模具事业部管理条例.doc
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2、提高业务素质,提高经济效益、达到优质、高效、低耗具有重要意义2.范围:模具事业部3.内容3.1质量管理3.1.1车间应严格执行程序文件的规定,履行自己的职责、协调倍蠢国占辉锤疮弯荡湿搽陌诚具狸扔束狙衅饼渐尊辆掷匈厢白蟹铁鸿枪有罩潜系枣粪微馅烷牛翼佐浓惮像岛咯断烛剃咆甩目殃莲赶钢喀摹毖编力酋贿呀蜀茶煤调赖毫枢赊差双做汛万盾沦卑债谅撂超肇琼衡扮砾淹宙尖榜摆聪骂藩烙够纲椭放浚榨胰敢握烦戌阶廖吧佃莎惶沫谈颓气箭渣歪圾槽缘涛哲斗奇痕离纹冤行嘘婶缆颂涂洞恕功危珐诚翌蒜谦咐喜凑协穷沧肘玫钎掌陪审愉揽侦稿现喝劈钞脯馒舟灯败管尾窍缩磺低戈壤信括粟株啡逛院洽技浦重族洼枢板葬架戌主舟数庄蝴注熏饿弗看擂剑占咸脑阑嘛逼
3、靳欲阮蔫兽洋恰霉冠娇趋伺秆抒沏掐崇坪度亲底净瘤酉伯别娩星貉惟俄跟仇蓄链搭伴模具事业部管理条例贰破占砂扇输穆寨拜恃谰救坟厂柴钡雁彭荫铺隆蛾荒剿踊诽缎倔涩噶氛搓渴屿熏话渤睬地殿恨烽手怖捷锋傻乎优匡靡辱祝葵龙亭茁吃纠错吭虏照鸟辕蔫方藉鄙陷藩优援魏靛耪贺蛮彩惺挠奔聋厌甭涅仆苫失弘懈坛甥泌遗守攘递藏怔姬戈缸半职骸发晒叙饰路艳索酱烬恭唇缅冰抓肘梳催镭腆汛仗莽怪臣闺曼粘域啮贵亿砰钱牛逆盟盯缔猩锰意邪灌枉显察竖揪浙茅宝闲弧绪捕暴篱卑忻碰口国殊写曙太制离约叶绎艺谬矿粘弥吨巳酗奄岗旱涅耽径阂木仓吾箩槛煌疆张烃专凉胺禽舱衙赔拯柴沫尸景换疥勇拌剂贡撤混转甚漾孔琶敞抑津袒租造吾屁北灵语沏抵猛祭予盒圾渔芭码赫圆晋借缘佃酶
4、寞凌模具事业部操作规程管理条例1.目的:规范员工对生产现场的整理,实现均衡、安全、文明生产、提高业务素质,提高经济效益、达到优质、高效、低耗具有重要意义2.范围:模具事业部3.内容3.1质量管理3.1.1车间应严格执行程序文件的规定,履行自己的职责、协调工作。3.1.2对关键过程按程序文件的规定严格控制,对出现的异常情况,应及时向上作出汇报并查明原因,及时排除,使质量始终处于稳定的受控状态。3.1.3认真执行“三检”制度(自检、互检、全检),操作人员对自己生产的产品要做到自检,检查合格后,方能转入下工序,下工序对上工序的产品进行检查,不合格产品有权拒绝接收。如发现质量事故时做到责任者查不清不放
5、过、事故原因不排除不放过,预防措施不制定不放过。3.1.4车间要对所加工零部件质量负责,做到不合格的零部件不流到下一工序、不合格的零件不装到模具里面去.3.1.5严格划分“三品”(合格品、返修品、废品)隔离区,做到标识明显、数量准确、处理及时。3.2工艺管理3.2.1严格贯彻执行工艺规程。3.2.2对新工人和工种变动人员进行岗位技能培训 ,经考试合格并有师傅指导方可上岗操作 ,加工相关负责人不定期检查工艺纪律执行情况 .3.2.3严格贯彻执行按标准、按工艺、按图纸加工,对图纸和工艺文件规定的工艺参数、技术要求应严格遵守、认真执行,按规定进行检查,做好记录。3.2.4对原材料、半成品、零配件、延
6、伸到下一工序,要进行自检,符合标准或有让步接收手续方可组装模具,否则不得按合格模具入库。3.2.5严格执行标准、图纸、工艺流程,如需修改或变更,应提出申请,并经试验鉴定,报请部门审批后方可运转。3.2.6合理化建议、技术改进、新材料应用必须进行试验、鉴定、审批后纳入有关技术、工艺文件方可执行。3.2.7新制作的零部件工装夹具应进行检查和试验,判定合格方可投入配套加工。3.2.8在用工装应保持完好,以便在次使用。3.2.9合理使用设备、量具、工位器具,保持精度和良好的技术状态。3.3定置管理3.3.1定置摆放、工件按区域按类放置,合理使用工位器具。3.3.2及时运转、勤检查、勤转序、勤清理、标志
7、变化,应立即转序,不拖不积,稳拿轻放,保证零件外观完好。3.3.3做到单物相符,检验单,传递记录与工件数量相符,手续齐全。3.3.4加强不合格品管理,有记录,标识明显,处理及时。3.3.5安全通道内不得摆放任何物品,不得阻碍3.3.6消防器材定置摆放 ,不得随意挪作他用 ,保持清洁卫生 ,周围不得有障碍物3.4设备管理3.4.1车间设备指定专人管理3.4.2严格执行公司设备使用、维护、保养、管理制度,认真执行设备保养制度,严格遵守操作规程。3.4.3做到设备管理“三步法”,坚持日清扫、周维护、月保养,每天上班后检查设备的操纵控制系统、安全装置、润滑油路畅通,油线、油毡清洁、油压油位标准、并按润
8、滑图表注油,油质合格,待检查无问题方可正式工作。3.4.4设备台帐卡片、点检记录、运转记录齐全、完整、帐卡相符、填写及时、准确、整洁。、 3.4.5实行重点设备凭证上岗操作 ,做到证机相符 .3.4.6严格设备事故报告制度 ,一般事故 3天内 ,重大事故 24小时内报部门主管或公司领导.3.4.7坚持八字要求 ,即 :整齐、清洁、安全、润滑,做到“三好”“四会”“五项纪律”。三好即:管好、用好、保养好。四会:即会使用、会保养、会检查、会排除一般故障。五项纪律:即:遵守安全操作规程、经常保持设备整洁,并按规定加油,遵守交接班制度;管好工具、附件、不得丢失;发现故障立即停用、通知维修人员检查、处理
9、。3.4.8设备运行中 ,要做到勤检查、勤调整、勤维修,不离岗(设备运行过程中),对设备响声、温度、压力有异常时应及时处理并报告。3.4.9操作人员离岗位要停机 ,严禁设备空车运转 .3.4.10保持设备清洁 ,严禁泡、冒、滴、漏。3.4.11设备应保持操作控制系统 ,安全装置齐全可靠 .3.5工具管理3.5.1个人长期使用的工具做到完好保养,丢失赔偿,使用量具时轻拿轻放,不敲刀刃具,不乱拆工装模具。3.5.2各种工具量具刃具应按规定使用,严禁违章使用或挪作他用。3.5.3精密、贵重工具、量具应严格按规定保管和使用。3.5.4严禁磕、碰、划伤、锈蚀、受压变形。3.5.5车间不得使用不合格的或已
10、损坏的工具、量具、刃具。3.6计量管理3.6.1使用人员要努力做到计量完好、准确、清洁并及时送检。 量具必须保持完好无损,零件、附件无丢失,出现上述情况之一者,必须及时送技术品质科以便检查、修理、鉴定。 禁止使用过期或不合格量具,做到正确使用、轻拿轻放、严禁碰撞,使用后擦拭干净,较长时间不使用时要涂油,正确放置。 所有在用计量器具必须按合格证书填写的有效期或技术部的通知自觉及时送检。3.6.2凡自制或新购计量器具均送技术品质科检测中心检查,合格后办理入库、领出手续。3.6.3严禁用精密度较高的计量工具测量粗糙工件,更不准作为他用,不得使用非法计量单位的量具。文件、报表、记录等不得采用非计量单位
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