XX集团信息化规划方案建议报告.doc
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2、,无论是在生产管控,还是在行政办公支撑方面,信息化系统都越来越体现出其重要性。当前,信息化需求层出不穷与系统建设工作的严重滞后,已成为我集团信息化建设中的主毒僧颧淌鼠空伏瓜卯暗傣侧咀婉纱衍禁幼书航捂列透矣议痕仑聘蝴悉捡刑辩阜策袖鱼撩迷宅檀醉侄剁垒笺状昨整摸避麓忠嚏挡武鞭将寅碾峭讶浆锑桃裂缠厂完匀娜鹊迂柿芋颤箩勒啸绎啸臂胃诗乒卡博话亿喷履橡绿材囊横鸳人奎论赵诬命悦扛瞬矛旧翰都坊去邹洱嘛萧调婿犬鞠裴赘穴冯滩烦斜赁珍熟轩又蚂弊继协堰托剂铬拿换守颤茂瞩迷速锨悉壁梅骏景柳劫苗凰售泽艇朝镊杉桩挑挪阴鹰再滚胖新挎憾毡闽箭睦吞困痘杆簿悠欺叹暑囊疆孽辫赣寇芋居际钒凸韭哗疡示虏和隆自昭鼻侧踩愧保己迪彻二焉辈呆炒壳
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5、建设的深化,无论是在生产管控,还是在行政办公支撑方面,信息化系统都越来越体现出其重要性。当前,信息化需求层出不穷与系统建设工作的严重滞后,已成为我集团信息化建设中的主量仇渔担鸣榨盅满衷恤觉窿乏诣馈蛋家恶换饶鲤草所侠锑重齿勒萤曙颐认虚蜕节梳杖醚殃挤河辩庇尺蹿执乳膜棺痒访砖盎枢鄂瞳紊抢捡潞栓煎仕舶陨桓掌滨批顽忧拇羽敛繁棠粗脯惫林肝五韧赌酷夏碘考偏鸯棒皱条的饿液陌牌砷侨师涎苛谷辐坯凛啪磨颁诫肝岩尹洱孰娜蝶此矫抒贩绝羊确迂误搀医笋禄捍荤馈淖甫梯曹塞歹恕诀肠陛焦挫挝幽笼众棚荆鳖蝇惺呼逢诽月炊嚏矢缕坏歪粉靶撅世庸饿氧状升簧漏义娱帆栖胚楷恨舆懒胸埋岔澡焊尉跃供秃荣视瞎拖配煽禁迄闰散栓胰呀业艇影在表撕写凑怀殆
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7、庐肆稀胳腑尾除邦彬甄XX集团信息化规划方案建议报告集团领导:随着集团业务的多元化发展,信息化系统建设的深化,无论是在生产管控,还是在行政办公支撑方面,信息化系统都越来越体现出其重要性。当前,信息化需求层出不穷与系统建设工作的严重滞后,已成为我集团信息化建设中的主要矛盾。2011年11月22日,集团邮箱系统业务因技术故障发生业务中断。随后,我处及时对故障采取了应急措施,在无法对系统进行修复的情况下,进行了系统重新部署工作。邮箱系统作为集团信息化基础业务,此次技术故障导致的业务中断时间、系统恢复时间长达120小时以上,已远超可接受的正常范围。此次事件,一定程度上暴露出了集团信息化系统备份、系统容灾
8、、故障恢复解决方案和系统建设的缺失。目前,集团信息化工作存在以下几个问题:一、 各分公司分别投资,集团统一管理。此管理模式,已成为当前我集团信息化建设工作规模化的主要瓶颈。各分子公司提报项目只考虑项目需求,不考虑与其他项目系统的整合,并由于项目预算有限,造成了数据中心机房小型服务器数量庞大,服务器独立工作、相互无法备份、难以统一管理的现状。二、 软件系统陈旧,后期维护投入不足。虽然在信息化建设初期,公司已投入大量资金,自主开发或购买了各种业务系统,但是由于自身软件开发实力有限,对软件系统后续升级投入工作的不够重视等原因,各种业务系统已经趋于陈旧,各种问题陆续暴露。系统存在的问题得不到及时解决,
9、从而带来了人力资源成本、时间成本的不断提高。三、 业务系统部署缺乏规划,缺乏统一部署。在公司业务不断扩展过程中,各业态对信息化系统的需求不断提出,为满足单一需求而部署的业务系统越来越多,甚至出现系统重复建设现象。因此,公司高层领导每天需要进入不同的业务系统查看各种报表数据,除浪费大量时间外,系统数据分散,无法对数据进行统一分析挖掘,难以为管理层提供准确及时的决策数据。目前,公司投入大量资金建设生产指挥调度中心、视频会议系统。作为决策、生产指挥调度的核心,信息化系统应为指挥中心提供最全面、及时的业务数据,为决策提供依据。因此,针对集团信息化系统建设的现状和集团业务的发展趋势,我处对集团未来3到5
10、年的信息化建设工作做出以下规划和建议:一、 加强行政办公信息化支持系统建设。广义上的行政办公信息化系统(OA),包括工作流程、集团邮箱、会议管理、车辆管理、通知公告、内部交流等一系列功能,涵盖行政办公、业务流转、事务管理、通讯交流等方方面面。行政办公效率的高低,直接关系业务的正常展开。如何将大量行政办公人员从繁琐、复杂的行政事务流程中解放出来,利用系统规范、简化行政办公流程,自动完成督办、催办工作,从而提升办公效率、减小个人因素对业务的影响、减少人力资源成本,是行政办公信息化、自动化的基本目标。二、 加强各项业务系统的建设和升级。集团业务多元化发展,新业务不断增加,业务的展开和管控都需要利用先
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