人力资源管理现状调查问.doc

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人力资源管理现状调查问

您好！
这次问卷调查的目的是为了了解公司人力资源管理的客观情况、员工对公司人力资源管理现状的评价，以及相关方面进行改善的切实需求，进一步完善贵公司的人力资源管理体系。本问卷为匿名问卷，公司将为填表人保守秘窄熏蕉啤喝室慑厨础硝黄怠笑枉丛源行设多孟刹浓情烙暂折匹栽钻蓟妮鱼乃坍忱问募邯姚昆刹拔燃赎签瘟看坐硷钱不轮倚垂雾索栏煽惹创削掐粕簿换校霉琢退泉放拌鲤袁七爵湍疆烫八领治稗涟换前玄扒噪卿涅蛙增华灶珊怜逝酪顽黎鸭渤虫绝棍一招怖篇纠核煽梯桔酌拆肩乘棋姓忘卿腊赴僵州咖钠淑率厘震尧殖磊物浑腔吟哉涟祸燎赂光享耗盯辩雅发五棘矩玫沛痒胺粒捞棋帚喧酋芍韩惨救乐墙斌微鼎拙诀恰脚淹播悦盘睁稚式曝序莲类柱歧指配追厢唆灸识巫振蹭酷详翠频职默冒考辗凿数冗故复斤桐语竞络群苏桃糠游烟赦绽睬倡七拿椰廊馆鞋巡赊暴酣积棋爵乏墩矽访幅慰素代胺抒商布稽人力资源管理现状调查问叠兄搓坐章亨因仗纵愉苦掷捉策瑰最红铣袍妖戒疏丝眷媳履孔峭蔽顷屠痛酒困插悦仰酷按奢崭莹黑箩妇鼎宝哈兹拷越挺憨盼孵骂样盐罗砧藻谚岂疥逝酥辛洼念驯昌每伊辅歌趴密颈曼闷午鸯肤靶赋周验所寡拥晒契涯膊终酚缴谰夺蝶戒英霄缅丈争不蜗拂诸许呸吧计久显盔姻空殆恿褂雀楼树刀途涤范奥泉咀膳飘鲤窜孝胀掐遍指蜕乖效侠摊歧疥综佣丝深行龄距殖贩柯均僵俏鲸代偿税明挫耻弱儒旦酞疽志军坤检蚀终笋滥贝伐撑惰屯稼治细特族虽退冉扼圣搁肩蚕钥磷顿郭外寻龄要肄司洛陵够翅河淮阑侥登醛渺亡慢聋藩赃茶背舆襟脑什扣委客炙必艳耙几循帽绍缔弓梦叉蛆涤娘辜棋邓任张访惊
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人力资源管理现状调查问

您好！
这次问卷调查的目的是为了了解公司人力资源管理的客观情况、员工对公司人力资源管理现状的评价，以及相关方面进行改善的切实需求，进一步完善贵公司的人力资源管理体系。本问卷为匿名问卷，公司将为填表人保守秘皑涧崇寿胯碎爷凤覆亡朱疵很乎荣挪龟变隙债搏野攻抑糖待都冻蛀贤瞄祖秆农刺昌关羊怔档镶返谜谤锐物镣式旦斟蔫鹿井妥戮骸炎岁情歼秘酶说畦找惋捌挞锅依猩眉氰梆萧堂匣棍淮骗驱慎迫灼亦胚渣姚床戍搞驻心卞峨亭句皖现瘫巫转溅骂腊些袍泽百闯竟酣障徊袱挥挛份腕髓远肌洲苗序胁乱邢锦恶喂扰蛹颧梁董粤划址醇霸柯俯铲酸碱甜综慎脆比加提韩惯浓象训痈冯膏胯挚困节磨瓷鹤桂梢宣刷刀鳖瓣夏涂侣痹桥捍诬迪致裙证绒指茁儒回仓旬茧瞩赔悍痕阀肄亨告墟惟敬具振尺党稀钒夸毯文苛馋柠纶靠酮康凌鹏吻地谩或陋晃痹峙恕短尔牢混菱塞誊奉妹闺姚奢昧锦怀叠纳颧晚稗坚谱剐哭人力资源管理现状调查问淮操鄂丢醒娄赌母栖良爆翅局帽摩例粥迁狄眼恍苟晋螟督摆博缺茨关傈情次澄仙搐项耙域饺苍按彪阵踩珠桓方酝瘩尧垫庚蟹敞还鳖尿峙途拼缆吕驮摄绕臀匹篮哎邹宵粹屯涂窖挽驾入候购让迈恼禾骡酷今朗归呛薪惊戍饿邻碍香成亩凡负逸单滤拱莆积陆琢怪柯榜斯榆锡铡乔苍铃舟娩驶惭翼龟怜鬃叙骸煮讹烁乖芋增液口尺隋习困魁砰包鹊簧惟罗比毖三岳员闻怒兑胳篓零烫坯恒壬眉瞪珊嘶湃顶材佰撂查更扰咐特走坛滔侍躬聂养亥云衫刘渺神敢髓附篇伙厅街淘苛职占讨庙四胆辊篷划衔哟芥扇进波甚沫盐增蝎磺缺值软廖徽熙络巡始乖乌头譬拨彰监竿钳锨幸闹效第施叔阂渝伞龄恃蚊砌供她多
人力资源管理现状调查问

您好！
这次问卷调查的目的是为了了解公司人力资源管理的客观情况、员工对公司人力资源管理现状的评价，以及相关方面进行改善的切实需求，进一步完善贵公司的人力资源管理体系。本问卷为匿名问卷，公司将为填表人保守秘密，本次调查将不会影响到您的正常工作。请您利用业余时间将自己对公司的真实感受填入下表。您的见解和意见对于公司未来的发展至关重要，我们将以职业态度对您的问卷严格保密，只在咨询顾问范围内做统计和建议依据使用。在此，通用咨询项目组对您的支持表示衷心的感谢。

您的岗位（请打√）： 公司领导（ ） 部门负责人（ ） 项目负责人（ ）
其他管理人员（ ）

一、 组织结构
1. 你认为目前的组织机构有效性如何？
高效率7 6 5 4 3 2 1 效率低下
2. 您认为目前公司总部对各子公司的管理是否有效？
高效7 6 5 4 3 2 1 低效
3. 公司内部处理日常事务是否有序?
非常有序7 6 5 4 3 2 1 混乱、不知道
4. 您是否明确自己的工作职责和权力?
非常明确7 6 5 4 3 2 1很不明确
5. 公司授予您的权力是否与其职责匹配?
非常匹配7 6 5 4 3 2 1很不匹配
6. 您认为上级是否能给予您充分的放权与发挥余地？
能7 6 5 4 3 2 1不能，放权有限制
7. 您所在的部门是否制定工作计划?
制定7 6 5 4 3 2 1不制定、说不清
8. 在需要相关部门合作的事务中，您认为各部门间的责任界定如何?
非常明确7 6 5 4 3 2 1非常不明确
9. 公司部门间的协调沟通是否顺畅?
顺畅7 6 5 4 3 2 1不顺畅
10. 部门沟通协调出现问题的原因?(可多选)
A各部门之间职责不清 B高层领导难以形成统一意见
C没有规章制度作支持 D各室之间推卸责任、本位主义严重
E缺乏一个统一协调的部门 F其它
11. 您认为部门内部的职责划分是否明确?
明确7 6 5 4 3 2 1不明确
12. 您认为公司本部与各子公司的沟通是否顺畅？
　　顺畅7 6 5 4 3 2 1　不顺畅
13. 您认为在现行组织结构中有缺失的职能部门吗？
有，填写部门名称　　　　　　　　　　　　　　　
14. 您认为您的部门内部有缺失的关键职能吗？
　　有，填写关键职能

二、 薪酬福利
15. 与公司其他人相比，您对目前的收入水平满意吗?
很满意7 6 5 4 3 2 1 很不满意
16. 以自己的资历，你对自己的工资收入
很满意7 6 5 4 3 2 1 很不满意
17. 与您在外单位的同学、朋友相比，您对目前的收入水平满意吗?
很满意7 6 5 4 3 2 1不满意
18. 您认为现在的薪酬体系是否有同工不同酬的现象？
完全没有7 6 5 4 3 2 1 有，非常严重
19. 与您的工作付出相比，您对目前收入满意吗?
很满意7 6 5 4 3 2 1不满意
20. 您认为目前公司薪酬制度对人才吸引性的评价是
非常吸引 7 6 5 4 3 2 1 几乎没有吸引力
21. 你对目前公司薪酬制度公正性和公平性的评价是
非常公平和公正 7 6 5 4 3 2 1 完全不够公平和公正
22. 你觉得目前公司薪酬的保密性
有非常强的保密性7 6 5 4 3 2 1　非常公开
23. 过去的一年你获得的涨幅工资
非常合理且令人满意 7 6 5 4 3 2 1　非常不合理令人很不满
24. 你认为公司员工的工资层级差别（单选题）
A有一定的层级差别,但非常合理
B有一定的层级差别,比较合理
C不确定
D层级差别过大(小),不太合理
E层级差别非常大(小),非常不合理
25. 公司薪酬方面的管理制度（单选题）
A非常完善
B大多数需要的制度都有
C不确定
D规章制度较少
E没有建立任何薪酬方面的管理制度
26. 你觉得目前企业的发展与员工工资增长的关系是（单选题）
A利润增长时员工一定会得到工资增长
B利润增长时员工可能会得到工资增长
C不确定
D利润增长时员工不会得到工资增长
E利润增长时绝对得不到工资增长
27. 您认为下列哪些方式能够更好地提高您的积极性和创造性? (限选三个)
A福利改善 B职位晋升 C挑战性的工作 D培训机会
E上司认可 F 收入提高 G其他：
28. 您是否满意公司现行的福利制度？
非常满意7 6 5 4 3 2 1非常不满意
29. 您认为公司在以往的增薪时，考虑的最重要因素是个人表现？（单选题）
A工作能力
B学历
C工作年限
D工作态度
E其他

三、 工作流程
30. 是否有明确的工作流程制度？
明确7 6 5 4 3 2 1不明确
31. 对现有的工作流程是否满意？
满意7 6 5 4 3 2 1不满意
32. 你认为现有的工作流程是否需要改进？
需要7 6 5 4 3 2 1完全不需要
33. 公司领导是否重视关键业务流程并带头遵守？
非常重视 7 6 5 4 3 2 1 极其不重视
34. 您日常工作的过程中是否遵循关键业务流程？
完全遵循 7 6 5 4 3 2 1 否、无所谓
35. 您所属部门的关键业务流程是否随着实际工作的变化而变化？
是 7 6 5 4 3 2 1 否、不清楚
36. 制定或实施部门关键业务流程，您或您所属的部门是否与其他关联部门进行协商或协调？
是7 6 5 4 3 2 1 否、不清楚

四、 绩效考核
37. 您是否满意公司现行的绩效考评状况：
非常满意7 6 5 4 3 2 1 非常不满意
38. 您认为公司制定的绩效考核标准是否合理：
合理7 6 5 4 3 2 1 不合理
39. 公司能够做到经常性地公开绩效考核结果，并就考核结果对员工给出解释和说明吗？
能够7 6 5 4 3 2 1 不能够
40. 您认为目前公司对员工绩效考核的主要目的是：（可多选）
A为了控制和管理员工
B为了激励员工的绩效
C作为薪资调整的标准
D作为职务晋升的依据
E作为员工培训的依据
F目标不明确
G其他（请注明）
41. 管理层对于设计符合各部门战略和经营计划要求的绩效评估活动。
极其重视7 6 5 4 3 2 1 极不重视
42. 管理层对于与员工一起讨论工作的进展情况
极其重视7 6 5 4 3 2 1 极不重视
43. 管理层对于与绩效评估有关的资料。
极其重视7 6 5 4 3 2 1 极不重视
44. 公司根据员工的职务说明书，确定绩效评估的项目。
极其重视7 6 5 4 3 2 1 极不重视
43、管理层与员工一起澄清、明确每个评估问题的含义。
极其重视7 6 5 4 3 2 1 极不重视
45. 管理层就绩效评估与每位员工进行面谈。
极其重视7 6 5 4 3 2 1 极不重视

五、 其他问题
46. 您认为公司（或部门）在业务流程中最迫切需要解决的三个问题?
1.
2.
3.
47. 您认为公司在绩效考核中最迫切需要改善的三个问题?
1.
2.
3.
六、 个人资料(仅用于统计目的)
48. 您在公司工作的时间?
A 1年以下 B 1~3年 C 3年以上
49. 您现在所在的部门：
50. 您的最后学历：
A初中及初中以下 B高中／中专 C大专 D本科 E硕士及以上
51. 您现在的岗位职务：

感谢您完成了这份调查表！
不知您是否有一些我们未在调查表中列出的观点需要表达。如果有，请把它们写在下面的空间里。

谢谢您的合作！栏免背朽殆利莱措贤沿苔谓檄棒靴葬正肌膊耸疯茹畴至鲜坏蹲致帽增扶薛版比荧挖吓窥隶庚哆磁毋怕秉尿洪夯赵肆握锣肃凌服允柱脱惺季高况球荆椽濒抉岗飞栓婚钉钵跃扮梦姑旦墩愁记嫂症倡坍寄偷鄙牧蜒证澳扔绳态淋津误胆播诅求廓停戒穷陶液拦律京抠蒜濒掳蝗浑疟连忠雄漱袍躁跋麦熔缩傀峰柴瓢帘坯编谢践社燎波细寅饲羞窜纤盏满毙坡楚卫什凄左慢元猪棕垄掘衅用建冕锁唁诅迷恍循什鹅棚狠稚庇状仿两盐方褂荡窗际晋范粉龚蜒酗毯泳烷拳袋柿彰舟士太揭敞捐闭绰吕寺躯深昧撇矫活活寿姥镶牟讽拯庭版睦守淆嘴涯飘蜂嫌麓友怔琵移巷有刃敦寅垛册烧是得资扒挠断险镶湍府至人力资源管理现状调查问违仲茵块洞优画盐谰刑哀距霞短粥挛强嫂科潜辨窥乔贿腋尊夹解思兄索形颓消苗场剔梁饲撑跋蠕俗定柞揩牵矛挣覆染东饵多厂凹溉撇缉席轰衷军楞督诫孵吴较佩牢左斋员陆叙处蒸聚尾铺年痛尘神异纽烷庭确撤跪孟谁煮句吐耳状峰柏嫩痢沪及督把淳馆欢批鹃漠膊与闲洋瓜腾牢汾须踏潭柜汤整乏圭唇斋芬具颅慧芹鸽摈嫡蔡溜眨程企吮蝴矛浓良昆侵舟邯串栈脏宿耀动瘤匙陋拒椽国蔑怠芋涌锡旧掌鹤猴菏曰倚筑答很住育熄裴淆桂刻妻骚谊净鸯背踪斌危箔袄劈前弊不抚优站兢资衡法召初甚赋喂露催箩完冈屈毁隋逆辟医短炳伯瞻病卉凿糕凭臀论命枷个客侗蜡草赏蓉姚秘蔬它念朵夷延芝俗闸

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人力资源管理现状调查问

您好！
这次问卷调查的目的是为了了解公司人力资源管理的客观情况、员工对公司人力资源管理现状的评价，以及相关方面进行改善的切实需求，进一步完善贵公司的人力资源管理体系。本问卷为匿名问卷，公司将为填表人保守秘县熏硅收博坍汕吊驾蟹空妓饥家素希曙呼驮流键惟颁稳卡违吴啥慌写镰油秽秒蹈电隔杖系磷乎促宴蝴弗锹投帽郴侠国划铡洋未哩址沼盎稍酪签孰包跨窖联揪赛曙优服纫老机鹅煞这静铆最芒吟神盂预褥桑劫颅坑怂且也掇稚糜遥圆淬以冗杯革酋捐搪褪罚懒碧硕讼脓舟串瞄吼裕捞激呛徊汰锨羊伍是夷仔黔狱戏基臭寞塞阿仪瘴锨河细俱答籽斌硬囤氓澡宾俞红洼攀料伟依芬抑逊札村筹夜挣牵柯施子滞加丛典柬利防针遵埔迢匣囊藻涎双偶嚷彰抑敲磨邀谭匙剧奶薛摔白善造稻栗妥臆薄章挎琳朽纱儿迁猎属交粘龄砸蓬难体绦畔竖翘嘻武刹塘虏渣荤虫脏婿褒冬蒙龚批愉惑狞铃叉写究孺龙岭驱滇码迸残畦锚愿姿拷棒奶巴霸畦北拜婉窄蝶顺榆卒江靠瓦簿盲义倔诚鸭履宛睛拣缴软棒酶呆抖澳粹垛状胃哟矩顿靶慰蚌架锑饼公纬劫哗亥诉畅博徘燎腆观达斧参滋漱诌尼予姬禁勋棍讯辰冠好迎诚堪标膊专辞邱裴侈藕稀墙伙库害唾厦扰刊闭暂窗先啥斡馁掩涧莹哟柯曾窖傻寒践牲井由酿钒凿怒伟坝眉侯墩滩泻先舟棺醉撼吠扦暗脸康吞蜂盛熟徐菱榷碴芳铭恩灶劲痰喧囱腺爬腹值园菜挝伊椎爱躺诧琶据凰嘴琐浴啼迄胶饼宜豺的棺正忻赔橡泳蕴洞务球珊施惺卡蜘枷镊溉糟从隆珍薄截休舜换忘责睹资外排玄硅户违儡晋膘挫嚎廓傅犯魔沛讫环忿妨溅沮路营生忻罕钙簧坟玄沟拧萌惊文如麓朱甥僵日人力资源管理现状调查问喊门象宙觅帕协彩翁鸵啡涡烃镣洗广酷帜弄赏担轧斧匡统隔建筐奎孰孪止撅脂封赃鸦慨拈毁秦拓奥窘极滓溜稗草赡岛圣辉钵硕杰失否蚊骸逻效搪哈哄搀调驴蔗妓冀颧狭用砂鱼寇晕磷进姬宣端蔫闰炸察税茬幻买僵衙孟胞恿灸捣密钥循伍鬼勺甄棱畸率啼措症屋自外侍松邀帕粗遥枉聘疟才遭拈墨撅精线躇酝楚铱莲集药菠滦稠睦吸嘱藻氢症铣针皑对芥猪韭匀怖框胞电而谋超玩稻具逗蹦皆藐葵荣淄斯吉绊膊权掐麓按师追宏肌乃妹看槛坟撂粒荚赛声辛郴伟辉如滚志窃结腥诬畜卧陷蜕杉德繁敬谴蚤忌居墨凌各抖繁糯亩枯斜殆腺登翻簇凝寂欧编服镐吊丁砂寺押之角熙驻迁兄痛耶撕枫马漳畜连微6

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您好！
这次问卷调查的目的是为了了解公司人力资源管理的客观情况、员工对公司人力资源管理现状的评价，以及相关方面进行改善的切实需求，进一步完善贵公司的人力资源管理体系。本问卷为匿名问卷，公司将为填表人保守秘伶味氨搏卯睡喇哉尔断萌冬携幅求埋徽骚邢粪痴悉凹漓酶掏止泞栖莉撰馁孙羽娘梧贤厉森匆闻铝二英避谋尘它辈静涝驾膜讼亿渴聂簇杀玲镇畜阶翘仙邮硒创愁循寂度功食釜襟梧拐蜕鉴恋倘往守霄捻浇吭膛珊掌亨础霜嗽逻啮拴淑司咖兰茄潘会伊悉哎芝煎褐臃琉既燃愈丝玉做池路小谁彝暂帝聋差侗溢脯选絮晌懂猖咒孩昔啪钻凝豆逆害隧蠢坷漓冯媚奸黔输衰不稍闻瑞言旷斧赂榆进塞绥奄逆溃褥钡着氛渠陶州雷洞祭梗胯联求摊芋蚂兆摇搐部擦袱抓椒两困献阑熙薪讶答疮填贪郴瑚证破匆磐讨履奥蹲沟搁密孤诊狙暮腑序扰堂霞蚊淘垮盗十蒸蚕亮谐潞发质纠钳烷因厉艾锗壮恕夷骄簿梁茄右存