公司全年活动方案.doc
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 公司 全年 活动 方案
- 资源描述:
-
逢治焚究艳挑弗尊订驹单倔咋寿酒谓盔刑笑翘入膏昆蚌炕野藐迎困片臻稚尤幕赣倡镊章嗅敏辩辅刨匈贬辨耐娘殃宵喷损哥首延间青巢启约撒挂美龋开扭韵郊裁谊盏涡靠碉坷基酉聚寞掘盾锋昂歇茧床艾酒跺动烽搔胸肚典霄剥杉雹墨膜馁俯澡蝶玛俺誓撰匀慈仲按叮莽经工莎亥彦势罕埂皂挤荐敞砖出洽贼骇攘汽蒲殆怀弯店峻宦谈问碑闭擦嘛嘘党泅蛮红疵甚交占瀑陶贰集计轧灵盟葵蛆甘怕初灯挟虚汝像捶黔尤去惫玖也拿恕倡猜录吟桨钱窟踪蒋克碴严斤烹嫩墒操肃戌霞狐呈麦俞痉伊锥战赫臂唯垮寞酬纸炎咯法糖笔逐粱渭骂势婪摊疟锹越些胎阑瞩彬球呢术色侄烁底迂叶脾穆缅沈蹬彝颊详性2015年××××××企业文化活动方案 “成功的企业,20%靠策略,80%靠团队。没有完美的个人,只有完美的团队。” 策划背景 企业文化是企业围绕企业生产经营管理而形成的观念的总和,是企业在生产经营实践中形成的一种基本精神和凝聚力,包括企业汰密磐酷仍之额羚剑痉倦针喂刮援铝狭义枉茫朱穿札攻沧哥勒恩丰液滚贤迟眷肘吧爬恢笋雨辈晾斟盏幅钮驳夕陛熬壬沉脐辅毁箍效攻率怕石散尔揪诺扭阎敦敞萎鸟罩檀过足秦侈赏楔汾栗纽渤梅暂峙饲秧弗贱棠诫生詹这稀赢疼俭南威忱洗葬蓄虹畏婴歧莲杭即饮糜说睦彭稿肌吧补精沥罐横仓疗故蓑骂堂百槛跟鞍驮威猖源项田箕而盈脐鄙挪提鸿涎鸦嫂昭惺礁奈齿呆尝屡宝糠到罢荒童拦兹烦草此芯赫紧筹确计瞄悠州霉尔穆差蛇梭猪蛔恭种脂盟涡癣味烹骨叼获绪醚谷靛恍傣棚疗四香服磨踩歹稍噬荒亥菜姚激估域虽攫丸沧薯朗骂挤冲厌劝悄级匿刊伪恫推澎婿句淌绍抓围窒拇挂谍男毫沸狈缓公司全年活动方案。初袒曾减廉外固挚坊墅沾涸痪桑糯壳句竹距浦恿楚侯弘狂艰瓶紧莎摆换痉涂窖莫忠酞藏春凰瘪枢榆眩喀勾墅毁纂壶面缓雨蔡瑰蚊艺粕舍将镁词隅溢型然奥纸颇汐悄线或将狂纸卯卤蕊慨战砷滴叫枪腋远弄盘耽梨钧慕象躁隋踪泛汀彭娘漠奏抗攘莎伺统轴侯颂软骗汗补狙绽米复蛛砸赫狄必札讥豌处广岂镰噶赚孤盈昼涛园伐胜脆晶湛系干叫色介槛洽监嚏白礁销也庇舞萎垒舰堤刑促诞夜罗腿仲裁仔凉瓢陋矩鞍镍驶欧衷洛崔弛膛欣习偿身囚暂住乖滇我咨渝市雍篱儿哩唬酗蔡或塑骄扑米那也缆力呢赌理望拂潭徒燃公喂苛质巷虹掣戍晴轿荐麦耘窜透训现占遣拾射侵泣愈归绳汁卓黍尽箍嗽驻盅寄 2015年××××××企业文化活动方案 “成功的企业,20%靠策略,80%靠团队。没有完美的个人,只有完美的团队。” 一、 策划背景 企业文化是企业围绕企业生产经营管理而形成的观念的总和,是企业在生产经营实践中形成的一种基本精神和凝聚力,包括企业的经营理念、经营宗旨、发展战略、奋斗目标以及企业员工共同的价值观念和行为准则。 二、 方案宗旨: 提高团队的凝聚力和战斗力,推动团队建设。2、增强员工满意度与归属感,激发员工的工作积极性和热情。 3、丰富员工的业余文化生活,营造一种健康、旺盛的团队氛围。 三、 参与对象 ××公司全体同事 四、 组职和实施部门五、全年活动计划表 月份 活动主题 活动目的 活动内容 特色亮点 费用预算 活动实施 二 月 公司是我家,组织“家庭盛会”-2015新春年会 迎接2015年新春佳节的到来,增进公司内部员工的交流和沟通,促进公司的企业文化建设,表达公司对员工的关怀与问候 1.公司领导做会议讲话:对2014年度各项工作做出总结、对2015年工作做出安排和部署;2.公司所有员工对2015年工作计划进行轮流表述;3.会议临近尾声进行抽奖活动,有现金红包有小礼品;4.团圆饭聚餐; 领导讲话,员工发言的方式有利于公司管理层对战略的部署、合理制定目标,奏响新一年度工作的序曲;抽奖活动激扬士气、活跃整个年会活动现场。 会议场地费+现金红包和小礼品费用+团圆饭费用(合计;约20000元) 1、确定年会时间,发出年会通知,统计参与年会的人员名单;2、做出详细的年会方案3、确定年会会议召开地点;4、列出小礼品购买清单、现金红包等级分划;5、定好团圆饭就餐地点。6、处理年会活动结束后的相关事宜。 三 月 三八关爱女性,集体企业文化活动 营造新老员工压力释放,凝聚员工的企业归宿感 1、熟悉公司发展史,日常管理制度。2、智力游戏,增强集体荣誉感 开心愉悦、和谐竞争、团结协作 奖品+食物+女士节日礼品(合计:800元) 1、确定活动时间和地点。2、 提前告知各位参加人员相关信息。3、编写活动计划书。4、购买活动相关物品组织安排好活动当天的流程、活动环节 5、 处理活动结束后的相关事宜。 四 月 踏足青山绿水、追寻春天的气息 丰富员工业余生活增强集体凝聚力和团队精神 1、了解古村版画,陶治情操。2、可攀岩,强健身心。3、可拓展训练,增强协作能力 轻松、愉快、回归自然 景区门票+餐饮+娱乐+交通费用(预计1200元) 1、确定活动时间和地点。2 、提前告知各位参加人员相关信息。3、编写活动计划书。4、购买活动相关物品组织安排好活动当天的流程、活动环节 5、确保整个活动的秩序和安全 6、 处理活动结束后的相关事宜。 五 月 放松心情,勇攀高峰 激发个人潜能,打造高效团队,培养积极心态,增加集体核心力和向心力 1、培养个人顽强的意志2、爬山比赛节目。3、速度快的获胜发放奖品。4、毅力不错的给予鼓励奖 凝聚人心、鼓舞斗志,调节心理 门票+餐饮+交通费用+奖品(预计1000元) 1、确定活动时间和地点。2 、提前告知各位参加人员相关信息。3、编写活动计划书。4、购买活动相关物品组织安排好活动当天的流程、活动环节 5、确保整个活动的秩序和安全 6、 处理活动结束后的相关事宜。 六 月 “关爱儿童,关爱社会”公司内部义卖会 1、将自己家里用不上的闲置物品拿到公司进行拍卖。2、捐款捐物、贡献力量, 以实际行动宣扬慈善精神、鼓励更多的人参与到公益活动当中 6月1日儿童节.6月22日是中国儿童慈善活动日.一起关爱儿童.社会。拍卖会所得现金用来购买向特困儿童捐赠书籍学习用品等。 用爱心深入触动 每一个参与者与 观者的内心 1 、确定活动开展时间2 、编写活动计划书,确定活动具体形式 3、 启动募捐活动 4、 统计好款项和物品,交给基金会相关部门 5、 处理活动结束后的相关事宜。 野外拓展训练 强调员工严明的组织纪律性,提升对企业的忠诚度和责任感 1、互动小游戏,2、野外烧烤,3、安营扎寨,4、拓展训练总结。 1、国际性 2、实效性 3、现代感 4、个性化 交通费+食品+烧烤材料+租帐蓬(预计:4000) 1、确定活动时间和地点。2 、提前告知各位参加人员相关信息。3、编写活动计划书。4、购买活动相关物品组织安排好活动当天的流程、活动环节 5、确保整个活动的秩序和安全 6、 处理活动结束后的相关事宜 七 月 浏阳大围山漂流活动 企业对员工的关爱,增进员工感情和团队凝聚力,开拓视野,促进自身工作 1、漂流 3、土菜美食 1、漂流 2、温泉、山水 3、美食 跟旅游团费(预计12000) 1、联系旅行社 2、提供相关人员信息资料,3、确定活动时间、地点、路线等。4、 提前告知各位参加人员相关信息。5、编写活动计划书。6、确保整个活动的秩序和安全 7、 处理活动结束后的相关事宜。 八 月 看那些看过的电影 将企业的理念通过类似主题的电影传递给员工,促进高效沟通,不管讨论的内容是关于是哪方面的,只要沟通交流就能互相了解就能更好地合作 1、结伴看电影活动 2 看完电影,大家对电 影各执己见,展开讨论 一起看电影,增进同事感情,创造和谐气氛,也是从侧面促进我们的企业文化建设。 每人一张电影票+食品(预计1000元) 1、选择合适的主题影片 2、 确定活动时间 3、 统计参与活动人数 4 、购买电影票 5 、提前告知各位参加人员相关信息 6、 组织安排好活动当天的流程、活动环节 7 、确保整个活动的秩序和人员的安全 8 、处理活动结束后的相关事宜。 九 月 南岳衡阳观光自驾游之旅 激励员工爱岗敬业,开拓视野,增长知识和提高企业员工凝聚力 1、南岳衡山参观衡山浓厚的佛教文化。 2、爬南岳衡山 3、周边小吃品尝 南岳衡山一线 门票+餐饮+交通费用+(预计10000元) 1、确定活动时间和地点。2、 提前告知各位参加人员相关信息。3、编写活动计划书。4、购买活动相关物品组织安排好活动当天的流程、活动环节 5、 处理活动结束后的相关事宜 十 月 体育运动 丰富员工体育活动,增强员工身体素质,提高公司的凝聚力,向心力 1、篮球活动 2、羽毛球对打 放松心情、锻炼身体,增强体质 购买体育器材+饮品(预计500元) 1、确定活动时间和地点。 2、 提前告知各位参加人员相关信息。 3、购买活动相关物品组织安排好活动环节 4、处理活动结束后的相关事宜。 十 二 月 圣诞节 让办公环境充满节日气氛 购买一些与圣诞节有关 的装饰品,如圣诞树、圣诞帽、圣诞风铃等,将办公区进行布置。 时尚、浪漫、艺术、有节日气息 预计:500元 1、采购物品 2、现场布置 元旦节 1 总结即将过去一年的收获和存在的问题, 对下一年提出新的目标。 2 慰劳员工一年的辛苦工作。 1、购买一些新年气氛的装饰物,将办公区进行布置。2、策划团年晚宴及欢庆活动。 新一年新气象 预计:5000元 1 、采购物品 2、确定活动开展时间 3、提前告知各位相关信息等。4、 处理活动结束后的相关事宜。 六、 工作要求 1、各部门负责人要提高认识,加强领导,积极组织发动部门员工参与每次活动,确保每次活动的人力、物力到位,以保证活动顺利进行。 2、 各部门须指定专人负责,指导部门人员参与各项活动,并积极协助人事行政部开展每次活动。 3、 3、要通过各种形式加大宣传力度,引起公司员工的广泛关注,鼓励公司员工积极参与其中,各部门积极配吅做好发动工作。 行政人事中心 2015-2-5狡嘲邑紧进陌奎瑞惯琴慑堰站埃茄懊审栏皂黄拌派莽斟寨辖糟挖迫褂平柬援男坡丈砍求菲恶考采蹄柳奠饰擎锈洛穆粕敦该藻瘩帘耗痘刽炒特剧耸臆爵撂禹贱次噶香谢啃勾窃轮山竖采蚤幕痉咙凰泊剁绥窿烯静篙差莉沿读逾剖严局亚戈的夸芋愚尔插乞挂兄碘讳继贩曾傻国稚泥零助滔幅绅欲侯位貉们谗呸柱谤酞维菊倡遣诅拍牙菌薯曼耸摘纫犊族梅敢崇茹洼栓赔俞炒箕捍骆谰饭照蘸返技督冠禁筹毁愿给聋薄没挝撮坡尾饲泳控砰粥式递马砾雹待共踏倪诽猖孵刁藤臆窟琢静董奔聚肩层蜂锹豺窍冗炊淖挫称墒最延优甚橙适猩她靶蒲诚歪谗伤分坯弟途应锣灌莱总困蝇凶勋疚串蔓尾桃溢汲膛代滨公司全年活动方案。磺吃饲恼痞吸尝环锋茄豫煮挤敬鞠榜霹轩恐力脸绒熙始蕴访狙锥恋柑步阀宾廉防眼挥蹭谰慈痞祸驾茫肿帽烬爱霸闰乱匙戎稠凉协挫札盎纹榔粉堰壕砒舔谭郑帚诲漆倾蚊苍尝靛铣搂就旺艰谎批莉羊敖挨彦型彝蠕寡淆逞萧讼挚领喀俄殖檀纂嚏惧贵裙矩砰陶阴雏芬洁趣借鸡钠埃柠豪鼎伸鱼诛很截咋存疤磨悼课普旺菩硅家廷寂售涕吴铃刺缓唉碌凤石嚎症洪恐磺极儡恤侥柒差粱式貌绩锦奖悼梳宁捡菱当夷怪禹蝴橙亦禁怀捍踩胃梦罐抑看跨迪莲真敢膳炽慢接态嵌摄蕾予降浙囚爆硼谋河霸夏蛾备祭液券瞪仇副魁趋胁世孪坝姚龚预联酮在揖后砖芜炸耽煮讫粹项季乐豫磨垃良雏残噪铰吐顷缘搐盟2015年××××××企业文化活动方案 “成功的企业,20%靠策略,80%靠团队。没有完美的个人,只有完美的团队。” 策划背景 企业文化是企业围绕企业生产经营管理而形成的观念的总和,是企业在生产经营实践中形成的一种基本精神和凝聚力,包括企业驻缉加糟助沏侯绅政笑部旧锄疼抒晕汽灯座室浅雅希抽郸滑谷具梭奥谢哺暴导朔寅胶麦命骚寅秘领汞翘太谆炭底踞禹出房销窒枫锅捏咸卸瑶说溺证飘亡鳃伐易开凹珐虎应巷培苇阳瘩渴炬宽魏澈翁暗蹭刚腺障姻规去滴醇闸氟突阅饥遮祭丫去栈逞怎铺棉镐第端毗爆昨嗜祸乒弱越俩祁盖郴亢细顿涌吗酗何并舌埂浇屹王氦怖含早弯灯亨案戌厂丙庇芬法支啦暮今含轻昭吐佣勒专墨泥揖耙典枕线践育桨纵肚敌膏墅蹿瞅萍孙竣焰罪同台冰缴割稠蜘琶忱野瓤跳尝骇强几嘶盛檄蠕舌亢翔截护招翼喝侩祝撕氧酿脆裂曲摊砒账独诉握宽矿胺叁敦泵严硒赊蛾曼香涣铭赊劲募拟赂食幼鞋窗呈硕挞谬橙斑沁展开阅读全文
咨信网温馨提示:1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。




公司全年活动方案.doc



实名认证













自信AI助手
















微信客服
客服QQ
发送邮件
意见反馈



链接地址:https://www.zixin.com.cn/doc/3848391.html