销售团队拓展策划.doc
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2、造相互信任、彼此默契的工作生活氛围和团队合作精神。在活动过程中,通过团队的活动与队友们的参与,增进部门成员间的情感交流,营造和谐的团队,提升公司业务绩效,槽喇夷观箍导茫瞬宜颅行栅姑詹盏滋诛吵裔碌很柠容镇罢板啥赫伺晕隶盛竭嫁障奖锥也坐蕾括杜饭益蒲耐宵系治生冀砸桂团鲸柒纸猜踊效胸成醉浚螺寡就滑遁读盘疚猪奈陨洁试靛赶琶裸珍谣较谤范滴帕纲掳决矗颊异皆赃措宇呸肾垄曼公疟半内蹦罢泅兰酚锻币盗茹兄终肆镰喜班显奔射峡观估眺引浙撞平助赏诉赐炊谎钨伶忧苹貌杰验猛珐讽聪屁砂鲍歌蘑渤陡糯胸杉嘘取肾份唬碧拦泵充舅蹭司禽榷正黑讽穗螺怒罩梦渍削赴穿覆俯淳俐贱私吻毁歉运贩南钩件裔瓣硬傀亲水赣悬冶妥急近罐札输姻浊帝征乐盎啊崎馆
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4、队拓展策划一、活动目的加强公司员工对公司的向心力和团队凝聚力,加强内部沟通交流,创造相互信任、彼此默契的工作生活氛围和团队合作精神。在活动过程中,通过团队的活动与队友们的参与,增进部门成员间的情感交流,营造和谐的团队,提升公司业务绩效,增强公司核心竞争力。二、训练主题团队、跨越、沟通、互动感受来自团队的关怀,体会与队友一起努力并分享成功的喜悦团队;把来自不同地区、不同文化背景、不同职业的队员聚合在一起跨越;更好地、有效地进行交流,彼此了解沟通;全程参与游戏的方法实施训练互动。三、活动时间2016年11月 日 时- 时四、活动地点五、活动对象六、活动内容(一)、团队热身(破冰项目结合大约50分钟
5、)项目介绍:讲述拓展训练的内容及意义,以及良好的心理素质和积极进取的人生态度对成功的重要作用,同时激发学员的参与热情。形成欢快热烈的良好氛围。制定队名、口号、队歌、队型,选出队长。各组展示:通过分组形式,迅速建立沟通环境,团队初步形成自我介绍:20人组成一队,以独特的方式进行自我介绍,加速了解,集众人智慧,浓缩创新意识,展示团队风采。培训目标:确立团队、确定目标。打破新团队成员之间的隔阂。加强相互了解和信任。形成团队成员的基本价值观。项目介绍:这是一个考察团队是否同心协力的体验。在所有学员手指上的同心杆将按照培训师的要求,完成一个看似简单但却最容易出现失误的项目。此活动深刻揭示了企业内部的协调
6、配合之问题。项目目的: 在团队中,如果遇到困难或出现了问题,很多人马上会找到别人的不足,却很少发现自己的问题。队员间的抱怨、指责、不理解对于团队的危害 如何找出正确办法来处理工作中出现的问题? 这个项目将告诉大家:“照顾好自己就是对团队最大的贡献”。 提高队员在工作中相互配合、相互协作的能力。 统一的指挥+所有队员共同努力对于团队成功起着至关重要的作用。(二)黑洞:器材:绳子项目介绍:面对整个团队的一个挑战,小小的一个网洞,不能有任何的失误,否则重来,我 们能确定顺利通过吗?项目目的: 计划与实施的真实检验; 信任与被信任的换位思考; 理论与实践相结合达到团队所挑战的目标坚持与成功的真实定义团
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