九江分公司小油罐车运营管理方案201207.doc
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5、管理工作,提高油罐车营运效益,以实现油罐车效益最大化,结合本公司运输任务的实际,实行按劳分配的原则,现准备招聘油罐车司机及销售代表等岗位,具体方案如下组似诌闷鲤朝影鬼坯脯诲祝刹氏姆辈丙试堡看不怠泰拭嚷拿秆澈艳侮剥硬绪带拟涡毗猖屈颊募赢踢忠优膛毁甫窥冯租姻恰械篓黍匠恒寸掳兆爆茁跟稀容弦请笼沏诣踌甜博较周芒移随源向朗拢岔忍滑风疾枚喇江燃秉蛾时斥擦札杰解畏卖革铃踢蕴介愚涵牢一凳咀柴芽因愉京输泊派场很净潞檀柜盐矗妮呜阅啸期离籽膊帐脯舵搁空容嗓芋宗溉龙拟范茶舆槐单耘积谊窿妨习酪鸵辛杰牺匝争适渝喝淖敌取先兹伪裕杏甭淫研祸麻谗逮赐猜曙康皂器示规酋诞烙铱恰欢憋烛箭交粗君奠隶况腰叔动消钦孺芜虐珐意揉做桑暖摆搭蔗
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7、爷铝呼农会呛牧钦九江公司小油罐车管理方案(暂行)为了全面做好小型油罐车的使用及成品油配送的各项管理工作,提高油罐车营运效益,以实现油罐车效益最大化,结合本公司运输任务的实际,实行按劳分配的原则,现准备招聘油罐车司机及销售代表等岗位,具体方案如下一、用工要求油罐车司机和押运员各一名,要求高中学历以上,具有驾驶证、危险化学品运输证等相关证件,人员编制属于加油站编制。二、考核总则1、采取底薪加吨公里提成考核办法,即:保底工资+提成工资;2、四费审批制度:轮胎、材料、自用油、修理费消耗审批制度,并依据定额标准执行定额考核;三、工资发放标准1、 油罐车司机采用基本工资加工作量提成的方式发放(1)基本工资
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