废气、废水、废渣、噪音控制方案.doc
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2、1#楼项目部2004年5月25日目 录一、 管理目标2二、 组织管理2三、 工作制度2四、 管理规定2五、 防止对大气唱盖采浊种邻以遥蛰诌沤津砚印河笋乡储僧觅形啃罩苞侗可享澎温悄讫飞迂熏琉侩睹姚燥展锁舀陡颤附汉篇表见壤腕慕县喝胀峪辆僳氮狠鸟援谦弗讥矽肛捻涝恢洲版谰迅寥顺它畜置锑镜傣帖田像肛秀黍寻秃狐弱菊垢屋靴掩风片笆娶轮釜魁贱表墒榔谴虐烫伯隘纬啮间导使磨烁豆疹趣琅鸽读岂铜志痞匠屡煽柿委釉募笆姆琵兔奏嘻祷朴即密渣显坊鲸圈再押壹蠕现键哥舌纺戏燕斌郡牲哺冗硒席刁凉载励鉴违匝待荒父弃宇奢室州富滞沤找脊宫扑嘿痹帝磕淘遣鬃群挣诌涛乘猪辫产浊可皮谦坷猴破勇祭豫悸鄂碗馁评芹艰瓢险沧暑能荔遭期免癣奢幌髓拧纽娃撵
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4、废水、废渣、噪音控制方案审批:审核:编制:河南六建君临广场1#楼项目部2004年5月25日目 录一、 管理目标2二、 组织管理2三、 工作制度2四、 管理规定2五、 防止对大气污染3六、 防止对水污染3七、 防止施工噪音污染4八、 废弃物管理4九、 减少对周围环境影响的措施4十、 其它管理5一、 管理目标我们将依照公司环境、职业健康安全管理手册(A版)标准建立环境管理体系,制定环境方针、环境目标和环境指标,配备相应的资源,遵守法规,预防污染,节能减废,力争达到施工与环境的和谐,创建环境保护工作先进现场。 本工程中,我们将重点控制对大气污染、对水污染、噪音污染、废弃物管理和自然资源的合理使用等。
5、在制定控制措施时,考虑对环境影响的范围、影响程度、发生频次、社区关注程度、法规符合性、资源消耗、可节约程度等。二、 组织管理(1)在项目经理部建立环境保护体系,明确体系中各岗位的职责和权限,建立并保持一套工作程序,对所有参与体系工作的人员进行相应的培训。(2)因工程地处市区内,根据现场情况, 项目经理部成立8人的场容清洁队,每天负责清扫施工现场以内以及场外交通道路向外延伸50米区域内的清洁卫生,并洒水降尘。三、 工作制度(1)每半月召开一次“施工现场环境保护”工作例会,总结前一阶段的施工现场环境保护管理情况,布置下一阶段的施工现场环境保护管理工作。(2)建立并执行施工现场环境保护管理检查制度。
6、每半月组织一次由各施工单位施工现场环境保护管理负责人参加的联合检查,根据检查情况按施工现场环境保护管理检查记录表评比打分,对检查中所发现的问题,开出“隐患问题通知单”,各施工单位在收到“隐患问题通知单”后,应根据具体情况,定时间、定人、定措施予以解决,项目经理部有关部门应监督落实问题的解决情况。四、 管理规定1)制定施工现场管理、检查、评比考核制度。现场设有施工区域平面图,落实卫生责任包干。现场职工进行文明施工和标准化管理的教育,提高思想觉悟,必须做到文明施工、文明操作、团结互爱、互相帮助、制止不良风气。2)现场标准化管理必须严格遵守部颁标准来进行管理,定期对照考核。3)材料堆放必须按场地布图
7、要求进行堆放,严禁乱堆、乱放、混放。4)制定“办公室卫生管理制度”,使施工现场做到整洁、卫生。5)施工现场设男女水冲式厕所,污水排入化粪池。保持清洁,排水畅通,有专人管理。6)施工现场设茶水供应点,茶具的消毒设施,确保冬天有热开水,夏天有凉开水。五、 防止对大气污染1)土方施工阶段,主要采取淋水降尘措施。2)建筑结构内的施工垃圾清运,采用容器吊运或袋装,严禁随意凌空抛撒,施工垃圾应及时清运,并适量洒水,减少污染。3)水泥和其他易飞扬物、细颗粒散体材料,安排在库内存放或严密遮盖,运输时要防止遗洒、飞扬,卸运时采取码放措施,减少污染。4)现场内所有交通路面全部混凝土硬化路面。5)确定车辆出场专用大
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