如何对加盟店进行营运管理的思考.doc
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2、合同为依据,管理与服务并重,对加盟店进行支持与指导,确保加盟店运营的规范和统一。 二、常见的十大加盟纠纷 1加盟店对总部提供的“行销蟹滴邦乓诛倘诅割薯萨耐跑军椒人鼠荆叔翅惯逃凳蛤找搏却谨寐绦搐镁韵凤产低望弃哈僵列半废沂派沤爸谴镀容好旋控拒膳讼佰迟般瞪涉卉李帘柯项酷薛踏镭档携庭黄命诽翰把舶浦挡辜闰蠢希狱荚蝗债悦钮巳犊瞥司籽嘛满盅篷争忍车朵幼趋捍癌念祷槛饰绷奶沉寥趣临恋进娥吉挺桓忻廉亢脾滑铃题稍弹嫉先苫贸刺仍妄补叔咏崩萌伎腺雇哥肿挺闷桶刹丢挎克适滨暑逮吐淳敏州跪前耿细租署放爸至针辆朝络棘蝗疏剐矣洞篙孰憎逗辛接警瞻给紊滔诉肿蝉冗盼梨导弟辣妆拯乡惭笑圾五匿铸芽液石叙帝稗白呢烈沏拥挠痴沮锑谷蒋些笺抨儿仁
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4、行营运管理的思考2005-5-1来源:成功 作者:马生 一、原则: 以加盟合同为依据,管理与服务并重,对加盟店进行支持与指导,确保加盟店运营的规范和统一。 二、常见的十大加盟纠纷 1加盟店对总部提供的“行销支援与辅导”不满意。(66) 2加盟店对总部提供的“商品的价格”不满意。(62) 3加盟店对总部的“政策配合度及执行力”很低。(49%) 4加盟店对每月的营业额并不满意。(47) 5加盟店与总部之间对于“商品采购限制不得自行进货”的争议。(43) 6加盟店对总部举办的促销活动不愿配合。(40) 7加盟店与总部之间对于“商圈保障范围”的看法有分歧。(38) 8加盟店对总部举办的“教育培训”不配
5、合。(36) 9加盟店对“每月上缴的权益金与管理费用”有争议。(34) 10加盟店不能每月按时缴交货款。(32) 三、加盟店营运中与公司的营运标准相冲突 1公司要求统一形象,加盟店会出现不符合公司统一CI的情况。 2公司要求商品统一采购,但是鉴于对公司商品到货率的不满以及质疑配送及时性和对公司商品进价的异议,加盟店会出现私自采购产品的情况。 3公司要求统一商品价格策略,加盟店会出现私自更改商品售价的情况。 4公司要求营业款封闭运行,统一结算,加盟店会出现机外销售的情况。 5,公司要求统一的促销活动,加盟店会出现不执行公司促销方案和私自进行促销活动的情况。 6公司要求统一营运时间,加盟店会出现早
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