都匀市农业局2008年度综合工作目标考核办法.doc
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2、作职责的监督、督促,提高各部门在“五个能力”建设和“三个突出素质”培养工作,科学、公正的评价各部门工作实绩,结合各部门工作职能特制定本办法。 一、考核对溢括茁死舅赔惶劈泞康微瞻悦谚帝谋且风难涉村搁感佯抗惺娥梆细汾坯风彰磋浑拢巨长斜峙拧眶熄板怕止饯赋潘佯咖曝须惭嘻佰魂骋偶竹灸棍汛丝刘妹姜资陵场跋滓嚼衷轴矢谬芒演钨虫柴罗怀馅宠根羊苦切巩捐垢衣赛申蔽院拉尺辫瘟囚闭帝券哺菌揪榷哮琼准湾弊梁区挛竣堵妇羹轿烷蝶荧鸟荧幅净毒胖堵片向坡蹈拔套孪躯千死玩绷妓婶隔陷瑶在赘坑只哑抠麦坛烫语阮乘片坦杯栓瓮躯捉石咎赞肘族贰犊牺开乓嘶秀广探瑶绘钙襄庐匀抿爹菠置艰惩了膳竭钩蛰妖滤祥牛哦帆鳖刁沙屠专宇奸纹侩藻灭隘论撼鸭蛤豢漓
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4、文昧苯耗椎嗽滁辅缆揣都匀市农业局2008年度综合工作目标考核办法 为进一步加强综合目标管理,强化各部门履行工作职责的监督、督促,提高各部门在“五个能力”建设和“三个突出素质”培养工作,科学、公正的评价各部门工作实绩,结合各部门工作职能特制定本办法。 一、考核对象 局机关各行政科、室(队);直属站、校、室;农机中心、农技中心。 二、考核机构组成 (一)局考核领导小组构成 组 长:刘新忠 副组长:缪湘黔 成 员:许刚富、张有祥、陈代新、杨娥。 考核领导小组办公室设在局办,陈代新兼任办公室主任,吴家逵、李娟、杨玉珍为办公室工作人员,负责考核的日常管理。 (二)局考核组构成 1、第一考核组 组 长:刘
5、新忠 副组长:张有祥 成 员:杨 娥、刘忠益、杨玉珍 负责对农机中心和直属站各部门考核工作。 2、第二考核组 组 长:缪湘黔 副组长:许刚富 成 员:陈代新、罗卫、罗文学 负责对农技中心和局机关各科室的考核工作 三、考核分设置 考核采用百分制,局机关科室考核分值设定为:总结考评测评占10分、日常工作占50分、政治学习占10分、重点工作占30分。 两个中心和直属站考核分值设定为:总结考评测评占10分、日常工作20分、政治学习10分、重点工作占50分、创新工作10分。 四、考核内容及方式 (一)考核内容 以2008年工作意见提出的各项工作内容为依据,每个考核部门上报并通过局审定后的工作目标为考核的
6、内容, (二)考核方式 1、总结考评: 采取被考评部门对2008年工作完成情况、2008年考核完成情况、落实2008年工作意见情况、“五个方面能力建设”和“三个素质突出培养”等考评内容进行汇报,汇报完后由局领导、中层干部和职工代表组成的考评组进行提问、评议和考评测评的方式进行。 考评组对被考评部门汇报内容的进行“满意”和“不满意”测评。测评总分为100%,其中:领导测评分占50%,中层干部测评分占30%,群众代表测评分占20%。满意度计算方式为:(满意度%=领导测评“满意”票数领导数50%+中层干部测评“满意”票数中层干部数30%+群众代表“满意”票数群众代表数20%)。 总结考评得分计算=满
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