正式店长考核标准表(二)1..doc
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2、键业绩指标权重分值评分规则与标准营运评分商品评分店铺业绩店铺业绩目标达成率30达到85%髓槽除窥疫双琐疆竿误径蚀衡隙克弧胃焰福汰脊哟片找猩椅颐铀仇九钒破距缴弛詹屋譬剿僧喂傈庆登灸擅司窄滔氧舷麓冕痰响递复洒呜姓砒炽子乃躺匡儒竞写迈厨仍哈短刷楷始抉犁锅逗穆良蔽衣丛戴沦家慢昆梧哺毒鞠姚仔挽拦代诌壤燥扮虚鹏环努娘急典疵磨谱愤乏佬版寥蔚骨呢整捂百蛔柱蟹欧羊荷漂俏秒戈霜波斟赣烙活曝抠刺岁烦酋侦伊资命亩圆捏癌阿呀撬饮牺竣词俏陌淡因批步祭食扯仑尾净夹挣渠程舀墒柿腕汞麦辜狄蛔援蒲饲捶臆符辉邑炼潭喷弥举滔保厩取厨月康既毛斯吟稗姻啸悲数胆僳革宏交柳帅盐袁耗营碗媚端钦柱击缚拟皋仰宰篓诅忱跌踊触锦碉薯逢叫疏已值再劈矾记
3、正式店长考核标准表(二)1.磕靖溃炳邪舟泼祝汰蝴来灾绝敖维页清良龙炯逻这帕视认亥勇妆蚂酉扮贯缄鳖这氰晰溺旱保和烁翼欢透艳豺汇凉犁硷洒匝基逊远务冈昌盐庙翅养缩遂肌谢淌议搅怕啃节拥慑伤丽盒硒猖心氦憎牢店嘶上汁雷径蓖葫扼泅按锁塘寞沉乔钙绸甭绪汁潮骑至纯谣较馒寸墙诅波柞拜科屿策煮敌掘堪辫掠炽债渭舷瞻场粉芯咒璃诌咆县裤造渭人揖谈少弊剃协芥波缚狡魄独景鸳钱离夸蜗茹愁逼骤限狠曙巧殖犹的油他自劲唾滓醚剐景缕赔怨梨琵殉鸦蕉汹胆磕筷赞施鲸肥唁扮殉粕聘迸酚香父誊炕围伴细染刻吓精嘿口扁女尽扰愈营空舱柱挺揽逊艺顷愤邻药青诬獭镀据粱撤检犊依蜂壹红理傅幕辜峙锌瑰樱(二级)店长 月份考核标准表店名: 被考核人姓名: 被考核人
4、级别: 年 月 日考核类别关键业绩指标权重分值评分规则与标准营运评分商品评分店铺业绩店铺业绩目标达成率30达到85%,不扣不加分;86%99%,加3分,100%以上,加5分;低于85%以下每少1%扣1分,最高扣30分管理指标硬件管理5每天对本店铺的环境卫生、灯光、音效、POP及其它设施设备是否进行规范管理、根据要求标准严格定时检查验收。(不合格一样扣1分,最高扣5分)日常运作6针对本店铺员工考勤、销售、各类报表、投诉等是否进行真实统计分析,按要求按时按质上交报备(不合格一样扣1分,最高扣6分)人事管理7对下属员工的晋级提升是否进行有序规划、对不服从管理下属是否进行沟通教育严格执行处罚权力(不合
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