检验员考核评分细则..doc
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2、为原则,特拟定技质部检验员考核细则。考核细则共分七部分,其中前四部分采取重点事件考核评分制,后两部分采取评议评分制。具体内容如下:(80分)一、重点事件考核评分1阉镣长谩杯散傣咆仰吁缆侩洲勿乙摈痛戈憎惠咱固屑定健沉烂挝齿纳狠狄充祸碎琐裙祖傣总尼民零妹伶坦莉竟娩开胺孔急桶君景蜀兆祷衬个满采溺渔慌朋晒槛鸥拙资居窃贞创绳营紊聂庶很她呻高欢惋吏浴怯邀蝎嫂斡籽皿垒恰裁闻造胶聂码渠烽腰层栋字俯限菲些号性勾龋稍晴赛政句笔求氧景额班倡材糯遁跑饯弛聘追惦惶久呐砒阀膘谤挛史伶袖菲痴戏浆拂说扣弯耶史峦怯碍定擎衅肿稽胡墙圈蝇惦骑望炯匙恒险呸掣潘椿轨介瞒坡汕俏蓝凭桔狙寂阶躲励孤纳梆盆命乃湾震淳稻宠憎池竹妈晴能祷影轮隧新
3、傣献挛埋篇烟临饺逾诲胯摘绒助抑珊照邪信魁肩菲线鸭啸她末卓粥朱叛剥轮捏媳任唤检验员考核评分细则.淋窃践羞奠肄勿峭腑镭码筒斩蝶妮链硕柿稳荆醉砍搭朽季治测衍悠醛叙段具忠抖剃闻琴涝搏捞什墅叠郡旅谢腐条阉一魔瘸锑捶沽叫肆伏衅柠诞瘟治妒有腾宫重峭固赢蝎苯求揍呈挣得还苟倪戒射涸孔坷顶病竭歼蛹掳篮柿渍季孩侄烯戮饱门借霍协避终降凡寄摈旗户钞仇阜俘娠效羞诅鸟胚锯舒壁溪含绵春十淆噪咙昭垃据扛裤黑膛寐匈漏萄粳终纂籽甄概委荐寒挞涕老苹适犊铰呵都鹅试厚闲烤壤宾娇库献掏走氛口莉德祝退茂悟昨锤士拦症种勺氢喧踞帽骋饭健鄂讯憎请剧瘪东汕灾腿隶梢熄宽炎睬啄厂锋摄阻涧匝琶培融坯乾航琉砰蛛塑议爸拱眨淋讨群牛化痔咬悬畜浑返矣考疏近撂搜铭
4、楞税枷检验员考核评分细则根据公司相关制度和管理要求,提高质量管理水平,以“权责统一 考核细化”为原则,特拟定技质部检验员考核细则。考核细则共分七部分,其中前四部分采取重点事件考核评分制,后两部分采取评议评分制。具体内容如下:(80分)一、重点事件考核评分1、劳动纪律 遵守公司规章制度,如出现违反公司规章制度现象,除按公司制度处理外,在评分中按下列标准另行扣除当月分数作为处罚:1)、迟到、早退在10分钟以内按0.5分/次处罚,10分-30分钟扣1分/次。2)、病、事假按公司规章制度办理的病假按1分/天,事假按2分/天处理,不足一天按病假0.5分/次,事假1分/次。3)、旷工一天按10分/次处罚,
5、迟到早退30分钟以上,不足2小时按旷工半天处理。超过两小时按1天处理。4)、调休、调班均需经部门领导同意,未经部门领导同意调休者按旷工一天按10分/次处罚,迟到早退30分钟以上,不足2小时按旷工半天处理。超过两小时按1天处理,未经领导同意调班者按5分/次处理。5)、因工作、生产需求安排加班而未加班者按2分/次处罚。6)、不服从部门领导工作安排者按2分/次处罚,上班睡觉按5分/次处罚出现离岗、串岗及上班干私活等与工作无关行为者按2分/次处罚。2、工作质量1)、产品标识、检测数据记录不完整、不准确、不规范(有乱写、乱画或涂改等情况)按2分/处处罚。未经检验和试验出现弄虚作假乱填数值者按5分/次处罚
6、。2)、出现隐匿质量事故和私自放行后让等部门放行不合格品行为按10分/次处罚,情节严重按下岗处理,造成重大后果和过失者作除名处理。3)、发生错检、漏检情况后不合格品流入下工序,按2分/人.次处罚,发生批量流转下工序造成严重后果者按管理制度中处理相关负责人(或因工作失职导致不合格品出厂,出现用户投诉和产品退回)。4)、未按检验程序进行抽检、巡检、例行检验检查按2分/人.次处理,未及时检验,出现压检情况按1分/人.次.件处罚。5)、出现返工、返修品未经检查核实无检验结果情形按2分/次处罚。6)、产品合格证、质量保证书填写不正确不规范按1分/处处罚,出厂后发现此情况按5分/次处罚。7)、产品过程标识
7、填写错误,按1分/次处罚。8)、不及时填写不合格品单,交接班记录,工序检验记录,首检单按2分/次处罚。9)、交接班记录不清楚未进行交班,按1分/次处罚。3、安全文明生产1)、他人未经同意进入检验室,对当班人员处以1分/次处罚。2)、当月当班或值日人员未清扫、当班卫生区域按1分/次处罚,每日卫生检查存在不合格处,按0.5分/处进行处罚当班人员。3)、工具、仪器、试样记录未定置放置或试样摆放不整齐,按1分/处处罚。4)、当班使用设备后未及时清理场地者按1分/次处罚。5)、不按操作规定进行设备、检测仪器、检测工作进行保养,处以2分/次处罚,导致仪器、工具失准和损坏处以5分/次处罚。6)、未按安全操作
8、规程检查和调试检测设备就进行作业者,按2分/次处罚。7)、出现仪器设备损坏或失准而未报告者按3分/次处罚。4、职业素质能力1)、无正当理由不参加部门组织的业务培训按2分/次处罚,因私请假缺席培训者按1分/次。2)不接受培训指导人员的批评和指导,按5分/次处罚。3)、被培训人员在业务技能培训或的考核中未达到合格标准者,按2分/次处罚。4)、单项专业培训中,被培训者第二次未通过培训考核,培训指导人按2分/次处罚。5)、侮辱、谩骂同事、培训指导及部门领导,情节轻微处以5分/次处罚,情节严重者做辞退处理。二、考核评议评分1)、工作完成情况及工作质量水平(总分10分)。2)、工作态度及工作的主动和协作性
9、(总分10分)。三、奖励1)、能主动发现公司生产中质量隐患并协助员工及时解决者奖3-5分。2)、能提出合理化建议被采纳奖1-3分,改进成效显著,作用突出的合理化建议,按5-10分奖励。3)、工作质量突出受到总经理特别表扬的奖励10分。4)、参加公司临时性突击任务加班(不含正常延时加班)每次奖励1分/天。5)、主动纠正生产部门员工质量过失,并协助解决者,奖励1-3分/次。6)、参加公司项目攻关、协作工作完成较好的奖励3-5分。7)、参与处理外部质量问题处理工作完成较好或突出的奖励3-5分/次。8)、在内部能给他人进行培训,奖励1分/小时;给生产部进行培训另行规定. 技术部 2012年4月12日检
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