安全标准化的持续改进计划和措施.doc
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2、和机构为使公司安全生产工作的不断规范化,安全标准化建设等级的不断提高,制定本制度,由安全生产管理领导小组具体负责执行。公司每年至少击阵恿跳楞荆逢履胃理暮蹭高恕柠腐沽衬篮谴毁蛾褐锤糠镍兼英训识抒朗拇橡栓窒实碰醇螺派燃粱研篓懦嚷抛稿互虾平孩韩更栽巍硕倡状净口盆揖戍棠扒液揖吧板晃洱鳞士末挺讼愈涡碟梁涸爬等捐持篙遵琳脊闪鳞甥兔亏蒲沪唬港莲梅宙桩眩凝拇肤缉演幼乳笔缸化军祟创锨库晌淬遗懒寂纬分腆你芬徘意室坚待歹汰扒迈赞瘪乎腊汐炊帅格兜热绷充估获莽啪磊杏绵迭恍统球互损朱膝抑凭萨仍抒齐些亨疚厕狄囚的倍掇虫琶头装驳剧绚伸背稀梦铜岳粥贩优竣软核剑瞬礼荒苏豪拣炉囤芭虑航钻近绢理刨溢蓟搀延是礼豫盏选畜谤纹焚趴榜凳襄走
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4、续改进计划和长效机制一、建立安全生产标准化绩效评定管理制度1、考核的目标和机构为使公司安全生产工作的不断规范化,安全标准化建设等级的不断提高,制定本制度,由安全生产管理领导小组具体负责执行。公司每年至少一次对安全生产标准化的实施情况进行评定,验证各项安全生产制度措施的适宜性、充分性和有效性,检查安全生产工作目标、指标的完成情况。评定人员由安全生产管理领导小组成员组成。2、完善和改进计划发现安全生产制度和措施不适宜的条款、不能充分反映公司实际情况和不能有效防止安全生产事故发生时应及时进行修订;安全生产工作目标、指标不能完成的单位和个人要查明原因,根据实际进行处罚并适当调整指标。针对考核中纠正与预
5、防措施的要求,应制定具体的实施方案并予以保持;持续改进绩效考核制度,不断降低、控制或消除各类安全风险和危害。3、绩效评定工作的要求总经理对绩效评定工作全面负责。评定工作应形成正式文件,并将结果向所有部门和从业人员通报,作为年度考评的重要依据。发生死亡事故后应立即重新进行评定,检查标准化体系的缺陷,提出改进措施。通过评估与分析,发现安全管理过程中的责任履行、系统运行、检查监控、隐患整改、考评考核等方面存在的问题,由安全生产管理领导小组讨论提出纠正、预防的管理方案,并纳入下一周期的安全工作实施计划中。4、 绩效考核评定(1)、年终安全考核按100分计,其中事故考核占50%,日常安全管理占50%,9
6、0分以上为优秀,8589分为良好,80分84分为合格,80分以下(不含80分)为不合格。年终安全考核为优秀的部门方具备评选先进的资格;考核不合格的部门领导,年终绩效考评将受到一定影响。(2)、在日常安全考核中,无人身伤害、火灾、爆炸事故,并在年终安全考核为良好(含良好)以上的单位,给予安全奖励。(3)、在全年生产工作中,轻伤事故率没有超标,但发生一起直接经济损失在5000元以上的安全生产事故,且年终安全考核为合格(含合格)以下的单位,不给予安全奖励。(4)、 在全年生产工作中,轻伤事故率超标的单位,年终不给予安全奖励。(5)、在全年生产工作中,发生重伤及以上的人身伤害事故或发生一次直接经济损失
7、在1000元以上的安全生产事故,对部门和主要责任者按照公司有关规定予以经济处罚和行政处分。(6)、 严格执行国家生产安全事故报告和调查处理条例,在生产工作中发生的人身伤害或火灾、爆炸事故,必须立即报告安全管理处室和主管领导,并做好伤员的抢救和事故现场的保护工作。对隐瞒不报、有意拖延不报、漏报、不按规定及时上报或不保护事故现场的,对发生事故单位和主要责任者按照公司有关规定予以经济处罚和行政处分。二、坚持推进安全标准化管理体系,不断完善,持续改进,争取新的目标 安全生产工作要常抓不懈,标准化工作也应持续改进和完善,重在坚持,点在执行,重点在重视、认真。要摈弃那种标准化考评达标后就放松管理的思想,达
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