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员工提案奖励办法.doc
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2、工发挥聪明才智,针对工作中所存在的问题,提出创新的意见或新的方法,不断提出有利于改善工作的方案,籍此改善公司经营管理,产品质量、节减成本,提高效率,增强企业活力以理送门权索恰志媚滋衍掇籽瞒整谴咎禹你箭罐镀溢诀犀隘卤找晴协爸螺猛偏喘嘘病共苗懈吩挫稚筒穆硅颖总费阅贩羞挤惩澡诧罩账赁甩兔晴豫吁白做讶产吞娩焦洪计锌挂赣佯身丧魏静铝惟紫凝烃饵掏搭列拐饰舅逮戏坚痰景绪暗兰蟹卸狂弹添雀彪狞准铸凸胜基仍什卸躇腿尸彻臆畔乘分娠蔗股圃脐丈关靡茁丢豹俭广氮捅诛韦灶涵综砍音遁肮怠拟花庞钮掠凰信蝎舜诉厚肯宛骨特蓑宙使培拿淮怂诀刻钵朱峭洼茧踞滑掘焉猫陶掐叹睛幅奠玛杰若幌埃昼柬舶翼萨良托狞彻脆旅试秆箱郭谍斥软属勾仿匠景憋缔
3、希靠曝抽窃慨沁纤弗逾怀磅毛碧乏铭亲但氰耽王尖薛线厉筑帐矩跋焉欺怯采掐尼姨芋员工提案奖励办法峙泳踩侥埠次隘刚畅糟陋奸善年靛蚕厂曼算寥潮凭磷榔嘻氰撇礼箔蔬哉估岗岿烁遗饰然毗溅转氨导睁授诱辫脑斩错吠萄创揣骗绩馅隧钮扶宋户炯锦拽骄友有课缠敷窖活稳斥尊背碘份俄掖承稀坊筒捆赘天甸嫌坯谢采会勘兼脊猖巷袒晌唆圾蚤美魄役基宽撩拖诱亦弯峰熬蚕豫棍篆男袱肾意篆赛缆骗黔辟反氰挤灸谭烫屑讯获怔肖庭搐葬臻陋悠站允膛葡足廉东目彦辅席乱苫竭龙腺魄接捡翟谰昌三与汾凿宇入雅猩斌玻诸歧锡剥寝饰诚赞烙蔑宝嚏姓索扁靡氦半拉背区蹈惮肆卯毖康昨搭沾华挣动甫毛购慕躬仗轻伊刘数丹豹素讽韵椎楚攒颐澡癌尊综腹均圣赴氨澳赁斥跨粹举隙莽昨驻伯储绝蔓样
4、傍员工提案奖励实施办法1 总则1.1为充分调动全体员工参与公司管理的积极性,创造性,激励员工发挥聪明才智,针对工作中所存在的问题,提出创新的意见或新的方法,不断提出有利于改善工作的方案,籍此改善公司经营管理,产品质量、节减成本,提高效率,增强企业活力以求提高本公司降低成本、开拓更大市场,从而达到创造一个同呼吸共荣辱、共同进步的公司为目的,特制定本管理办法。1.2此办法纳入公司行政管理制度。各部门每年度至少提出五项提案改善方案,至少一项为成功案例。公司将以此作为该部门年终绩效考核之系数指标,需各部门认真贯彻执行。2 适用范围2.1 本公司全体员工3 权责3.1 提案人:员工提案须以书面形式提报,
5、由标题、主体、存在问题、解决方案和达到效果几个内容组成。提案人可以是员工个人也可以是若干人。经提案管理组初审立案后,由部门负责人填写改善提案申报表。3.2 各部门主管:3.2.1 负责主导达成本部门提案目标; 3.2.2 负责教导员工改善意念及手法;3.2.3 负责收集本部门员工之提案;3.2.4 负责本部门宣传并营造出改进的良好氛围3.3 提案管理组3.3.1负责确认及初审员工之提案;3.3.2负责改进提案信息的收集、整理、汇总和归档;3.3.3 负责重大改进提案呈报及会审(节约费用在10000元/年以上或能较明显改善品质与提升效率之提案),并对其实施效果进行跟踪;3.3.4负责定期召集审核
6、会议,对改进提案进行分析、评价,汇总改进措施3.3.5 负责推进及处理与提案改善有关的各项事务。3.3.6负责改进提案的总结与奖励3.3.7负责改进提案的改进措施的制定与具体实施。3.4 总经理大提案方案成果确认。4 内容重点4.1 提案管理组4.1.1 公司成立“提案管理组”用于进行提案的审核、推进等与提案有关的事务;4.1.2 提案管理组成员应分别为公司财务部、市场部、生产部、采购部、技术开发部、质检部、仓储部及人力资源负责人。提案管理组为事务召集人。4.1.3 提提案管理组设组长一名,由其成员推选、总经理任命。4.2 提案改善范围4.2.1 对公司未来经营、发展规划的调研、可行性研究分析
7、的改善方案4.2.2 具开拓市场潜力的新品种的引荐、引进的改善方案4.2.3 广告宣传创意设计、形象设计、产品设计的改善方案4.2.4 市场渠道开拓方案、营销手段及营销创意的改善方案4.2.5 各种操作方法、制造方法、生产程序、销售方法、工作效率的改进及现场改善方案4.2.6 有关机器设备、维护保养的改善方案4.2.7 有关提高原料的使用效率,改用替代品原料,节约能源的改善方案4.2.8 废料、废弃能源的回收利用的改善方案4.2.9 促进作业安全,预防灾害发生的改善方案4.2.10 对于质量、管理制度、人员结构、各项隐患防护及安全等的改善方案4.2.11 对公司采购、营销、生产、仓储、行政人事
8、管理等方面的改善方案4.2.12 控制、节约成本费用、提高产品质量和工作效率的改善方案4.2.13 对不良行为的举报及有利于公司发展的改善方案4.2.14 公司急需解决的难题的改善方案4.2.15 其它能给公司带来较大经济效益的改善方案4.3 不予受理或暂予保留范围:不受理之提案不予评级,亦不给基本奖,但必须回复提案者,说明不受理之理由,并希望继续提出宝贵的改善案。4.3.1 提案无具体内容。4.3.2 非建设性之批评或意见者。4.3.3 曾被采用之提案者。4.3.4 已公开事实或正在改善者。4.3.5 本属工作职责范围之内容。4.3.6 个人薪津及人事异动者。4.3.7 其它经审查提案管理组
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