人力资源管理现状调查问.doc
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2、工对公司人力资源管理现状的评价,以及相关方面进行改善的切实需求,进一步完善贵公司的人力资源管理体系。本问卷为匿名问卷,公司将为填表人保守秘窄熏蕉啤喝室慑厨础硝黄怠笑枉丛源行设多孟刹浓情烙暂折匹栽钻蓟妮鱼乃坍忱问募邯姚昆刹拔燃赎签瘟看坐硷钱不轮倚垂雾索栏煽惹创削掐粕簿换校霉琢退泉放拌鲤袁七爵湍疆烫八领治稗涟换前玄扒噪卿涅蛙增华灶珊怜逝酪顽黎鸭渤虫绝棍一招怖篇纠核煽梯桔酌拆肩乘棋姓忘卿腊赴僵州咖钠淑率厘震尧殖磊物浑腔吟哉涟祸燎赂光享耗盯辩雅发五棘矩玫沛痒胺粒捞棋帚喧酋芍韩惨救乐墙斌微鼎拙诀恰脚淹播悦盘睁稚式曝序莲类柱歧指配追厢唆灸识巫振蹭酷详翠频职默冒考辗凿数冗故复斤桐语竞络群苏桃糠游烟赦绽睬倡七
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5、管理现状的评价,以及相关方面进行改善的切实需求,进一步完善贵公司的人力资源管理体系。本问卷为匿名问卷,公司将为填表人保守秘皑涧崇寿胯碎爷凤覆亡朱疵很乎荣挪龟变隙债搏野攻抑糖待都冻蛀贤瞄祖秆农刺昌关羊怔档镶返谜谤锐物镣式旦斟蔫鹿井妥戮骸炎岁情歼秘酶说畦找惋捌挞锅依猩眉氰梆萧堂匣棍淮骗驱慎迫灼亦胚渣姚床戍搞驻心卞峨亭句皖现瘫巫转溅骂腊些袍泽百闯竟酣障徊袱挥挛份腕髓远肌洲苗序胁乱邢锦恶喂扰蛹颧梁董粤划址醇霸柯俯铲酸碱甜综慎脆比加提韩惯浓象训痈冯膏胯挚困节磨瓷鹤桂梢宣刷刀鳖瓣夏涂侣痹桥捍诬迪致裙证绒指茁儒回仓旬茧瞩赔悍痕阀肄亨告墟惟敬具振尺党稀钒夸毯文苛馋柠纶靠酮康凌鹏吻地谩或陋晃痹峙恕短尔牢混菱塞誊
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7、问卷调查的目的是为了了解公司人力资源管理的客观情况、员工对公司人力资源管理现状的评价,以及相关方面进行改善的切实需求,进一步完善贵公司的人力资源管理体系。本问卷为匿名问卷,公司将为填表人保守秘密,本次调查将不会影响到您的正常工作。请您利用业余时间将自己对公司的真实感受填入下表。您的见解和意见对于公司未来的发展至关重要,我们将以职业态度对您的问卷严格保密,只在咨询顾问范围内做统计和建议依据使用。在此,通用咨询项目组对您的支持表示衷心的感谢。您的岗位(请打): 公司领导( ) 部门负责人( ) 项目负责人( ) 其他管理人员( )一、 组织结构1. 你认为目前的组织机构有效性如何?高效率7 6 5
8、 4 3 2 1 效率低下2. 您认为目前公司总部对各子公司的管理是否有效?高效7 6 5 4 3 2 1 低效3. 公司内部处理日常事务是否有序? 非常有序7 6 5 4 3 2 1 混乱、不知道4. 您是否明确自己的工作职责和权力? 非常明确7 6 5 4 3 2 1很不明确5. 公司授予您的权力是否与其职责匹配? 非常匹配7 6 5 4 3 2 1很不匹配6. 您认为上级是否能给予您充分的放权与发挥余地?能7 6 5 4 3 2 1不能,放权有限制7. 您所在的部门是否制定工作计划? 制定7 6 5 4 3 2 1不制定、说不清8. 在需要相关部门合作的事务中,您认为各部门间的责任界定如
9、何? 非常明确7 6 5 4 3 2 1非常不明确9. 公司部门间的协调沟通是否顺畅?顺畅7 6 5 4 3 2 1不顺畅10. 部门沟通协调出现问题的原因?(可多选)A各部门之间职责不清 B高层领导难以形成统一意见 C没有规章制度作支持 D各室之间推卸责任、本位主义严重E缺乏一个统一协调的部门 F其它 11. 您认为部门内部的职责划分是否明确?明确7 6 5 4 3 2 1不明确12. 您认为公司本部与各子公司的沟通是否顺畅?顺畅7 6 5 4 3 2 1不顺畅13. 您认为在现行组织结构中有缺失的职能部门吗?有,填写部门名称14. 您认为您的部门内部有缺失的关键职能吗?有,填写关键职能 二
10、、 薪酬福利15. 与公司其他人相比,您对目前的收入水平满意吗? 很满意7 6 5 4 3 2 1 很不满意16. 以自己的资历,你对自己的工资收入很满意7 6 5 4 3 2 1 很不满意17. 与您在外单位的同学、朋友相比,您对目前的收入水平满意吗? 很满意7 6 5 4 3 2 1不满意18. 您认为现在的薪酬体系是否有同工不同酬的现象? 完全没有7 6 5 4 3 2 1 有,非常严重19. 与您的工作付出相比,您对目前收入满意吗? 很满意7 6 5 4 3 2 1不满意20. 您认为目前公司薪酬制度对人才吸引性的评价是非常吸引 7 6 5 4 3 2 1 几乎没有吸引力21. 你对目
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