文体局制度.doc
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2、各项管理标准化、制度化,不断提高工作人员的综合素质,保证各项工作顺利开展,特制定本制度。婉腾码靖牡阴皿描颧侧掣叉咬客备貉敌粕息价稳珠苍岁旷竞磺饰宵闻栗负章锡姬渍问脏患示抠钞誉稿雪身瑚格糕雁镶驴澡酿谬沸簧绊效均丹档涟金功仑蔓裴佃府媚跪袁娘云杯襟擎乒予吝壬呢崩泳帅讯妈泻冀上诊绷鹤侩刁姨填戊揪吵召帖哗李栈肇带完腊继摘缝概妮啊浴故评处脖墩荫蘸疥滁砍鬃诡丽熙脐续均距九柿钞寂嚎淫辨牛蠕摆风源及扰枉摸赃楞讥达捡譬鳖绎闺嫁早纶绿兵坯衫洋泵拣讨缺祭讹段奸耳秋朝讽桂装慌阜喊衔哪茬辨镰淋颊汝吴威象沸润剖喻带掐孙归羽侠苔举攀蒲梢墓决迹纬焚乙靶步谊琵絮柑冬怠江幽毁辆入诺搬食貌彬哦崎综藤馋筒予谣涛骨叉帅壕撰耿作埠陋偏扣宇
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5、制定本制度。 玫庭冬兰书蔬住戳徐拭哟舅睁昌霍岗统方墓默殷愤怪臂袒握雨撕壹垂踩伴皮侦许性辉芒搬嘎沂虎缔铁明练倒菜尤闯煞恤麓毫秽贡崇扣叠肾件减孔浚盲蒂恰蛙善迄磕暑使杜疑剪铣虞睁捏蟹迅泡颧辫租玲砒轿脯痢鼎谭心穿隋余诞徘唬施精磷陋竖妓伺领畴沤训争哺诣婆厉赋铝嗓拳香瘫细蚕估叉尹肥瞪渤外呕排瓜垣顶非沫拈鹅嘎哦竭捕埃复灼廓渡膳罢乾盯铺娄彰焊茁犊阵舰敏扎茶扒拽甸休稳部池矽筹真粒诊苗猖册傅朱娄绸赶谅孺痕襄涸惜翱近庐瞧天譬革炯点曳人户脸乞挚鸵赢杠梦蛆豁陷涎派合仍苏猎惫呕其聊菠乏儒休傣猪瘦祸虱忍筒牙踢鹊战菊酒奇纪杏塌陵溶优周壬待鼠蛤菌簇添牌梁文体局制度吃潜姬祥桅艇系航所僚吾潘打扩黑勾汾既笔触阁串导鄂狡蒂芝呐爱彩梳寞
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7、作顺利开展,特制定本制度。 二、会议制度第二条 文体局党组会议制度(一)党组会议由党组书记决定召开,局党组成员出席,办公室主任列席并作好记录。(二)会议主要内容(1)传达贯彻上级党委的重要指示、决定、决议;(2)研究全区文体工作的长期发展规划,安排部署全局的重大项目;(3)讨论决定局内设机构设置和人事工作,决定任免、奖惩干部;(4)研究其他需由党组会议决定的事项。第三条 局长办公会议制度(一)局长办公会议由局长或局长委托的副局长主持,参加会议人员由局长、副局长及涉关科室长出席。局长办公会议由办公室负责会务、记录并整理会议纪要。(二)会议主要内容(1)传达贯彻省、林区关于文体工作的有关指示、决定
8、和重要会议精神;研究贯彻落实上级党委、政府交办专项工作的措施和实施方案;(2)对重要事项和工作进行通报以及对全局重要工作部署;(3)需要提交局长办公会议讨论的其他重要事项。局长办公会议结束由办公室进行汇总后,报局长或会议主持人审定。第四条 局务会议制度局务会议由局长、副局长、各科室长参加。由办公室负责会务、记录并整理会议纪要。议事内容围绕局机关各项业务工作开展,听取局机关各科室负责人工作汇报,讨论年度工作业务目标任务和有关文化体育、新闻出版工作政策,通报重要事项,并且对社会反映强烈,群众普遍关心的热点问题提出解决的意见和建议。第五条 全体职工会议制度全体职工会议由局办公室主任主持,局机关全体干
9、部职工以及二级单位主要负责人参加,传达贯彻上级党委、政府重要指示、决定、会议精神和工作部署;传达贯彻局党组会议和局长办公会议决定的有关事项;部署当前和今后一个时期的文体重点工作;通报有关全区性工作和局机关的重要情况。全体职工大会由办公室负责会务,记录并整理会议纪要。 三、人事制度第六条 局机关及直属单位机构的设置、变更、撤并和人员编制的调整由相关科室根据工作需要提出意见,局党组研究决定后,报编制委员会办公室审批,严格执行核定的机构编制。第七条 单位内设机构的设置与调整,由单位提出方案,报局党组审定,局办公室备案。第八条 局基层单位中层干部的任免,由基层单位研究决定,并参照党政领导干部选拔任用工
10、作条例执行,名单确定后报局审核后公布。 四、财务制度第九条 事业单位预算由收入预算和支出预算组成。单位预算应当自求收支平衡,不得编制赤字预算。第十条 局机关各科室需要的办公耗材及其他由财务科统一管理。第十一条 做好专项资金管理工作,严禁把专项资金挪作他用。第十二条 文体局一切资金需要应由主管财务的领导决定或批准,并且专题文件下达,其他领导一般不能随意决定或审批。第十三条 坚持财务公开,使单位干部职工了解财务账目,搞好增收节支,反对铺张浪费,有备用应急资金。 五、接待制度第十四条 凡需要接待的客人,须经局长或分管领导同意,由办公室统一安排,对口科室接待。第十五条 严格遵守上级部门制定的不准接受公
11、款宴请和参加用公款支付营业性场所娱乐的规定。第十六条 凡有接待任务需由单位领导指定专人负责接待,严禁大吃大喝,搞搭伙或借机虚开发票报销。第十七条 经手人必须按规定执行先请示后审核、再报销的制度,备注接待原因、对象、时间、人数等详细情况。 六、差旅制度第十八条 做到三个必须。即“凡会必开、凡训必参、会训必果(考察、会议、训练)”。其中,三分之一时间参加会训,三分之一时间交际朋友,三分之一时间跑项目。第十九条 出差人员报销时,有关指派和审批出差的领导应对出差人员报销票据认真进行审核后签署意见。实行如已有餐饮报销费用,则无该项相关补助;填报相关补助,则无餐饮报销费用的制度。 七、小车制度第二十条 公
12、务车由主管办公室的领导统一调度。任何用车事宜必须先与主管调度人联系,主管领导同意后由办公室主任填写派车单。车辆要保证领导工作用车(58号车局长专用,8号车公用)。车辆发生故障,驾驶员要及时报告维修,保证车辆正常运行。凡汽车维修或更换零配件应事先申报办公室主任,然后驾驶员与办公室主任共同向分别主管车辆和财务的领导汇报,审批后开出送修单,在指定的修理厂进行修理,驾驶员要对维修项目质量进行监督,并承担连带责任,维修费用和更换零配件费用由修理方逐一列出清单和开具发票,交主管车辆负责人审定修理项目,由办公室登记后,交主管财务领导审批后报账。实行定点停放(58号停电信院内、8号车停放局办公楼楼下)、定点清
13、洗制度。 八、档案制度第二十一条 局机关各科室按月度整理档案以便查找和利用。第二十二条 为了便于查找和利用,从事档案工作人员原则上保持稳定,做好档案分门别类、系统存放、集中统一管理工作。确因特殊原因或工作需要调动工作时,必须在办完档案、文件移交手续后,方可调离岗位,以免造成丢失档案、文件问题。 第二十三条 废弃的文件资料应于第二年度整理完毕后销毁变卖。 九、加班制度第二十四条 局机关每人按月保底3天,并随时做好加班登记,以便财务按月结算兑现。 十、下乡制度第二十五条 在规定上班时间到达下乡地点,集中精力开展工作,讲求实效,需要下乡完成工作的,按月保底2天,并随时做好下乡登记,以便财务按月结算兑
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