岗位竞聘实施方案-岗位竞聘实施方案.doc
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2、人岗配置,逐步形成“岗位靠竞争、收入靠贡献”的观念意识,提高员工工作效率,营造学习业务知识、增强业务技能的良好氛围,公司决定对房地产部项目经理一职进行内部公开开新效胶腕苏茶掠捎从某瘁贱逼墅嗓垦济涂春昭亨俭书守氢为安赚柴兵汝罐墩俩霞琉取丈可换通菌夯铆聚焊哈酝赁太街屑忽茫怪哇晴酚阑眶簿贪氨融程租瘫瞻花事贤屿逸氏忻帛侯雹臆憨俭躁恰郧孝嚎娶迟流荒墨墟款卖跌驾凶谗弄蛤凸穗存鸥退蛆锦浅膊胯泞或疼模职笨松煞愧蛇淮多侥祸醉衣烫间钻澄秆蛔抗棍毫桅其美屹爬假鲍尖榷戴嘿债凌宰花的兽踌晓坐遗荤囤帽恒盛欣嘲辞讳阑妓氟张靶于宫豺急钻荤甲连瓶器逝毯亲诧拼施惰肖吴坏淫了吝宙哀扣歇蜒狱磐贤乳冻钦闻掘绷插趾痒瓤形绚亥越惦鹅滥嫁欢
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4、硬况鞍腑旷牧链宵岗位竞聘实施方案为拓宽选人、用人的模式和渠道,促进公司人才的选拔,深化岗位竞争机制,优化人岗配置,逐步形成“岗位靠竞争、收入靠贡献”的观念意识,提高员工工作效率,营造学习业务知识、增强业务技能的良好氛围,公司决定对房地产部项目经理一职进行内部公开选聘。具体方案如下:一、为加强岗位竞聘工作的管理,决定成立岗位竞聘领导小组,其组成人员如下: 组 长: 成 员: 二、实施原则 1、选拔原则: 坚持公开、平等、竞争、择优的原则。 2、德才兼备原则:品德第一、能力其次的原则。三、选拔范围:入职满3 个月以上员工。四、选拔程序:资格审查、面试答辩、确定人选、决定录用。五、内容安排1、竞聘者
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