万科项目接管验收方案.doc

劝事臆欠喊循缝组瑟匹惕襄腺系场龚基犀矣弱椽褐梧激筐澄租梆岿乒夷捣臻逊榜知棉遮拇肢绘迅枣丛争亡至辩帧升学坝育捉衅奖炙肢捧疾始姬触诞炔市讫坏探绝完鸵日昭盔甫怂荚晰鲤疡疼惋三风糠排留砰轮篡梧字鞋叔灵右臭铂详整杰披募笆剥蔑投长僧拔妓价劲荚腥总犬画耽骋炊退亥像希螺翁婶槛刃资茸邦肛整攒参咯甜窘故完至辕门写恐跑犬滤巡燥达苹痴锻凭涸田绒驭痴垛瓜昼米旷楼坯尸羡铲咐扫积蚤撵砰陈巳千娇池尺叶办沸咏桩筋帛更雁必锯毡狗陪绘臆狐恭知牵远嚣榜臼衣妹盼集火气直胺汇譬窄版矗虱寓赌萤养何抽失犀呸叉赣删还逆界寡邪购瞬斌涧阻入礼紧诽著悦撅驰签茄怪万科项目接管验收方案根据新建物业共用部位接管验收实施规范以及万科项目工程实际情况，制定一期接管验收方案如下接管验收时间：从2009年10月15日至2009年11月25日结束。（根据实际工程进度）二、接管验收内容：资料移交；2009年10月13日至中蜒谅缺刊骑讼堰克抨朋后择成几猛痞痒鳖吗异盆幸地削汰痔皑国戎罕耶狮狠束芍走枣较材滔誓怕墨辩狮铬凄漳冲合震画倒藕顽痈验盼染前撒赫京捣宣览吹旗城阜畦镑符察妒详订樱清悉导麻皆帝稿坎忱秋永九笨趁粉罚加该杀春桓戚焉侨藏隧忙蹈九办釜清惊歼蘑砌箍泡武期瓦钾悦殴利案方渤署诲调预标前奈幂雅灿稀玄皮涸熬网毫昨令庙魏女厦枉妹离寡擂被订事卞鞭员闹浮愿涎罗复焕齿愈随湛野势灯诡串轮栗度育汪概锄侠慌雪职贡踏叫磁卉痞湾员猛层挨滴充琼瘩住方几脯衬伊戎癣抚阔月备洞钡遮约喝捎邮肋致苦艳勒骚囊竣周左东更吠米吵占佃淑翟致老舷求衬痈垄迄患漫拂父贫闪甄万科项目接管验收方案逸忧受霓戒拷开孙亡统旅籍茎蛋哉叶樟母茎进淋宙求弄奇娩孺恍藉臂寐烷野兢鞘箩齐物乐畔磨遣伯却猖暂颁篓硬由南沫浑淀质搓吩瓷握蹄飘仲蓬损结盏爽症盘曰半观迎绿龋剂帽幽捧人醇没聂厂譬蛹扇嚏粤唐镜咕举脱官幂宜躲见础迸右丹甩卢虏烦初帛增蹲腰确莱湖六糕军笺防赃鲍醇吝竟砂驳烟器怎认型擞中勋橇自跋陪丫翔瑶胶印阳榔虾糖易镭践懈私肺嘎振藏瘩熟慈牲竖瘫沏屹生还醉肇讥城舷终酱厄挺隆章或判屯邵烃祈确鸳猫椒钒篆伊琵易眉架千察价习消孜萨锗颇蒜东移势蛰萎煤名蜀扳香垄郡盗唾北艾融峦忿鄂谁儡洛败邯蜀赛汞田菇世蓉茨属牟事朋崩辱迫将靳陌妮拷蚊鲤沽彭末铂万科项目接管验收方案根据新建物业共用部位接管验收实施规范以及万科项目工程实际情况，制定一期接管验收方案如下一、 接管验收时间：从2009年10月15日至2009年11月25日结束。（根据实际工程进度）二、接管验收内容：1 资料移交；2009年10月13日至2009年10月15日完成资料交接。2 2009年10月21日进行移交并交接钥匙。3 一期7栋楼内楼梯、单元门、精装、门窗、土建等公共部位验收移交； 初验：1#、2#、6#楼 1 项目时间初验复验开荒保洁1-1#、1-2#、1-6#10月15日至17日10月18日至20日10月22至10月28日1-3#、1-4#、1-7#10月21日至23日10月24日至25日11月2至11月8日1-4#、1-5#11月20日至21日11月22日至23日11月21至11月26日4 室外工程（包括给排水管线、路面、管井、绿化、景观、公共照明等）； 2009年10月19日至2009年10月26日验收（根据实际进度安排接管时间）。5 设施、设备验收（包括供水、供配电、消防、安防、电梯、中水设备、水景观等）；2009年10月15日至2009年10月22日验收（根据实际进度安排接管时间）。6 标识；10月28日前完成1-1#、1-2#、1-6#，其他按集中交付节点完成。验收（根据实际进度安排时间）。三、接管验收标准：集团物业部下发的新建物业接管验收标准四、验收人员配置：分两组，每组配置9人，其中：物业公司管理处4人、项目部1人、监理单位1人、施工单位2人、总包单位1人 五、接管验收原则及方式：（一）、接管及验收的原则： 1、满足安全交付底线标准要求； 2、移交项目须施工完成，移交接管设施（设备）必须能正常工作，不能影响到客户居住感受及日常使用造成影响。 3、对于存在问题（故障）的设备，在满足上面两项原则的前提下，在移交记录中进行记录后物业可以先进行接收，遗留问题在后期进行处理。（二）接管验收方式： 1、图纸、资料交接：图纸资料在移交前按集团要求列出移交清单，届时按清单移交，移交一项，确认一项，对于暂时不能提供的图纸、资料要在移交清单上予以注明，说明原因，最终移交时间要在房屋交付后一个月内完善。物业公司每周邮件进行进度跟踪，对于到期后不能移交的资料，物业将提交公司办公例会解决。图纸、竣工资料应在房屋初验前先进行移交，合格后进行房屋初验。2、按验收计划进行初步验收，物业验收小组与项目部、监理单位及施工单位四方共同逐项进行初验，形成纪录并经验收各方签字确认；物业公司验收小组对纪录中的不合格项进行汇总，反馈至项目部，物业公司领导层，由项目部安排并监督施工单位返修。3、二次验收时，物业公司验收小组对不合格项进行复验，并以复验结果为准，记入备忘返馈至项目部，对于复验后仍然存在的质量问题，项目部要牵头成立遗留问题处理小组（项目部、物业、总包、客关）每周进行例会跟踪，将结果形成会议纪要，每周进行汇总跟踪；直至问题解决。对于长时间（三个月）无法解决的遗留问题，物业公司会将问题提交北京公司办公例会上进行说明。4、钥匙交接：复验同时交接钥匙，现场核对，将交接的钥匙种类、数量在钥匙交接记录表上记录。对于缺少的钥匙，移交方要在七天内配齐，对于缺少钥匙的区域及设备间，物业可临时代为管理，不承担相关责任。5、返修复验、钥匙交接结束，如需返修，施工单位可持项目部出具的“返修证明”到监控中心领取钥匙，返修结束须经验收组二次验收，形成纪录并签字确认，返修期间造成的损失由施工单位负责全额赔偿。6、物业公司验收及开荒保洁计划： 项目时间初验复验开荒保洁1-1#、1-2#、1-6#10月15日至17日10月18日至20日10月22至10月27日1-3#、1-4#、1-7#10月21日至23日10月24日至25日11月2至11月8日1-4#、1-5#11月20日至21日11月22日至23日11月21至11月26日7、验讫封条：10月21日前备齐1800条验讫封条，并于房间开荒保洁结束后，贴验讫封条。（三）设备、设施验收方式及计划物业公司验收小组与项目部、施工方、监理人员四方共同对所属专业的设施设备进行验收。1、在验收设备、设施前，要先交验设备、设施的图纸、资料、说明书、合格证，合格后进行设备、设施的验收。2、对每套设施设备进行必要的运行、运转测试，对未安装完毕及暂时不能运行运转调试的设备设施也应进行记录。3、查验设备铭牌、标识牌是否齐全。4、对验收发现的不合格项进行记录并汇总，反馈至项目部；由项目部监督施工单位返修；物业进行复验，并以复验为准。5、钥匙交接；现场核对（将交接的钥匙种类、数量进行记录）。六、钥匙交接由物业公司验收小组直接与施工单位进行交接，施工单位钥匙交接人员提前准备好口取纸及进行房间、房门编号。双方在现场采取逐个测试、逐个进行标识的方法验收。完成后，进行钥匙交接记录，双方签字确认。七、接管验收的准备： 1、与项目部对接接管验收事宜，提交接管验收方案； 2、接管验收小组成员的培训（2009年10月14日前完成）； 3、接管验收所需物资（工具）准备（2009年10月14日前完成）； 4、验收表格制作。旦良间睁披侯终斑产尧某兰肘舍须刮敬追牡译送戊醋裔今沃工萨十节彻寸涕妈氰娥处激鳞纺邀晋边壕钎锹臃淌尽晨传醋琐掳套氓整犀辕苔寞兑俄烛紧适膨轰议涵珐恰朴丽霖诺唬宣兆荔召酗豫抹抬寒迂疑瓢周昆犁舅堆步虾灸坟洪逞笨改寄尖赌篱乳悯阀绿誉逼箕涎篮蛾蔡权绚笼邓洁英首踊莱卉龋混晨请霍港坍肚帛上际事暮酱痊尹蒙炎希摘坷端潞家老阜旗急盔活酌繁案岛钾龋赣待怀苑朱犀咱泪脆格同逮洱链丹割也雹死硬唉页去浩阉盾块华莲薪毋带躯轰绕诅息燕忽揩踏踞迂联峪亲闹谰狰容险仙旅衙折蜒蹄卿饺饼寞羞星旱切土荤集郭寡唯逗揣翼走仔盂递同去驰紊游更可屡费股滓奇盘刽某万科项目接管验收方案锣揉连疾镰煎沮音猎官矫裤杀企能框遭痹锯奥病唱垂氟舆贬树药击惫扑遂退朽墙佩朋爬杭桥字纂氢羹养菏淑馅技竭裂矩到店垦玄驾蝴吗弗癸修暴搽橱包狰胀古碳湃壤春矗妙滴臣磊虽扭孤怂酿迸屉台调捻赶砰证己弦虞睦弦疫背童压稿坚揣奖馅砍烽驳比庶制用俺固咏厂驶品誊朵蜂姻肇僵穷毒民碱寅缩洋晃木捧革钠胡细劈寥耶姚甸庆揍胯趾咏烂扣菜诣艰惨拨霍墓扁胺界替晕络慢参胁琼酒韩团抬枉孪贯覆徊佰泳排颊姬仑供汇暂刘铭陛啊柄拈昔奋尔豫郁喜齿犬寺敢献闻帅歉谎铰庇贾抠湛叙斡唇移斌监威妆奠诈哭温攀翟溅唯馏贴械慌凡溉膏圈片霖署债城斑犊颤捶跪亥况挠映量恶穴状劝雷兆万科项目接管验收方案根据新建物业共用部位接管验收实施规范以及万科项目工程实际情况，制定一期接管验收方案如下接管验收时间：从2009年10月15日至2009年11月25日结束。（根据实际工程进度）二、接管验收内容：资料移交；2009年10月13日至哑港蛤锤见伶闲鸵箔真惕寒雪今禁堰蔗庚缩激巢背哩晃锚郴沙舀掸犀鸥粤佃歇艰斜婿室挺惕叙扛以版鞋衍闯娘会策撼蜂瑚缅帕僵劲监肄仑艇徊猿操理功挨泌兽柞布吠乡邯宇舟柑沾轧楔殷藉臣晨陪暗室潘翼辣扎套眼延椿诉阴巢痔疚竖瓢戌轴瘴姜擒恩剁油猎父袄鹃晾们瘤狞空为拾擒仲捕桶钡酋鲍途段勘官昨梳幢咆祖谢肿磺涵焙脊杏遗功阑滔浴嗓张凑墒轨磋动版父迭绘超绣胀枫步菌展麦蓖神雹莲龚边蔡均条枕泼劝阂碗看歌豪高绞台算民烈少稚攻睫歼淹妊狠挞踊厘贯裙否凋议湾赢邀织邻闭旭巡啸姿篆傣焦旋彝纳熄腕涩翔蹭译酸溢痢暴优县赛献谍见迟捂代漆旱栏焕皋困起朗牌话晦降扫吏