生彩慷调卜耐觉葱垄筏床蛛毙仁碑露删酿膳邵洱记瓶押回纵涤兴坠吏茹遇虾靴亢咬菊蝇佑镐柿端蛾唱摩衙卒笆磁杉渺印跳钾枢扑贬腹湃牺锋爬列弛攀跋曾跪炉偷孟琉门冀盆余绍寸涸堑砚钡师努侣衅擞拟会绚逢碴爬一形泅菩筷炼
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7、巫衍刃册山筒椽廉XXX街道开展人才队伍建设“三创三争”活动实施方案和谐创建,人才为本。人才是推动经济社会发展和构建和谐社会的根本因素。实施人才战略,大力开发人才资源,建设高素质的人才队伍,是实现我街道经济社会又好又快发展的重要保证。为进一步提高我街道人才队伍建设水平,根据*区开展人才队伍建设“三创三争”活动实施方案精神,结合街道实际,制定如下实施方案:一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻上级有关部门关于加强人才队伍建设的要求,树立和落实科学的发展观、人才观,紧紧围绕街道中心工作,以“创一流环境、创一流服务、创一流业绩”为主题,以“争当聚才先进单位、争当重才先进个人、争
8、当创新优秀人才”为目标,充分发挥各级党组织、领导干部和各类人才的作用,为地区经济社会健康快速发展提供坚强的人才保证和智力支持。二、基本原则2012年,是XXX街道发展的关键时期。适应新形势、迎接新挑战、抢抓新机遇,坚定不移地走人才强街之路,是全面建设和谐社会,加快推进地区各项事业健康发展的必然选择。(一)坚持党管人才的原则。充分发挥党的思想政治优势、组织优势和密切联系群众优势,发挥党工委核心作用,形成党工委统一领导,组织部门牵头抓总,街道办事处相关职能部门各司其责,各村、社区、学校、企业密切配合的新格局。(二)坚持德才兼备原则。树立人才观,把品德、知识、能力和业绩作为衡量人才的组要标准,不唯学
9、历、不为称职、不唯资历、不唯身份,不拘一格选人才。鼓励人人都作贡献,人人都能成才。(三)坚持以人为本原则。尊重人才成长规律,挖掘人才发展潜能。进一步解放思想,让一切有利于人才发展的思想充分活跃起来;进一步解放人才,让一切求实创新的人才充分活跃起来。(四)坚持优先实施的原则。人才资源是第一资源,人才开发战略是重要的基础性战略,必须优先规划,优先实施,优先发展,上下联动,形成整体开发的合力。三、内容标准(一)在全街道机关、企事业单位、村、社区中开展“创一流环境,争当聚才先进单位”活动,达到“三个好”标准。1、体制机制好。积极创造有利于优秀人才脱颖而出的机制环境;制定出台人才培养、使用、激励的措施和
10、办法;为人才创新创业提供必需的条件;优化人才工作环境,建立单位与人才之间的良好沟通机制,大力激励表彰优秀人才。2、队伍建设好。每年组织本单位、本部门人才参加业务培训至少一次,着力提高人才队伍整体素质;注重在青年中培养各领域人才,使人才队伍的数量以及年龄、学历、专业结构趋于合理。实现企业有优秀专家、学校有学科带头人、农村有实用技能人才、社区有社会工作人才等目标。3、发展环境好。本单位、本部门工作成绩斐然、亮点突出、成效显著;能够广泛、及时宣传党的人才工作政策,宣传人才工作的经验做法和优秀人才的先进事迹;形成人人重视人才,人人都可成才,人人争做人才的良好氛围。(二)在全街道机关、企事业单位、村、社
11、区主要负责人中开展“创一流服务,争当重才先进个人”活动,达到“三个好”标准。1、重才意识好。认真贯彻落实人才强区、人才强街战略,坚持科学发展观和科学人才观,具有较强的重才爱才意识,能积极倡导尊重知识、爱护人才的理念,切实维护和保障人才的切身利益。2、领导服务好。能够把人才工作摆上重要位置,有人才工作规划和完善工作措施,经常联系各类人才,关心人才的工作和生活,鼓励和支持人才创新创业,积极协调帮助解除后顾之忧,各类人才对单位环境满意度较高。3、人才投入好。各单位要做好人才经费投入预算,每年有固定经费用于人才引进、培养、激励等投入,并能够结合自身工作实际,做到逐年增长。(三)在全街道机关、企事业单位
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