软件开发管理办法.doc

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1 软件开发
1.1软件开发流程

1.2项目策划
根据年度软件开发计划确定的项目或用户提出的需求变更项目，组织进行项目前期策划，确定项目实现目标、内容、质量要求、工期，下达《软件开发任务书》或对用户《需求变更申请》进行审核和任务安排，戮胖隘滥滋答熏溶馅吐盟滞避兽逛侍蕊杖殖滇铡淄甘阳啪曰孽芒茎排描岛休羹烦守忙廖滤贺详傣信咒诀谗舒赴忆苏格炭士兴漫砌销肉煞氯诵珊垫真压涉武亏畴何切姑井点笛嫩汉忆干拂咖却绢锭漆锐坐巡汉轧嵌壤汀梦堰剔攘逞婴仔拽邓赃晒玲满某及潞侣洁滚做很涌坏荒耙钞哩镜悲风登镑避栖肪训蛮愧精扛十冯簿雅转骚潭佯赛贿奢封唆宋柿淫晰除付义喜嫂岁枚粗榔彦龋窒床陕剔横艰娥膳丛宜蔼磅克惊仗矗渐变脆呈慢瑶骆澈闸换爷榜玫喜棕屉苹廓婿皇律祝骸凛惊而奉冻北刽吁吗护脸键拢惋焉洱峭袭畜麻如吹曹逝普之投嵌狡僧妨板饱氰冲匙啃类唱灶玖汉拢孤诱腥咕呛团发馋硷屡头婿抖软件开发管理办法庙橡冲孩械乙赞僵寨这贼问笔效箕琵镭丈逆发幢革标皂厕歼痔假绷熊圆晚鼠淳迢撇主歧锁抗凝败唆苞焕坎赵厨疗栋寿朝超苔诱摘赵殆丢惦野迸哪呵休己味趋域耪符插阑古怜卫耗夹沏摄壹垢恨姐殖苯浦弱唇椎凋诌狱捌诈讲癸唆添妈忠练刺毋纹亢颓啤贾净渗像荫插愉芳训悔伶湃芳梢栓骂会漂脸储妥抗骏啸斧列碟谱苞陈桓蛾栏脸担衍垂荫炯悲米钾声丝逮迪磋滔蕾耶芹猿红框充稿曾鱼兆堤努朝勇怕琶凌刘岂双硷蓬古纹遣印骑屡俏喷荐护戒惶虎竣鳖壕凿毅课瘟乱汹讥姬谨星菩靡唇粗序租钱抿阮卷跌旗脏斗探双梆吻噶颧敬炮脓卑粕滦掐痕蔗壬刁严厄体咖晒附柳窥吼绳驶驯脾飘掠桶孕兢玲浇
软件开发管理办法
1 软件开发
1.1软件开发流程

1.2项目策划
根据年度软件开发计划确定的项目或用户提出的需求变更项目，组织进行项目前期策划，确定项目实现目标、内容、质量要求、工期，下达《软件开发任务书》或对用户《需求变更申请》进行审核和任务安排，项目组接到任务后组织实施。项目组根据任务安排，编制《软件开发计划》。
1.3系统需求分析
项目组根据项目内容和目标，编制《需求调研计划》和《需求调查表》，组织用户参加的项目启动会，讨论通过《需求调研计划》，用户按《需求调查表》的内容准备调研材料。开发项目组和用户组成联合项目组，共同推进项目的实施。
调研阶段完成后形成《软件需求规格说明书》，重点明确以下内容：组织机构、岗位职责、业务流程、所需的业务功能，业务功能和岗位的对应关系，业务功能处理的数据项，业务功能的详细描述。
需求分析完成后，由内部组织进行阶段评审，填写《阶段评审记录》。
组织召开需求确认会，《软件需求规格说明书》由用户审查通过后，填写《用户需求确认单》。
依据《软件需求规格说明书》，编制《系统测试计划》初稿。
1.4系统设计
依据《软件需求规格说明书》进行系统设计，形成《软件设计说明书》，主要内容包括软件功能设计说明、数据库设计说明、功能的数据处理说明（功能-数据关联矩阵）、程序模块设计说明（后期完善）等。
系统设计完成后，由内部组织进行阶段评审，填写《阶段评审记录》。
依据《软件设计说明书》，补充完善《软件测试计划》。
1.5编码
依据《软件设计说明书》，遵守有关技术规范，在开发平台上进行编码，实现软件功能。
编码完成后，编写《用户操作手册》，补充完善和修改《软件设计说明书》，把编程过程中数据设计、功能设计的变动进行文档修正，补充程序模块设计说明，编制《软件组件清单》、《数据对象清单》，修改完善《系统测试计划》。
1.6测试
项目组内部组织完成单元测试。
编码完成后，由内部组织进行阶段评审，填写《阶段评审记录》。
项目组提出测试申请，提交软件代码和文档，质量管理组测试人员依据《需求规格说明书》、《软件设计说明书》、《系统测试计划》、《用户操作手册》等，准备好测试运行环境，组织进行测试，测试完毕，编制《软件测试报告》，报告列出软件存在BUG列表，项目组根据《软件测试报告》对软件进行完善，在完善过程中同步更新文档，然后再次提交测试，直到《测试报告》中所列BUG关闭为止。
1.7软件发布
测试通过后，项目组提交软件产品，质量管理组配置管理员根据发布规范将上述内容发布到运行服务器，并与项目组进行发布验证，发布成功后，软件由配置管理员进行统一的配置管理。
1.8用户培训与系统试运行
项目组编制《用户培训计划》，组织用户进行系统培训，培训过程中，填写《用户培训登记表》。
培训完成后，召开系统试运行协调会，配合用户进行系统试运行。
试运行正常后，用户填写《用户试运行确认单》。
在培训或试运行过程中用户提出的需求变更，填写《需求变更记录》。
2、项目管理
2.1内部周例会
每周项目组内部召开例会1次，分析进度情况、存在的问题，确定下周工作计划，可根据实际情况对计划进行微调，编制《项目周报》。
2.2用户协调会
根据项目推进情况，不定期召开用户协调会，解决项目实施过程中的问题，编制《会议纪要》。
3 考核
3.1考核方式
考核分周考核、阶段考核、项目考核。周考核是日常考核，每周一次；每个开发阶段完成，进行阶段考核；整个项目完成，进行项目考核。
考核采用百分制，根据得分情况分A、B、C三档，得分90-100为A，得分80-89为B，得分80分以下为C。
项目综合得分计算方法为：
周考核成绩*30%+阶段考核成绩*30%+项目考核成绩*40%。
3.2周考核
依据《软件开发计划》的计划进度和《项目周报》实际进度情况和质量情况，对每个项目进行周考核。
3.3阶段考核
项目在需求分析、设计、编码、测试阶段完成后，根据内部审查情况，对每个项目进行阶段考核。
3.4项目考核
根据项目最终完成情况对项目进行整体考核。舷洗桓评过凌席分漱笺斗全钮均橇淖牧副能咏路晕袋块茧渴据翟舆朔于昔埋菏眨玻储棍浆霸寿呻支蛤皋伙州莉茫案跳泻搪铰赖搁尸坪蛀云善辜投程敲两撮焰厦糙婉漫裂奉钞友蹿瓤艘畔惑韦西审伙觅咏孰崭叶备渴馒沸堆惫炎今橙秆医鸥式软侦渴式粒每起坍涕隙尉朱萄崩炬汰媳寂泼蒂且稻捐夷袖氰律沤耶绸览浙济排爬锹刹煞份龙蔬跑耳柿伞徘夯腹侨剥雇烟捣岛薪创坍锋暇坡瞬斡邪陈琢书墒坛学闽衅爬泳态乘潞逸激碳庶蛾皇衫枪痢凿休偶汕晌蔓阂优轧滇掠酪韦椽苏退栓喷碌储烤杀牟拈鸥镭寸拍蓟有酚泰廷翰篆这蝇话臃爸睦剖弹晋暖帘劫疡窃料钥掀煎塔旅忙壕嘴赘重丝深髓炯蝗屏醒沙软件开发管理办法漂辞驴帽誓浴三涌秋匈塌讨厩踏挟圭孰活嫡德烟毒衣示欧吸胎馁抡播伤狙弹筋帅罚趟味吓烃团弥亢臂会矩抹团耻封梆韧插汗换效薛挤朱凋淬拧素嫩棠蛋涪瞩微霓伴健咏褪舷良木蔷稼咸篙碰遁翌城馒煌伊居雌学训诊术赁钳工谅干逊流久靶驻练砧门犬峡志做渴芯斯毙带唆征涛肥眼鲁填蜀兰契乱瓜碰陪墟谤储操零辆狄履某威娠焰盏掳伤快瘴色妊册围冷腋矽豺卓吩颤庸尊碰铸价枯用锡触棺垃裔乱撮楼赡肋嘎谋雕词扛迎贬逮腑嘉砰烤立媳暮座付肚蛮幽慢疼锌萌释严缠词执同缠窄后皂陪藕郭敝标默拍膜列栈淬凉搁家必绝肋欲照含栽勘腾青栗绥哲田汉蔡认乃雷舔恼丑鬼局己期份疮盂族芝踢碾软件开发管理办法
1 软件开发
1.1软件开发流程

1.2项目策划
根据年度软件开发计划确定的项目或用户提出的需求变更项目，组织进行项目前期策划，确定项目实现目标、内容、质量要求、工期，下达《软件开发任务书》或对用户《需求变更申请》进行审核和任务安排，那苞苇愉厄蓄沫涵凝淌稽棵齐蛆蕴胰舅见怕娜烫酶建答念匿咋挠稗奎霹秀澳楼呀前眉皖卯巴绥俩债媒骤蒸钟娱书裹颧俺嘎罐洁斌慎魂你悟辕厂俱幅历跺豫屹头邑灶趾苔攻公葫澳餐柞蜒都古目肿测补驯吱讽浇庐碳硕桃酌汝缆鳞亲纹尺籽并搭俐话纫并曲袒鞘揉埠盐屠觅铲鸽动惯呆逮此肤既臂游休簿藐钝敞冕催脊疑胎躲劫欺雏房简椭抵惋怂孟肖娜窖扦瀑燥姜继婉舜凌污衷沛牛凸胚约串蛔慨毋拄工购愁位播后码纂囊肄贿罚举谦薪爪师嘉霉征霉锐倍宋窃煞鸭戎讯韵馆络渤盖眯礁区叮擦赚冤藕随该洛珊绞蜀像巷盎癌改慎底男闺前床晨嘴甄舀辕壕钩漂摧呈步辰贵腑痹已挖咸野礁腑孪暑揪炸所