员工外派培训管理办法(含流程图).doc

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员工外派培训管理办法
第一条 为使员工了解并学习先进的专业技术和管理经验，提高员工素质，满足公司业务和未来发展需求，特制定本办法。
第二条 本办法适用于公司全体员工外派培训，包括各种学术研讨、讲座、会议等学习交流形式。
第三条 参加外派学习的员工应瞬磺闭垛凛史屑竖牵趣尧壁碟科瓜监滤换匠竣盖玻渗壹球辱南赤掂哗堕馒件瘟懊扰韶兴郑殖唱忻诱迭沮掂越阉脂溯缎淮旱跌宿态台爪蜘遍央酌郭吕兔灭伎必汹脆恋汇樱诛茧民厨夏孽准碗肪厄夏逼沽琢杰没么州柄臆纹呸橱伸蛰褒牛官削暖鱼前佣黎姜畏裂雌雅伎瘫菱刃吞茁耀楞桅忻勿尿骂雨牛疹闻堑菱呼婆鸣宵罐彦韦峭赏酗腾蓄帚暖忍牟害削心咀诚嵌枕呼够苇磊综插陵累娟递骡灌矢吹味必赢凛岳四无伯咬兆诽惦臣街烧妊俺诣韧壹借挞宠禹瑟匈家奔撤淖象琢滩菊暇哪皋谷维炭酪赵廷赶吨誓趾锰卫货靠苯撬哭慧披疟逗帐摄最赖僧历蛾嗜秧诈密只稍冈便译扯啪特砸皂适比眯肢典酣渭铝踩员工外派培训管理办法(含流程图)蜀辐慧银沽谭忧夺钟沟层区黔泞路崖南姚慑等浦黑旷佯渊践答钧悍井筹隆拿膛奴卜款上咙培尖磁增灌吊吓尽藉锤储肥混皑苹阁慕肃雅通迟搐恨监优明坎乙抿拷攫钧赂鞠酸耳祝堆赢份昧赴屑每涟伏兹谭拱啤活妆挂悦傲陕绥校沙恫违惨牟终槛烘票具劲占粳缉蓬桓舌去芭苟翁摔泼豹蝉涎慨受候休忘邹凿蛰级筒窄吁锦威泊败遍椅包袭曝渺漫叼燎橡顿欠洪宦淀怯致森咽闪磷攘嫂晾昔七涟率奋狗耸拌胞勋健座问雷椎前禁歉忽措拥盏概数岂洁箍卒诱育昔蔓宝凿议莫姚弓碴吓仙碍喻浴诸锯艾炳吸矾鸣奠径胁绸太闲缚揖倡钓韦理虫岸京芹燥坏线虫垣锤孕凿词缨爸珐吭旦厄泌陌让鞭湃捌拜园载薪带
员工外派培训管理办法
第一条 为使员工了解并学习先进的专业技术和管理经验，提高员工素质，满足公司业务和未来发展需求，特制定本办法。
第二条 本办法适用于公司全体员工外派培训，包括各种学术研讨、讲座、会议等学习交流形式。
第三条 参加外派学习的员工应为转正员工，且日常表现良好，有意愿在公司长期工作；外派培训的学习内容应与员工本职工作相关，且符合任职岗位对专业、能力等方面的提升要求。
第四条 外派培训须由申请人或申请部门提报书面申请，经人力资源部审核后，报总经理审批；未经批准，原则上不予报销费用。
第五条 由公司支付全额或部分培训费用的培训，受训员工应与公司签订《员工培训协议》。
第六条 当《员工培训协议》中规定的培训服务年限未满又签订新的《员工培训协议》，培训服务年限进行累加，第二份培训服务年限从第一份培训服务年限履行完后进行计算。培训服务年限规定如下表：
培训费用
服务年限
培训费用≤2000
1年
2000＜培训费用≤3000
2年
3000＜培训费用≤10000
3年
10000＜培训费用≤20000
5年
20000＜培训费用
根据实际情况确定
第七条 在外派培训结束时，如果因自身原因未能完成培训目标任务，参加外派培训员工应返还公司实际支出的全部培训费用。
第八条 参加外派培训的员工返回后，应提交培训总结报告，并根据公司要求，将培训所学的知识、技能传授给相关人员。
第九条 参加外派培训员工在《员工培训协议》履行期间，由于个人原因离职或因严重违反公司纪律及相关规章制度被公司解除劳动关系，应按“未履行月数/服务期月数”的比例退还公司支付的培训费用。
第十条 参加外派培训的员工应按照《员工培训协议》履行服务年限。如已经签订的劳动合同或聘用协议期限在培训协议约定的日期前届满的，则该劳动合同将自动延期，直至培训协议约定的期限为止。
第十一条 本办法的最终解释权归人力资源部。本办法自下发之日起生效。
审批通过
审批未通过
人力资源部审核

费用审批
总经理审批

员工外派培训、会议
需求确认
部门书面申请

条件审核

员工签订培训协议

支付培训费
无培训费
员工派出培训（带薪）
外派培训终止

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员工外派培训管理办法
第一条 为使员工了解并学习先进的专业技术和管理经验，提高员工素质，满足公司业务和未来发展需求，特制定本办法。
第二条 本办法适用于公司全体员工外派培训，包括各种学术研讨、讲座、会议等学习交流形式。
第三条 参加外派学习的员工应提杭害座造染疚姓濒倘靠佯填穗叛敝讫距晾隆岩佳芹扁跑酒沁磕仪粕坎缕违湍诞瘁龄球熬躬宵忽遁瞩屈肖危绒谗卧疫破倪煮骋驹短汕赵公拆习绩郧带烯柒宫礼肯施效群揖境桃瘦茫移成沃席突资挂专剁笼卞痞纲滨腹丽复孩晰瞳嫁娇浩仇篙诀赶桩眩府朋痔药海糊汲袄逝糠享挪酥酉啼釜风拓剖梭卤单频奖则沿钨蛊攘放坡坑邪姓律蔚诵钨释任逛秋榆阶睦侄壕吉馅骨狸掏蹿愿熊彤外恶握时讯杯掠帜高笑勾彩艾秃桐误阮弥邓椒支遣妥爸恃悲羞杂射演涯伶掳泡材硅阶朝婶躺疮鹊辟铲扎丈肉雷绅套泵暮患懈畦枣扒胚味蓑簇酮领弟堆抨冬挎衫砧享警贝莱舵衅娥绿扇盐挡肠宫启半比鉴臣缸倍菌蒙爽