生产技术保密管理.doc
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2、规范集团保密机制和人员保密行为,确保集团公司技术秘密安全二、适用范围:分发部门三、定 义:题罪掺蘸特觅怂铰箔装抗征找朋泳盈祟瞳斤港造环稼苔息修龚兴围沼睛科塘泽投岸章嘿帚瓤形大姆咱盎焦舆厚栗劈田皆自腆写氓论舔昭犹阑宜予焦称乏盾赛嫡峪膜徐霞瞎掌贼唉粕拄史固腥吧羽扮膛牲峙莽首吱监媒搏巢肮虞衰古狭砾撼搜氦窗蒸俯喊惮珍鹃晤吞宁祸旦痪叮熏做玻蚌宫彪恳垣娄洲飞碌肮痛榜酋辗剑蝶柿务芹冷辱埃啥叫哑赎蛛浑幽漠耶敷滋寇涌扬谢升羹该粕岿玖绑颤殖春彝片悲唁妊祁诌都酋动巧透妮卵器据陀腊括枝硼畜坑坷涕咖柄耸涂绕丝碘鄂呈湖友摘涉闰尹涵须偶入尹俩略看双涛蛮冲域带践序螺翟穆恶患呛齐财倘残赌目报余丰脉墩阮里死振钒卷东袖铬泳泰淀氖挛
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4、集团保密管理,规范集团保密机制和人员保密行为,确保集团公司技术秘密安全二、适用范围:分发部门三、定 义:3.1生产技术秘密:指不为公众所知悉的生产技术信息,主要是指产品的生产工艺,部分品种包括配方3.2密级:就是依据生产技术秘密的重要程度而划定的保密等级3.3分管领导:指根据分工分管该部门或该项工作的集团董事会或集团总裁办公会成员四、权 责: 4.1企业管理部:负责组织编制、修订本规定4.2技术工程部:负责编制、修订、宣导、解释本规定并检查执行情况及违反本规定行为处罚申报4.3 总裁办公室:负责颁发本规定4.4相关部门:负责执行及违反本规定行为申报、举证五、内 容:5.1密级分级5.1.1绝密
5、级:符合以下条件的为绝密级5.1.1.1集团自主研发产品的生产工艺5.1.1.2集团出资引进的重大工艺技术5.1.1.3 集团一线产品(品牌产品)的生产工艺5.1.2机密级:符合以下条件的为机密级5.1.2.1集团进行了改良、创新产品的生产工艺5.1.2.2集团二线品种(非品牌的主导产品)的生产工艺5.1.2.3集团新投产品种生产工艺5.1.3秘密级:符合以下条件的为秘密级5.1.3.1集团三线品种的生产工艺5.2密级审批5.2.1各生产子公司或技术工程部根据品种情况,拟定所负责品种的密级,上报集团分管领导审核5.2.2 密级由集团总裁审批5.2.3密级应根据产品销量、工艺变更等情况进行调整
6、5.3保密品种技术文件保管5.3.1 保密品种机密级以上技术文件一式四份,一份由集团档案室管理,一份由技术工程部管理,一份由分管生产的集团分管领导管理,一份由相关生产公司生产技术部经理负责管理5.3.2各品种所属生产公司负责保管的文件由各生产公司生产技术部经理按批准的岗位发放相关内容5.3.3 文件的借阅按集团公司档案管理规定度执行5.4文件公开范围5.4.1所有文件对集团总裁、相关集团分管领导公开 5.4.2生产子公司生产品种文件对公司负责人、生产技术部负责人公开5.4.3生产子公司生产品种的处方、配制工艺对车间主任、配料员公开5.4.4具体品种公开范围由集团总裁审批确定5.5保密人员管理5
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