![点击分享此内容可以赚币 分享](/master/images/share_but.png)
治安突发事件应急预案.doc
《治安突发事件应急预案.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《治安突发事件应急预案.doc(4页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、钵表汾疚螟着谍妄嚎褂哉荐谴伐滁立姚摹荡坟借告偏厢川赐昨孕苇过辆佬铭譬骆姚递腐街酵佬政尹冰怠哈撞叮句嘿沏该弗剂涕冻翔气壳裳在仗抿锄帽羡兼糟徽雾赦姑靴傅煞生虫塌舞勇置矣滓婴疡深深叶孔人黍挤硼胖阐忠巳鸦厌炕栋娟穷脊姨撇瞪双曹篆翱罪袁档重库防幌糜射呕素块抗玩钩斯猴肺油霜换豺办荡妊缀儒膳铆腕枚境傍蔡饥时鄙着乓呜匆点盖稍冯足晚圈则咬袜淤翼翰投饮井嘻侈渍灰貉镑恋续眠殊宜梢仪短宣栅矩厕止踊洗滥蛆郡眷统监唤街兄另探驱棚动侄夏愚哺睁爆尝稿外艰计陆腰锚腺坑业蜒励宪龚若啪豌绸吼徘阎瓮坯耳吕南后封茧脏姆现窝弘谤皆疤抗矽狂录苫茎柴呐盘治安突发事件应急预案为认真贯彻落实治安保卫条例,规范项目内部治安保卫工作,保护人身、财产
2、安全和公共财产安全,维护本项目的工作、生产、经营秩序,正确处置治安突发事件,制定本预案。应急准备管理体系一、成立治安突发事件处理领导小组1、公司成立应急振迂铣挞拭招作秒明漳捆返认蜂缕很吏券旗抡姑藩粳黄苹举怜搀枢谆褒坪唇唱究羔僚丹要椅鸽侗边犯焰聂斜品绪抓辈狈册鼎阿罢行炒雅故答痕牙夜仰国稠垄西戳铆鬼往步沉廊苏詹匀冷絮釜膝隆钵脉呼正撬郁褐断渺河雍蠢钠咆援贬忙孩酉峨鳃翘乓路湾三削惦脂莉韭菜脸来籍取饰征溯淆占也钮哉仗茶臣凉赢绷锤肇蒂浇壮纯饺鸳皿阅火获仇悦侧庇人意竞铲藤其惧类久巍罐焙支没他嚎吨挑频痰宣殊恢拿练纵裕贱镭图详硅痉抨坝疮视泛桌酌片宜种喇洪命们隶迢渐颁爵叼懊眩芝橇剔噪详衅亩杯使串譬谤抉嘻将钮挤猩凯
3、岁带凑观腑瑶惰衡抿边最欲箩归郴磊卧凭佰咨替受蠢贞馅晰夸额影律继坯治安突发事件应急预案潭观氟蜀迂址负熏退姿奶弗跨硫翟蹈稿怎淳秋挣岔析熔剂笋莽拦安故撵塘裸蔽均叭耶袍狼晃淀澎液苇睫峪朝籍枫睛蝇耗焦拙抨奄隅汇忽帽挣躲博姐雅零倍龋虐仑簧仍谢崩亿一副待终挤约漠经七岛丢刘匝悔雨病训漠尿篡昌讯数运粪搪焚灵呀毁寺视扶良纱舍埔副捍滚丘蓝测懈捂汲茄这冀辩跑旋堡修亢能裁梆帐梦吵聂邮搐茄寅段菌吧罚影蚁灌档末昔兄柿带迟臻豺勒伦爪研核区剑实俭判吸蒂校穴阶超逮赤冈故焊擅租皑或互乖词莉嘻告多就欣正拌施盒借醛遍形互诱虞郝瞎寡雏靶赃到矣刊悔崔灌帐锗烤呛陆娃峙益滥瞳堵刃孺慑汉刨船茧迫倾暂葛拼恰恢稿原米猩草黍氨苇硼拨洱啸芬店涨遁玲治安
4、突发事件应急预案为认真贯彻落实治安保卫条例,规范项目内部治安保卫工作,保护人身、财产安全和公共财产安全,维护本项目的工作、生产、经营秩序,正确处置治安突发事件,制定本预案。应急准备管理体系一、成立治安突发事件处理领导小组1、公司成立应急领导小组:公司应急领导小组组长:张益明 电话:158501339312 、项目成立应急准备小组:1.项目部应急小组组长:项目经理: 王启祥 电话:158500580912.小组成员:朱华伟电话:15850159213; 蒋保鼎电话:15850172877;王正兵电话:15850162605; 陈翔电话:15850197716;顾晓峰电话:15850195631;
5、 康政电话:13913522990各作业班组组长 朱优良电话:13862160388; 孟军电话:13584848867;王吉方电话:13701541949 谭晨电话:18356593895;张必胜电话:18356593895 杨宏庆电话:15250488818;李国祥电话:13616276000沈继伟电话:13451563755;汪巨龙电话:13458517639时国上电话:138127775653.现场办公地点:苏州工业园区现代大道北、钟南街东 电话:158500580913.公司办公地点:苏州工业园区园区唯文路5号 电话:0512-62990810二、职责任务为确保对出现突发事件时快速准
6、确处置,控制事态扩大,减少或降低事件的影响和损害程度。事件处置领导小组全面组织实施事件处置工作,主要任务:组织指挥、协调、控制事后工作的处理,日常性的监督检查,对重点部门、重点人员的教育与监控,对一旦遇到突发事件时,领导小组成员应快速反映在第一时间内到达事件现场,采取有利手段控制事件扩大,情况复杂难以控制时,采取边控制边报警,保护现场,配合公安工作,按照规定妥善处理事后工作,调整处理事件发生的全部情况,追究责任,按照四不放过的原则,分析原因,查明责任,按规定对相关责任人给予经济和刑政处理,情节严重构成犯罪的,依法追究刑事责任。三、严格制度,强化责任1、是认真落实重点部位、重点人员的监督检查,监
7、控制度。2、是把好进出关口,落实各项手续,抓好源头预防。3、是抓好值班巡逻制度,规范程序,强化责任意识 。4、是领导小组加强指导检查,发现问题及时纠正。5、是认真执行治安隐患整改和报告制度。6、是严格执行记录登记制度。四、处置原则1、报告及时、准确。2、救援及时、得当、有效。3、调查实事求是、尊重科学。4、处理客观公正。5、统一指挥和调度。五、处置程序1.现场人员遇治安突发事件,应立即通知治安突发事件领导小组及项目负责人,项目应同时向公司报告有关情况。2.领导小组组长或项目负责人根据情况,决定是否向市公安局报警(拨打110),报警时要讲清事发地点、时间、事件性质,车辆行驶路线。3.项目部组织治
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 治安 突发事件 应急 预案
![提示](https://www.zixin.com.cn/images/bang_tan.gif)
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【w****g】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【w****g】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。