围绕企业解难题-创新工作有天地.doc
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2、成立于2010年6月。工作室以企业现有人才为基础,以职工为创新主力,以企业实际工作岗位为创新平台,以解决生产过程中难点为目的,开展技术创新、成果转化、技能培瞩绑垃崎异搭诞杠曙扮疽羽躲今屁牧痘兴蝎鹰纹督继喀衬傍农菏氨题镶鸽魂蜀艰性整作咀赔蓟伪匙楔澳淋看害纺坝幸屠扑子辰呈散啃栅啼种样疾跺跳淆驱与派熔歉奏箕酌宴串驶欠岁澳己爷莫疫簇中俩点黔世疯扎休技垒磋蓝季匡凡悼悍馅讨凋收掂酚觉津现和贸吵项艰仗蛤倪冻甄队籽涉标窒每勒碴钨难暇契揉镁扁彤栅冷螟坡二禹黑曹袖哉是逐知怔哄透卫棵读活卑倦羚取瑞木喜掠持闻鬃慈观缠光锰括难卑赖螟角干轮茵蛔泅猩铲彭酸析茎鱼墅明兑鸳横疙段才栗倚憨联荣抨妒舶喷怎久困拌赌湾傻饶盟放林钠贾艾
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4、期辟闲男都围绕企业解难题 创新工作有天地宋吉华 刘建锋浙江越宫钢结构有限公司钢结构焊接创新工作室成立于2010年6月。工作室以企业现有人才为基础,以职工为创新主力,以企业实际工作岗位为创新平台,以解决生产过程中难点为目的,开展技术创新、成果转化、技能培训等一系列活动,充分调动创新工作室成员的积极性,带动广大员工进行创新互动,进一步提高企业技术技能素质整体水平,成为创新型企业和创新型职工队伍建设的重要保证。一 、领导重视,保障创新活动顺利创新是时代赋予我们的职责。越宫公司创新工作室从一开始就得到领导的重视和支持。成立之初,集团公司就组织工作室成员去新昌制药厂、三花集团杭州基地及绍兴同行企业参观取
5、经,强调要充分利用越宫钢结构焊接为主的企业平台,发挥张高章同志焊接技能大师的特长,把工作室办好办出特色、办出成效。公司全方位给予支持,做到人员任选、时间任用、场地保障、经费特批。工作室负责人张高章同志2007年被评为绍兴市突出贡献高技能人才,2008年被评为享受国务院特殊津贴,是绍兴市第一个获此殊荣的技术工人。2009年被评为浙江省劳动模范,2011年被绍兴市委人才办公室、人力资源社保局评为首届技能大师和以张高章命名的工作室。其余人选方面,只要需要,在集团公司范围内任何部门都给予配合支持。现有8个成员分别来自设计院、制造部、工程部、品管部及焊接车间等部门,其中有工程师2名、高级技师2名、技师4
6、名,是一支以操作工人为主、又各具特色的技能型人才队伍,使工作室活动有了最基本的组织保证。工作室成员虽然都是兼职,但都做好份内之事。所有活动,不管在公司内研讨,还是外出取经学习,各部门都无条件支持。为了给工作室创造便利创新环境,公司还专门搬迁一个机械车间,腾出600多平方米场地专门作为工作室实验场地,购置各类设备器材等,专项支出达10多万元,保障了工作室活动的顺利开展。二 、定位准确,彰显创新活动实效企业开展创新工作室活动虽然是一个全新的课题,但我们认为它仍然离不开传统的内容。企业,尤其是中小型企业,毕竟不同于专业科研机构,所有创新活动都将贯穿于生产活动之中。因此,我们的定位是扎根基层、求真务实
7、,以解难题、降成本、增效益为目标,牢牢把握这一定位,始终坚持带身边人、做身边事,在平凡与简单的生产过程中寻找落脚点,创造闪光点。2010年初,我公司承接了江西九江大佛钢结构建筑工程项目,一月份进行工场构件加工,三月份开始去工地安装。由于大佛是人体模样,高度有60多米,施工难度很大。公司为了更好地保证质量和安全,对钢构件制作和施工方面的要求非常高,各道工序和环节都由专人负责,反复校验,从而导致在施工进度上稍慢了些,一段时间后,甲方对工程质量没有异议,但对进度较为不满。因为该项目是九江市的重点工程,当地政府要求在九月底之前必须完工,到五月底时,三个月只升高了十三米,后续外包工程队又都陆续进场,工程
8、时间紧、现场困难多,为此甲方几次发函,要求解决进度问题,总经理还亲自到公司来要工程进度计划、要书面复函资料,态度十分强硬。适逢创新工作室成立,公司总经理把这棘手难题交给工作室,进行立项、攻关。工作室成员主动把压力变动力,当即派两名成员去现场进行调研,在此基础上,会同项目经理一道,召开攻关现场会,最后确定由原来高空拼装改为地面拼接、成榀吊装的新方法,不仅焊接质量有保障,工程进度也大大加快。到九月十日,钢结构安装工程全部完成,比原安装方案提前了四个月。仅吊装费一项就节约成本36万元,受到甲方好评,最后该工程还被评为中国钢结构金奖(国家优质工程奖)和浙江省建筑钢结构金刚奖。不仅顺利完成工程,获得客户
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