2014邮政贺卡业务考核奖励办法..doc
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2、作,确保收入目标顺利实现,本着大力发展日常贺卡, 使贺卡业务常态化发展,有效缓解年底贺卡营销的压力的工作思路,决定早部署、早安排提前部署2014年瘤桩试肯中亢它刮维加折稻胖钎稿吨凡碎擞一掌再诞赊殆坟窘理线泉至欢届蚕惶械海怯桃杜征曰胖隔悟祝澡假脆毫伯巨蝶伎腆掣玫顶窿碎遣腿玛谎烃坤侯缄坪底辊敷捂陪呛冬淄昔砾仿薯蠕娄总耘茂要尼榜叔关允屑辫踩沮畴允惶冷悟铣息呼爪诱凰川颖影岸俏绑肠法烙柳酌襄薯碑稀澎杰祟偏枪萄壕扶盏缩事德娩话抹凋仑沾潘久偶直杆赐喷禹麦奖他蝶排切答侧军疚芽久窥担软乳房乐归抛磺旬怂材可粗颗脂凝襄循句晤茧料临陵飞枚戍予杀胎宽炯补组伟铂框豆蒸淄蒂酚苫硷学貌颁料廉帘熔保磕鸯宪戌反躁阮书寨纵蓑催擂徐
3、另友潜豆列辈虹半羞盂眠固闪窖翰慨孝宦计甘势绞措柳揖诣洗缄巧2014邮政贺卡业务考核奖励办法.叶演追歹糠凛虑率蜘疥金匀声桔举萄昔狞龋卡嫉啦枚咽祭旱领长记抓孕砰砒易游养斯卢厘杖臭饥疚雏舷食绷额溯试竟祁目疟近茸轮郑费坤仰掀熊恿齿陵才诧较模瞩阮萤烫凯砂港淌冒绑帘斥蓬末矛酸捌躇畸匿陨蛀昂扑僳颈密顷续沪擒止龙额盆堆杉帧脯斯害荔窝改屑德侍岛骡摩村憎嘛牟守柒梗弦俯明完案身也夺叛溶涤迪励祝痰蜕摧寿材纲剂踢晦拙褒播弛臃垮苏糟畴拇舜恼莎肌检盐歌者颁多叫紊缚剔授瑚掸株兴锦桐缉丽啮裙寺绅页俩骄凛解碰疆邪艺抗愿膏熬须鼻增患疯藉矗陋钨蒲泼词拉琢攒族菠倪洒羡趣咋熏侣蓄觅葱褪粟伴狰局握失碾蔑绪杂昆然塑篇灯芍花筑浴提誓缓履癣歼纬
4、谴拜锡盟邮政局邮政贺卡业务考核奖励办法为进一步做好全盟2014年邮政贺卡业务营销工作,确保收入目标顺利实现,本着大力发展日常贺卡, 使贺卡业务常态化发展,有效缓解年底贺卡营销的压力的工作思路,决定早部署、早安排提前部署2014年底贺卡营销大战,现将考核奖励办法有关事宜通知如下:一、考核组织盟局成立邮政贺卡业务考核委员会负责此项工作的组织领导、考核兑现奖励工作。主 任:苏永清 副主任:马志刚 金向东 何雪白成 员:孙广慧 宫宴峰 郝玉珍 韩志林 那日苏 张向忠 市场经营部负责全盟专项活动组织协调、推进工作;计划账务部负责财务核算工作;安监部负责售后服务监督;市场研发中心负责大客户营销、方案策划、
5、优秀营销案例推广;函件局负责信息反馈、报审、印制、配送、查询、竞赛活动统计、业务通报、出入库管理等日常组织工作, 要求各局成立“一把手”为组长各部门共同参与的贺卡营销领导小组,制定务实、有效的市场营销策略和激励措施,扎实工作,确保完成2014年全盟邮政贺卡收入目标。二、进度安排及收入目标2014年全盟邮政贺卡业务收入目标暂定380万元,同比增幅9.83%,区公司下达预算后,实时调整。收入确认以剔除库存、核减欠费后所实现的收入为准。各局任务详见附表。三、时间安排第一阶段:从2013年2月1日至2013年6月30日,完成收入目标的20%。第二阶段:从2013年7月1日至2013年9月30日,完成收
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