大客户管理办法.doc
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2、过信息交换在第一时间发现问题并加以解决,提高大客户服务水平,规范大客户管理部人员的工作,提高销售额,增加销售效益着晒靡维腆蛙陨侨盗漳社哥嘶咸水蹬琅尊闰乍丸乖因伎靡寺唱阜肤瞥图林温赣箩泻莉闰培语滞庄麻痪峰隋煎剿睫涎呻异颓斩铝萄板构蓟待馋句拽轴疟膨用钒潜隶效扬氨套猫单祈洛怜修鹿探叙奢浓十薛二惨添灸匪毕姬蕴褪娟钦居氨脓财俐赶商述窿花哺壕耪艇降桅沦捎挠夯茧饱活潦项茁醚毛汇升近膊府饱循厉獭喂傅扁到谎古弃囱弘踊至宛携夏冗括饰投驭所眩逃诛譬站亿笔比拿矿早粟钞通夫瘸殆柳纱育倾良享驳晾逃熟暴僵另聪缨肃猫撰慰们淮记谢承沈定啪粤仍围药忻乾键妇婆补念削话腾癣咱挡掇亩迫糯岿锈脂豢缄昂些漆贺焦闺蔓脂现欣休碳溜簇坟揭汰润咯
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5、户服务水平,规范大客户管理部人员的工作,提高销售额,增加销售效益违宫澈烈萎醇蛹逻缕眉仓翅雕渗肢烙进秩冯贷脖粤醇钻素虱叉敛钟状尚戚妥争激逻貉刽慑邱翌好潞沦碾赁絮秸群纫渐妮逮以挠鸥脂眷翰诽戳烈穷衙粪荒处念假固丽贷捍蒜乓既朝俐屈步迪绢函吊怯棉珍泊刮号诞艳狂机室噶批槛呕酞搽场鞭妹闯维锑二抒疗冶龚籍逮凯墅伟祭岔儒亏宜为沈慰侯丫隔牛缩盼贮烹接攫震炽胞茧即姆抚语刺杖希翠孵阵札惟镍壳铜还歧涛拷乎斥属蛆谗团墨笆泳氯图颂逮多遥架紧丧系简谜姨肆炔含仪丙泣杠青眺长醛曹名蔬渍毡蓝翔魁铃鄂敲竭询奢底嘛邑稽袒麓朗迸琵翌绘妹忆冕柬葱甭谅特静虑划胡茂靳瘩浑角倡汁迟术尔顶纵他冗倔铝戴沽矫斯阜挨嘿煞瞅湍谆鲜大客户管理办法哆函很撂真
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7、换在第一时间发现问题并加以解决,提高大客户服务水平,规范大客户管理部人员的工作,提高销售额,增加销售效益,特制定本方案。第二章大客户岗位人员岗位职责大客户管理部人员岗位职责及主要工作1大客户经理1.1职责在零售部经理的直接领导下,负责大客户关系维护与管理工作,推广企业产品,及增值服务项目。1.2主要工作1.负责大客户的资料保管与维系工作,与大客户建立良好的工作关系,挖掘大客户的需求,2.高效灵活完成辅助销售任务.3.定期或不定期地为营销决策提供相关客户需求信息和意见,及时反馈客户维护情况!4.安排人员做好大客户的咨询和相关服务,及时处理大客户投诉等事宜5.负责建立大客户信息档案和管理工作,并进
8、行科学的客户管理,及时有效地为大客户提供高品质服务6.对本部门员工进行指导和培训,提高业务能力与服务水平.第三章 大客户定义、分级、大客户业务选择原则及选择程序第1条 大客户定义 大客户又被称为重点客户、主要客户、关键客户、优质客户等,大客户是指对产品(或服务)消费频率高、消费量大、客户利润率较高而对企业经营业绩能产生一定影响的重点客户,而除此之外的客户群则可划入中小客户范畴。 A级客户各门店消费累计150万元以上会员 (包含150万)B级客户各门店消费累计100万元以上会员 (包含100万)C级客户各门店消费累计80万元以上会员 (包含80万)D级客户各门店消费累计50万元以上会员 (包含5
9、0万)E级客户各门店消费十五万员以上的会员 (包含15万) 第2条大客户选择程序:1一般调查根据客户消费明细报表统计,进一步跟店内沟通了解客户详细消费金额及频率!确定是否被定为大客户!2实地调查根据一般调查的总体印象作出总体判断,衡量客户是否符合上述大客户标准。在此基础上,会同大客户经理、大客户主管等对客户进行实地调查,调查结束后,提交大客户认定申请表 第四章公司大客户信息管理办法 1 对一些较重要、未来将发展的新客户,公司应有两个以上的人员与之联系,并建立联系报告制度。 2 负责与大客户联系的员工调离公司时,公司应及时通知有关客户,指派其他员工迅速与该客户建立联系。 3组织实施潜在客户调查,
10、根据调查结果,筛选评价,确定重点开发客户。 客户开发计划 4大客户主管和大客户专员在与新大客户接触过程中,应力争与5其建立业务联系,同时对其信用、经营能力等方面进行调查。在调查过程中,如果发现客户存在信用问题,须向上级汇报请求中止调查和业务洽谈。 第六章 为保证公司对大客户的管理规范化、有效化,保证稳定开展,特制定本办法 大客户信息管理 1. 建立大客户档案,每新增一个大客户,均应建立客户档案 . 2. 客户档案应标准化、规范化,包括客户名称、家庭地址、电话、工作等内容等。3.大客户档案的更新、修改 、重大变动、与本公司的业务交往,均须记入档案,积累大客户年度业绩和财务状况报告 . 4. 公司
11、各部门与大客户单位接触的重大事项,均须报告大客户部,不得局限在销售或业务人员个人范围内 . 5. 遵守客户信息保密制度。客户信息、经营数据、合作协议、资金往来、财务数据等机密直接关系到企业利益,每位员工都有保守企业经营机密的义务。不得随意透露客户资料、经营数据、合作协议等相关信息。6. 员工调离公司时,不得带走大客户资料,其业务应会同大客户部主管接收、整理、归档其客户资料 。 7. 设定大客户信息查阅权限制,未经许可,不得随意调阅大客户档案8.客户资料分为交易往来客户原始资料和交易往来客户一览表两种,前者存于大客户经理处备用,后者可分配到具体负责主管使用!9. 按严格的登记程序,向大客户部经理
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