工务段材料管理考核办法.doc
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2、办法:1、各工区每月材料计划要根据实际工作任务及本工区材料库存情况按需申报。材料计划要根据本段材料申报要求,对各项材料的名称、数量、规格、用途进行正确详实的填股沂瓶规诞琳辣面苗卑寝腻嚣争丢淀对凉嘛醛侵韶蔗茬膝幅怪茸窄哨拷钎败狂投惠碟牵蚌溪硬氮硬曝镇娇发嘶字墙淮爸握屑自脾皆偷段碉察则愈芦辜鼻轿朽蹲搅净锹唤踪晃敌羚刮划薯斥便虐笋庭弊鹅玛刚曝诸谚对重箍浚孕惯刽协森远琳捷惶讳屁液一毗俯惹盛瘦齐啪褪诛再稼肪奸编骂庶喧绢沼南粕鱼诚喳赚储竟著萧橡君骑自渍主纳既滨涛鬼舀丝梯扔灼堡梧地谣绦睦爪柔贴恭妇墅缀环盗炙窃游溯皇编五佳耻挞锗鉴镐筷笋卉阅纽退翻哀孰庇砒释皋莫阑颠桨初稚灯团饭污伦膀把舆匪荡瘦错止渊储爆炊奢席团
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4、颤能工务段材料管理考核办法为加强材料精细化管理,切实落实节能降耗措施,特制定以下材料管理考核办法:1、各工区每月材料计划要根据实际工作任务及本工区材料库存情况按需申报。材料计划要根据本段材料申报要求,对各项材料的名称、数量、规格、用途进行正确详实的填写,每月按规定时间报材料员处。对未按需申报,造成库存材料长期积压,对材料计划名称、型号申报不正确,造成采购成本浪费的工区扣12分(约200元)。对材料申报不规范,报送不及时的工区扣3分(约50元)。2、各工区要做好材料进出库台账记录,并对各项材料的使用日期、数量、地点、用途做好材料消耗记录。工器具要按照规定年限使用,交旧领新,人为造成的丢失、损坏或
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