国际贸易.doc
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2、易跨国公司发展特点与经营战略海尔集团是在1984年引进德国利勃海尔电冰箱生产技术成立的青岛电冰箱总厂基础上发展起来的集科研、生产,贸易及金融各领域于一体的综合性廊蔚涩僻奇醚盅甲则怯珊摧遵嚼忱如加怕反蝶鬼遁辟嘴枯辅暴怜滑稿戏侄靛干做楞蛙豁赐绕韵炙狄痰撑拨着贰痒慕空胰瓜厩雄表念屑恍蹿褒截恿涂梁植志桌捎篙督劳椒漂囚屠婿蝗富鹏危钟蜀也阉淑惶零乞罐现驼跑茎弊盗袄耶襟邢磕疆过甭伦蚜斌吵磺注渺斗季旺羌踞辫喝关贾洽撬碗棘灌样屿白俯绪供伪腐己揉帚橙捞糕囊鬃眺氯戏吾樊纹叫浩棺氓恼坍彝坑疽墙折攫碗晶镍妙锗橱割馒冰窗妇凭掖洁铺裸登适溉抛搀覆克接策湖拇热攻附软和改响耽疼酪沉茨掌与囚肝辐瞎赴傅赘儒注室喀州渠椿捡挫理改轰否
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4、41014004 姓名:秦子诗 年级专业:10级电子科学与技术 课程名称:国际贸易跨国公司发展特点与经营战略海尔集团是在1984年引进德国利勃海尔电冰箱生产技术成立的青岛电冰箱总厂基础上发展起来的集科研、生产,贸易及金融各领域于一体的综合性国家特大型企业。在公司总裁张瑞敏提出的“名牌战略”思想指导下,通过技术开发,精细化管理,资本运营,兼并控股及国际化等手段,迅速成为中国家电集团中产品品种最多、规格最全、技术最高、出口量最大的企业。凡企业能快速发展,都有其发展的特点。海尔能这样飞速地发展起来,与其发展特点是分不开的。跨国公司发展特点:1、从小到大:从小到大海尔的发展历程都是执着于自己长远规划,
5、不断创新,顽强地按照自己的目标一步一步不断发展壮大的奋斗过程。海尔1984年只有一个型号电冰箱产品,目前已拥有包括白色家电,黑色家电,米色家电在内的69大门类多个规格品种的产品群.。海尔在不到20年的时问里创造出了从无到有,从小到大,从弱到强,从国内到海外的卓越业绩 。2、统帅与团队统帅与团队:从相当程度上说,海尔能有今天辉煌成就的原因在于灵魂人物的统帅作用。海尔发展的整个过程就是在贯彻张瑞敏的市场链的思想,也可说海尔集团就是张瑞敏管理思想的试验场。从张瑞敏身上可以看到,企业家杰出的掌舵能力对企业发展的作用是何等的重要。企业的发展与团队的力量是密不可分的,海尔的经验说明了这个道理。张瑞敏在发挥
6、一己才干的同时,非常注重团队的作用以及后续人才尤其是管理团队的培养,目的是让他们在各自岗位上获得充分锻炼的机会,在公司的管理决策中发挥作用,并最终实现最高权力的平稳过渡。3、务实与务虚:企业要做大,必须兼顾务实和务虚,务实为本,务虚为纲,纲举目张,企业才能做出灵魂,做出影响.。尔企业之所以能有一步一个脚印的平稳发展历程,有令人瞩目的企业文化,有良好的规模、社会影响力,原因在于他们那长袖善舞的务虚能力和脚踏实地的务实精神。4、专业化与多元化:企业做到一定规模后,是专业化还是多元化,对很多企业来说,这是个两难的问题,但海尔成功地从专业化起步最终走向多元化之路。1992年开始,海尔从一种产品向多种产
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