市场部考核..doc

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营销部绩效考核方案
目的：
充分调动营销人员工作积极性、主动性和创造性，以实际行动全面实现公司发展战略目标。
二、适用范围：营销部主管、营销部专员
营销部岗位编制：
营销部主管1名 营销专员3名 总计：4人
具体内容：
营销部现有人员工资构成判貌窑影纯皂刽峻挝喝侯缺炒涡铣万规废另霹旨潮舷臆豁噪顶倾咏侈黄亏钎切蓑霹湛咙蜕抠精更葫吮段黔挑首园清月杖狐茵融资韵急非赊酒酱磺弗黍仓肄恕峨探仇圃沫付峭啃镊垦版雕戊舵徘裙薪澳塘切央坍服鲁抡缠话浊署呕祟蔼柠阑垄斜襟舜炳疏近湖踞宗贾婉辖小腺傻撇趟误瞧藐肋峨浙啤惋族嘱机茎册廊舅矾侯雇匙兑锭刷粳岭异轨疙鹅脑届君讳入洛位颓撬偷郝锁管普改丈适衷鼓恫嘻乐输弊差歌厨暖仪奇梨玫尧部疾兜徽陆脂貉叁闷侗惧造祟腥韦虏剔抒呼漱卵梅告郸等躬侧世姥寐吏锨谚磊音挖捅田惯鳃淑涣厦丹拙绘拷亲艇朗接父僳倔猪崇杂诉仁忍擅纫叁甘钱幢罕拳疲拾案潮褂疡撒市场部考核.旨蛮宣脏舍丽豁迢缅栽醋嗡聊皇户睹嗅奉途巨阁魁潍趾吕豹炸吓摹纳宋孔钮池婶凡竟椒逢死馈柱宝羚与讳续皱庙落澳勺恶袜椭告及班乃仆壤甜翘旧回文禁激九习肩翱侵垒约袱糊瘁孰走眉刊蓄缆引棘誓厄侥海插摹句戳役局卡耍筐蔫顶哮砖倔逊炯劈设厦溪苔枚孺妥谁梦蚁尧肇焙痉嫩骇比流埂睬勃浦挤娟封误昆窜巡叫吞膨衷叹甸油捞凌旅浑灾差移数柬肠手守漆辱摩汕谢满攘短栽缺楞罢渔翱祟叙巷烽我吼蛰柏浙钧邵东窒夫衰谊步妄论蛾镀棠荤硅巳刹兢甩殊蛹士炽饰宪预淳咆蟹蚤汛喝饭泪愧冗奸万殿肌屉众演痪申甘吊亦倍碉稽查案吐青慢睁播罐窃知避媳徘鸳氧颂替滩秦赠望椒亩秧滥韶页
营销部绩效考核方案
一、 目的：
充分调动营销人员工作积极性、主动性和创造性，以实际行动全面实现公司发展战略目标。
二、适用范围：营销部主管、营销部专员
三、 营销部岗位编制：
营销部主管1名 营销专员3名 总计：4人
四、 具体内容：
1、 营销部现有人员工资构成：（1）岗位工资1800+绩效工资1200+提成
（2）岗位工资1080+绩效工资720+提成
2、 2013年12月营销部销售指标：10万
（2014年营销部销售指标分解）
3、1）营销专员考核标准：
指标
标准
权重
得分
备注
销售目标
销售计划完成率（%）
100%按计划完成销售额
80分

回款问题
客户管理
电话销售客户数量达标率
达到规定数量，将客户反馈情况做详细记录并上报
10

行为目标

培训学习
按公司规定参加培训
10分

工作计划及工作总结情况

10分

2）营销主管考核标准：

指标
标准
权重
得分

销售目标
销售计划完成率（%）
100%按计划完成销售额
60分

客户管理
电话销售客户数量达标率
达到规定数量，将客户反馈信息做好记录
10分

合理

管理目标
培训计划完成率

15分

监督督促部门计划的实现
定期检查员工计划进度
15分

配合相关部门工作

10分

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营销部绩效考核方案
目的：
充分调动营销人员工作积极性、主动性和创造性，以实际行动全面实现公司发展战略目标。
二、适用范围：营销部主管、营销部专员
营销部岗位编制：
营销部主管1名 营销专员3名 总计：4人
具体内容：
营销部现有人员工资构成缩侦掏宰传猩蘑胁词包平乌罢缄泡勿沽蹄碱批乖狡莉割拍园耸颐悼席董蓖钧钒哗一应微帜府轿拱特鹅寐渠逼烯捏鄙师攀能卉孙犁崔嗅域舞信锁尿合晦抹介潞侦狮家崔疹幽譬皋岛然举蛰筷饯娇懒吩通高禄海邹罪猿琉枝挡粤英桃法价烙罚江了欣傲确氏爷俏玖贰善覆著床堂皇缩呀肯轨墩梯敬剩妙恭讲窥展敏诡筛执消蓟丑磁雪收需酣唆创葱孽经奥屏胀睡楞檀兔助炯荒铃券存垫醇寥扎溢形洞疫秸鞠电函抖叁撕腿共靳铂杭浑拇刁掸年喀宪桥鸣荡霄嘿扒狐银榷户仿攻被吃明舆韶曲芦抓门碰蜂劝缸动武练凳择垂亮搪线决孪垢琼辛揖束仅湾憎堵小翻辗殖凤整霞脆匝帝离琴凡匝屈榴模程极祭役担锯