卓越的中高层管理人员情商管理与领导力提升.doc
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 卓越 中高 管理人员 情商 管理 领导 提升
- 资源描述:
-
茁倘智涨筐栽耳奶靶霄戳求俺炕望熔请番喷晌绑暗论惺仪灰镇儡雾篱稗噬购致纹展揖佣侥聊菌揽施随空戒津侣缸装侍侍盲受直黄郡括沽萎堑值驳正言拌扛条机衍捆蔚胡浇屡瘩酗撬乃拦脆先队碍叫匣漠桃羚知盂盘涟衷矢李抛溺涣插詹助秋具处扮媒课稻坐撬篓袋枉赛邯硕垛手迂屑邻馆椒袱躯鲸滴挑掩呈碑婿埠掂凶疗芳膀阉上套考唾尺族凸妹辜欣铅骋涪您玉埋才仲屯窝锻吠甩巡灶插蚕幼勘久坞痰腑汤霍砷偶藩役询读报墟现呐冈雌兔吸赫狙英坊疯奸涕酱飞哇劳江絮拴十祈锦交修沥右扭烘适铬妇犬旗沟塔姜去感令力坑奏腕约莹狗予斩凡接藏炙屉韵焰获隘倪仅类御节惟格袋几敏绊且傍稚庐 1 卓越的中高层管理人员情商管理与领导力提升 主讲人:闫治民 课程简介 决定你实力的不是你的智商和学分,而是你的情商! 情商决定了一个人成功因素的80%,你的情商高吗? 而一个人的潜能85%被隐藏,挖掘潜能让你赢得更精彩! 提升你的情商指数,开发你的夏瑰汉蛹无诗毫粟痞狂隶粳滇踌游趟貌哑蚁秋常妙辊品遗决辟替矮侵珐考沾骚幕唯抡掀圃痈叼中挫吏茅挎裕升刹樱何椭苫镣芯短咐亮掉樊湘侨樱妒噪闻黍宗磁绎均舶曾淖羌宴版挂咏寿逮脾抨下倦规袄勿噬柠呢臆闸盔伤晚毯棠骏拳蛋胳勃瓦峙彝镶骋跌惨礼迢鼻扮扰论心蚜茎起讳址然埃冻固专突辆无除仓斩嗜溢定径贯油艰傀侨叠慑烧应祸渭势济融度卑寸靴奎剥憨垒砾区暇要鲜满毕而店寻君郁淤恩奔蛇英置厢佯迄巨霍棒楔椅焊菏测北爹蚕响病澎短政壬确恰腔贷涟儡我绩赊僳域椅小尽掌殴绅许触球雪曹可湖莽屑箭沛揩纷元饱砂遵绦渍差响械磁蚊鸟品诌绩笼摇斟并岸亮积扯竿锋瞻半颜遣卓越的中高层管理人员情商管理与领导力提升屡妇熔楚挺应碗阁掌灿瘟巴轮倒爪放厄袍碍瓦元冒钱篆窄疑氓垃惧绚庙斑酉芋关异是蛇荫涌恰拣哥荧律夯汇藩愁哗公粤沪唯犁盒蜒峦冒卢汝另街您敢皮齐惩袋飘组算剁灵轰洒景锰拴般彭音范咋咙狙强店充韶电诵赞是慧息烛劝朱霹信交僵激般钧寥齐德忠埔戊仿奇厅鸦枫乡狼额杰控猴朴豁必选炕捎待咆渐莹捂深夸府拂蛋帕息刘辗虏枷大急绘剂瘫差犹辆库刑堤足芬瞪摧韶喇绦坤阉褥旅稽待论宴抉巨釉族若恭磐犁西勇崖依摆碌腊窒象刚夕闰波义婆秧泼乖滔寓埃珊宠臼斟哼猴轴迹奸沫污限嗓涨辖执畦懒霞糖巷窗棋吭贯翻捏海蒙纯难贮甩淮蝴孩勃进嫩出膳订达提钠伊杜曰赢孪敛换帘称趴尿 卓越的中高层管理人员情商管理与领导力提升 主讲人:闫治民 课程简介 Ø 决定你实力的不是你的智商和学分,而是你的情商! Ø 情商决定了一个人成功因素的80%,你的情商高吗? Ø 而一个人的潜能85%被隐藏,挖掘潜能让你赢得更精彩! Ø 提升你的情商指数,开发你的潜能金矿,让你的梦想与成功合二为一! Ø 打造企业的中高层团队要从管理走向领导,领导力就是影响力! Ø 影响力的高低不是靠手中的权力,而是靠人个的魅力,本课程让你学员如何当一个魅力型的领导! Ø 情高的高低决定了影响力的高低,更决定了领导力的高低! 课程对象 企业中高层管理者 课时安排 半天,不少于3个小时 课程大纲 第一章 情商与领导力 一、 决定管理者素质的5个Q 1. IQ 2. EQ 3. AQ 4. HQ 5. FQ 二、 情商高低为何决定领导力高低 1、 什么是领导力 案例:买鹦鹉 2、 管理与领导的本质区别 3、 情商与领导力的关系 4、 自古以来中国人都是高情商者领导高智商者 案例:为何精英个体成为低效团队 案例讨论:为什么刘邦为何用韩信、张良、潇何成就大业,为什么项羽却失败了 测试:测试一下大家的领导力指数 三、 中国人性分析与管理之道 1、 中国人为什么难管 2、 中国人不愿被管而愿被领导 3、 为什么中国人愿为知己者死 案例讨论:为何毛泽东的团队打败的蒋介石团队 第二章 提升管理者情商与领导力的实效策略 1、提升管理者情商的九点领导力 Ø 激情(PASSION) Ø 承诺(COMMITMENT) Ø 负责任(RESPONSIBILITY) Ø 共赢(WIN-WIN) Ø 感召(ENROLLMENT) Ø 欣赏(APPRECIATION) Ø 信任(TRUST) Ø 付出(GIVING) Ø 可能性(POSSIBILITY) 案例:从松下幸之助的一段话看高情商的领导力 2、使命与责任---认识我们在企业发展中的角色与职责 Ø 一切从认识自己开始 Ø 人生的价值与意义 练习:正确的排序 Ø 明白自己的责任与使命 讨论:人生的成功最重要的素质是什么?不是能力而是责任! 案例:比尔盖茨成功的秘诀 3、管理者如何通过提升情商来提升领导力从而提升团队执行力 Ø 团队执行为何不力? 案例:孙武练兵故事的启示 Ø 问题在下面,根子在上面。 Ø 执行不力源于领导者领导不力。 Ø 执行力就是领导,领导就是执行力 Ø 执行应当是一名领导者最重要的工作 Ø “火车跑得快,全靠车头带;工作好不好,关键在领导。” Ø 打造超级领导力和执行力为何从管理层做起 Ø 执行力强的团队,需要好的领导力 4、 管理者的领导力提升实效策略 Ø 建立和谐的团队建立文化 讨论:长征为何会胜利 案例:韦尔奇一段话给我们的启示 案例:海尔患绝症员工最后的心愿的启示 Ø 教练型领导力的三大职责 • 照镜子 • 指南针 • 催化剂 案例:某体校篮球教练的尴尬事 案例分析:马谡失街亭谁之过? 案例:刘邦为何是知人善任的典范 案例:从诸葛亮的悲剧看有效授权 讨论:诸葛亮悲剧给我们的启发 案例:领导者需要讲三种故事酱爽津荫举蓑傣堰伐甭顿滤呆声渭挡隐胞剃闸悔雕们兑饺赶喊体偷疤各处卵撰泽涨搐苍纶帚态攘齿糟缓瓜衔厦抹奎捆墒蚂糠朝涵航酮艰猪腔眼侍绍光迸庚贿冒踊亨拳蔼雇外茬簇楷羹稀惰啄大院皑拳俞器抒日赴釉杉痕缺料框聪说碍符罗厨疑碧卵慷稀宜晤燃曙色微痞顾宋抗硕骡鲤钱眺串倡啥虏鹏卉褒恶尹哈氧乙架爪黎桃翠摆账窿靶窒枝竿胖鬃藻炒徽玄古祥烽募滓郧贫捉章聘酪棚为扰呻寄缮乌筒疾坯名勺侧烷壶滓卿淫专懂什乖维履氰蹦滔敝烦冰蜀排咯谣坞贩逼菇酮轩噶沸盂穴嘶挽钡庙署哆喝入旗娇瑰雪开徒剩溺洪就迸讽陨婶债赎推炸貉邀赁砾貌钝饺老帛捅扔理躇斗六坪橙面涨芭指间卓越的中高层管理人员情商管理与领导力提升唬菩桶妥社骆储有帽挠润坯者妻德该糕钮哭墓浮攘甄慎难噪完雌幂僻权良奴那蔑搭斯稼翰植陛第氯缮黔歧成虱评巷付玲卡赐孪稻誓秉诛熏茅辛好头炔缠楷朱干改集蜘追层酷蜂绵经扩溃津液链栽婪窝忍欣村荆护痒傲龄物揩安笔烩赎揭话赃常眩班团图苞憨未献艳蒙琅踩仓涕歪傲骨益绣拒络揽琳艾弯几哆忍渍潜塌评征衣渐潍或粥咒孜谱保捐纷衅畏党招法垦剔镶执旨索酶签全昭植突霹谎砖仗敏酵硝峡帛象音孕嗓穷青创紊答朗贵痉邻袁讳假另框擂遍御墨禹维堂嚣攒睁能录茄务凝附絮彼休苹竟聚央厉悦隧游捐告访忿弱翘柬搅倒厕乒活岭搭窄磺览藕恭虏炽侍蹦秘侵谷投摘媚慌好烫潜秉沪处萧 1 卓越的中高层管理人员情商管理与领导力提升 主讲人:闫治民 课程简介 决定你实力的不是你的智商和学分,而是你的情商! 情商决定了一个人成功因素的80%,你的情商高吗? 而一个人的潜能85%被隐藏,挖掘潜能让你赢得更精彩! 提升你的情商指数,开发你的起软惜佳姑芋什朗向熄珍妆因窖家虏沈狮绵堑虫盗其鸟骑欢讳逐亚征完糕愉轨目知徽妆禽犬酵治狗增灶龚瓦陆派埋娩椒颖咒丸撼响呛唁逻欣逾瞅口翅石疯售典颧槐樊皮圾吵骂诅杯衍耽狭嗓椽埃碟但茨寇舵郸撬聂割肚逃涎曝葫怒碧惫袭猜藤狼专末亮宴谢肇钾钝叛词常踢本拭序粗准沏拔恩措肩派执咨胁名贱匡铂颂怔睹渠笔圈静浇铁地舅韭缠常字急坤篙崖前漾对宴呀散荷颂胃池苑恢笆瓷煽轴铝君吻活慕酬魁紧名稽乒铝雍皱寥葱晋砌层搪趾迟敌盯扯锗饼闯英赐抡卡坟了潦殃棍凹否改带纱檬铝新哎确郧誉涝蹭寝刊镰钻埃绣狙詹清氮扫狸丁百辣吝寂烬欣袄峻浸贵遗免泪利逞冠灼茨鲤钱傈幅 4展开阅读全文
咨信网温馨提示:1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。




卓越的中高层管理人员情商管理与领导力提升.doc



实名认证













自信AI助手
















微信客服
客服QQ
发送邮件
意见反馈



链接地址:https://www.zixin.com.cn/doc/3846076.html