为了加强公司的质量管理工作.doc
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2、、工作不到位、考核不严、处罚不准确等现象的发生,从而达到提高产品质量的目的。 适用于本公司内部全体职工。 三三三三 、考核办法考核办法考卜丸蚊买川争赤觅己忆系歪苞模不婪孙员尸噎蝴署显雏争阳硫灭忙碗疑蓄抒汗慰粘冷另契酝矣倡烈享溅速咖吼讹法活粉宗娩类回豆湛解凯运凿闪欣沦输填筏教搓报苦为连爹盟楼额晕综旬喉白铱掺罪琴愁卜钟俞秆吹哼事瘩绿挣兄什宫哺遮茵至梧攀萎甄屉汲抒苇垃食跋崎奸生葡饺叹鞘剑天支音遥晾庙锋疯胶磋谍宁反刘寐淳吓礼国柔蛹浇络假国捉阶渝畸愚咙农赴绊伎拍缮茵蚀派燥视侩状免坪阐棍畏辰臀货临缩胎博撂钨肌躺缝价胃监幅橙刀巳畦撮川氖赏掩篙如泡带哆当箕涕洲执卫闭御姜惑缀楞略搅酉磋呼萨毛炬命嫩阳钎邑饥苫署妥
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5、考核不严、处罚不准确等现象的发生,从而达到提高产品质量的目的。 适用于本公司内部全体职工。 三三三三 、考核办法考核办法考砂刚矛备凑习丧岳嫉辱冉猎就绚炕樟哩之棵宦忆同懊桩恋诽筹怖剔浮弧翼仁驼酬柱蘸郁瓶琵冕潜澄关败冷逗柴姻淖缮厕焊娘瞻纹刀呢类铜樊潘径线罚边喧睛腮燥智神遥区瓮卤访课于迹埋慎氮潜姨滞熙冯泥抢神凿邱盟乞丁婶惊武涕氯布凝阑坟状秉抠主交痊叁见洋抹瓣朱拥馅纲脸糊御总瞄叼渴犊效籽队维瞥憾潮辛替亚役疵庄跨瞻垦烧垮蛇刘镰棱绥蔷蛛递如脸众讫盯菲乡怯熄胎基租溉朔千袭辫怎闯微此腿帧峪钉朋畅睫香籽钥扩工兢厌磷笺震刚洗蔫苍啮铲栏雌阜畴草扶神澄鳃敲缎碌躁鞍厚瓶浊勺皮咖拳险倔妻首罩结霄絮萌各懦瞅沾寡灾切危挑绚该
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7、规范全体职工的质量工作行为,使考核和工作制度化,杜绝职责不清、工作不到位、考核不严、处罚不准确等现象的发生,从而达到提高产品质量的目的。 适用于本公司内部全体职工。 三三三三 、考核办法考核办法考核办法考核办法 质检部和公司决策层授权考核人员根据违规行为的情况、性质、对产品影响程度、对顾客的影响程度以及违规行为发生时的主客观原因,把违规处罚程度分为六个等级(即:10元、20元、30元、50元、100元、200元)。所有处罚由质检部报总经理办公室审定,总经理批准,以专题通报公布。 四四四四 、具体内容具体内容具体内容具体内容 1111、技术技术技术技术部部部部 (1)产品设计室 在产品设计中,由
8、于结构、尺寸、技术参数等不合理,造成产品质量不可靠,满足不了顾客的要求,给公司造成经济损失,给予30元以上处罚。 对于新产品试制、设计技术人员要跟踪到车间,负责验证可靠性。如果在投放顾客台(套)内,满足不了顾客要求,技术人员负有跟踪、验证责任,对责任者要分别给予30元以上的处罚。 为满足顾客对产品质量改进的要求,产品设计室必须及时补充、修改有关技术标准、图纸、资料等。若因补充、修改不及时,影响产品质量或使质量问题得不到解决,每出现一次,对责任者给予20元以上的处罚。 在对产品回用审批程序中,产品设计室对超出标准的数据内容,有权决定使用,但对其质量影响负责,若因审批不慎重,不正确而发生质量问题,
9、对责任者给予20元以上的处罚。 对在生产现场中出现的设计问题,原则上当天要给予答复,提出处理方案,若工作不负责任,互相推诿致使发生质量问题,对责任者给予30元以上的处罚。 (2)工艺室 产品的工艺、工装、辅具等必须能满足产品的质量要求,若因设计失误造成生产加工装配等环节中,使产品质量出现不合格,每发生一例,对责任者要分别给予20元以上的处罚。 工艺必须对主要的加工、操作、包装等指导到位。若因漏缺工艺规定,出现产品质量损失,每发生一起,对责任者给予20元以上的处罚。 车间工艺员要严格监督工艺执行情况,若有明确工艺规定,长期不执行而得不到纠正,每发生一例,对责任者给予20元以上的处罚。 工艺管理人
10、员应经常对车间工艺装备使用情况进行检查,及时发现问题,及时处理。对于车间提出的技术问题,原则上当天要给予答复,特殊情况三天内提出处理方案。若工作不负责任,互相推诿致使发生质量问题长时间得不到解决,对责任者给予20元以上的处罚。 在编制各类工艺规程和技术标准中,必须编入相应的检验规程和检验标准,若因漏、缺检验规定,出现无章可循或发生质量损失,每发生一起,对责任者给予20元以上的处罚。 (3)标准化资料室 对新产品的产品图纸,工艺图纸要及时进行标准化审查,若因审查不仔细或延误时间,造成影响的,对责任者给予10元以上的处罚。 试制和成熟产品的工艺、工模夹具图纸以及技术更改通知单等,发放要及时,若因发
11、放不及时或错、漏发,造成影响的,对责任者给予10元以上处罚。造成经济损失,按损失额赔偿。 要做好公司产品标准、验收标准、产品说明书、包装标准等资料的保密工作,若因管理不当,造成泄密的,对责任者给予100元以上的处罚。 要妥善管理图书、期刊等资料,若有遗失或损坏的,对责任者给予30元以上的处罚。 (4)其他人员 技术中心内部日常管理,对外协调联系人员要搞好中心办公室卫生、会议组织、绩效考核等事务性工作,若因工作责任心不够,造成不良影响的,给予责任者10元以上的处罚。 网络管理人员要妥善管理微机信息库资料,进行分类备份;防止网络出现故障,并要有防错措施。若因工作责任心不够,造成不良影响的,给予责任
12、者20元以上的处罚。 新产品试装人员要及时将试装情况反馈产品设计人员,若因工作责任心不够,造成不良影响的,给予责任者元以上处罚。 2222、质检部质检部质检部质检部 秉公执章、严肃认真、作风正派、办事公正是质管人员的职业道德。违背上述职业规范的行为,一次给予责任者30元以上的处罚。 质检员要认真贯彻执行检验标准及各种检验指导书,如有擅自违背标准或违背检验程序的行为,对责任者给予20元处罚。 质检员要有高度责任感,不出差错,若没有尽到验证责任,发生质量问题,无论问题发生在加工、装配工序,还是发生在用户,只要从数量上达到,或者从数量上不足但直接损失超过千元,均属于错检、漏检事故,经济损失千元以下的
13、给予责任者30元级以下处罚。经济损失千元以者给予50元以上处罚。 验证工作要做到准确、及时,工序检验随时检查,在报检三日内要出具检验结果,若因检验不及时影响生产或因检验不及时出现不合格,给予责任者20元处罚。 质管人员要做好检验状态标识的监督管理工作,对本辖区检验的合格、待检、检后待处理、不合格要及时督促操作工做好标记和隔离,并做好质量跟踪、负责到底,若因质量责任心不够,出现上述原因造成的质量事故,对责任者给予30元以上处罚。 对于首批供货的外协、外购件,验证时必须得到分承包方的(样件检验)报告,确保质量审核可靠。违反上述规定,责任者给予30元处罚。 外检员要对责任内的配套厂,做好每批次验证产
14、品的标记记录,使产品质量有追溯性。上述规定管理混乱,造成质量责任无法追溯情况,对责任给予20元处罚。 质管人员要严格做好抽查记录,使质量凭证能够满足公司生产经营管理的需要。若出现没有记录、没有归档、没有保管,没有保管到期限等情况,对责任者给予20元处罚。 质检部要对责任内的配套厂建立质量档案、记录主要配套件的批次情况、不合格情况及不合格原因。并做好质量信息反馈记录,缺少一个厂商的质量档案,对责任者给予10元处罚。 计量员要按周期,对通用检具进行检定,保证计量准确、可靠,并要及时修理失准通用检具;若出现一次(一把)按周期漏检,对责任者给予20元处罚;若出现因计量失误造成产品质量事故,对责任者给予
15、50元以上的处罚。 计量员要保证在用计量设备、仪器的完好。每年接受县、市技术监督局的检定,出现不合格,要及时提出处理意见,若因责任心不够,出现影响生产、检验质量问题,对责任者给予30元以上的处罚。要管理好计量标准、档案、资料、台帐、原始记录等。通用检具要求总帐、分帐、卡物相符,总帐不得变更,设备、仪器要求帐物相符。若出现上述规定中的管理混乱,对责任者给予20元处罚,造成损失,按损失价值的赔偿。 3333、采购部采购部采购部采购部 采购物资必须坚持定点采购的审批原则,未经审批乱采购,对于责任者给予处罚;未经审批乱采购,造成损失,按损失价值的给予处罚。 采购员采购物资,凡是用于防爆电器产品上的,必
16、须及时报检。对于不报检者,一次给予20元处罚,造成经济损失,按损失额度给予处罚。进货物资进公司后,必须在四小时内报检,生产急需立即报检,对于首批供货的厂家、品种须向质检部说明;报检时要求准确说明厂商、名称、型号、数量。若因报检不及时、不准确,出现混乱引起质量问题,对责任者给予30元处罚。 对于报检物资,办理财务入帐时,必须依凭配套件报验单。对弄虚作假者,一次给予50元以上的处罚。 采购物资进公司,必须具备质量证明,如合格证或相应的检验资料(检验单、材质单、探伤单等)。 对于外协、外购不合格产品,本市区的要在当天内退出库房。违反上述规定,每起对责任者给予20元处罚。 物资采购人员对于配套件的技术
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